Социальный паспорт организации, образец

из них:

членов профсоюза _________61__________чел;

внешних совместителей_______0________чел.

Численность членов профсоюза, стоящих на профсоюзном учете ______61_____ чел.

в т.ч. не работающих пенсионеров _____0_____чел.

Охват профсоюзным членством _______100%_______%.
Возрастной состав членов профсоюза:

до 30 лет _____17_______ чел.
до 40 лет ______23______ чел.
до 50 лет ______9______ чел.
до 60 лет ______9______ чел.
старше 60 лет ____3____ чел.
количество работающих пенсионеров___5__чел.

Социальный состав членов профсоюза:

Количество семей, где оба работают в образовании ___0___чел.
Кадровый состав членов профсоюза:

Профессиональный состав педагогических работников (членов профсоюза):

имеют категорию «учитель-методист»__чел., в т.ч. присвоена в 2018-2019 уч.году_0_чел.

имеют высшую категорию____0____чел., в т.ч. присвоена в 2018-2019 уч.году __0___чел.

имеют 1 категорию___12___чел., в т.ч. присвоена в 2018-2019 уч.году _____1________чел.

имеют 2 категорию____8____ чел., в т.ч. присвоена в 2018-2019 уч.году____3______чел.

без категории _____14_______________________________________________________чел.

до 20 часов ___1___ чел.
20 часов ____3____ чел.
21 — 30 часов ___4___ чел.
свыше 30 часов __26___ чел.

Количество детей работников

дети до 6 лет __17__ чел.
дети от 7 до 16 лет __27__ чел.
дети, которые в 2020 г. пойдут в 1 класс __1___ чел.

Работники, получившие награды:

Отличник образования РБ _____0_______ чел., в т.ч. в 2019 году____0___чел.
Заслуженный учитель РБ______0_________чел., в т.ч. в 2019 году____0___чел.

Работники, получившие в 2019 году награды:

Количество работников, которым присвоены почетные звания «Заслуженный учитель Республики Беларусь», «Заслуженный работник образования Республики Беларусь», «Заслуженный работник физической культуры и спорта Республики Беларусь», «Заслуженный тренер Республики Беларусь», «Заслуженный мастер спорта Республики Беларусь и которые награжденным нагрудным знаком Министерства образования «Выдатнiк адукацыi» ___0___ чел., в т.ч. которые получают доплату (по условиям коллективного договора) _______0_____ чел.

Количество детей работников учреждений образования:

прошедших санаторно-курортное лечение в санаториях УП «Белпрофсоюзкурорт» ___0_____чел.

в оздоровительных лагерях круглосуточного пребывания _____0_____ чел.

Количество работников, которым в 2019 году предоставлены:

квартиры________0______чел.
общежитие _______0_____чел.

Социальные льготы

столовых ___0_____ед.

буфетов_____0_____ед.

комнат приема пищи____1__ед.

Качественный состав профкома

Всего членов профкома : __5____ чел.

женщин ______5______ чел.

мужчин ______0______ чел.

Избранные в 2019 году впервые: ______0______ чел.

Стаж работы в профкоме:

до 3-х лет _____2_______ чел.

3-5 лет ______2______ чел.

5-8 лет ______0______ чел.

8-10 лет _______1_____ чел.

Возрастной состав:

до 30 лет _____1________чел.

30-40 лет _____3_______ чел.

40-50 лет ______1______ чел.

50-60 лет ____________ чел.

старше 60 лет_____0_____чел.

Председатель Т.Е. Озеринская

Примечание:

*Статья 63. Неполная семья (Кодекс Республики Беларусь о браке и семье)

Неполной считается семья, в которой дети находятся на иждивении и воспитании одного родителя.

К неполным относятся семьи:

женщин, родивших детей вне брака и не состоящих в браке;

вдов (вдовцов), не вступивших в новый брак, на воспитании которых находятся несовершеннолетние дети;

родителя, расторгнувшего брак и воспитывающего несовершеннолетних детей;

родителя, не заключившего новый брак, если второй из них признан безвестно отсутствующим;

одиноких граждан, усыновивших детей.

Неполным семьям, воспитывающим несовершеннолетних детей, государство предоставляет дополнительные социальные гарантии.

Одним из приоритетных направлений развития любого региона является создание информационной системы поддержки деятельности государственных органов по оказанию услуг населению.

Повышение эффективности управления, сложный характер городских и сельских хозяйств, а также многообразие форм их развития требуют создания комплексной модели управления территорией.

Социальный Паспорт Гражданина (СПГ) — это универсальное решение, направленное на обеспечение эффективной работы и взаимодействия всех государственных структур Региона.

СПГ позволяет автоматизировать полностью весь процесс оказания гражданам государственных и муниципальных услуг: начиная с регистрации обращения гражданина и заканчивая непосредственным оказанием гражданину услуги.

Какие возможности дает СПГ:

Предоставляет органам власти региона и их территориальным подразделениям единое информационное пространство;
Приводит воедино всю необходимую информацию и является, по сути, региональным стандартом данных;
Предусматривает возможность автоматизации оказания государственных и муниципальных услуг гражданам, в том числе и через портал гос. услуг;
Организует межведомственное взаимодействие по каналам СМЭВ и не только;
Обеспечивает автоматизированный нормативный и регламентный контроль над совершаемыми операциями, что исключает ошибки, волюнтаризм и недобросовестность оператора;
Предоставляет возможность разграничения прав доступа к данным и функциональным возможностям системы в соответствии с полномочиями специалистов и органов власти;
Обладая модульной структурой, позволяет постепенно автоматизировать все бизнес-процессы взаимодействия власти и общества и обеспечить единый механизм документооборота, принятия решений и контроля;
Позволяет резко снизить затраты на обучение, развертывание и внедрение программного обеспечения;
Обеспечивает надежную защиту данных в соответствии с действующим Законодательством РФ.

СПГ выгодно отличается от подобных программных продуктов, потому что:

Позволяет организовывать работу с уже имеющимися типами баз данных, а так же организовывать свои массивы данных в любой из существующих СУБД;
Независим от платформы (Возможно использование на платформах Windows, Unix и т.п.);
Не требует длительной разработки и программирования клиентских приложений;
Не требует установки и распространения программного обеспечения для пользователей;
Не требует специализированных навыков для ее масштабирования, модернизации и управления;
Не требует дополнительного обучения в процессе развития и модернизации;
Поддерживает модульность, масштабирование, итеративность внедрения, обеспечивающие исключение непрофильных затрат и гарантирующее постоянную функциональность и актуальность системы с первых месяцев реализации;
Поддерживает импорт и экспорт данных из любого источника информации;
Оперирует стандартами широко распространенных SQL и XML языков, а, значит, позволяет сохранить ранее сделанные инвестиции в подготовку персонала.

При внедрении СПГ достигаются следующие результаты:

Повышение качества управления и координации деятельности региональных органов государственной власти и органов местного самоуправления по созданию условий для реализации конституционных полномочий местного самоуправления;
Повышение точности планирования и прогнозирования микро- и макроэкономических показателей регионального развития;
Обеспечение всестороннего инструмента для анализа общих тенденций развития региона;
Создание условий развития рынков муниципального имущества (земли, фондового и т.д.);
Полнота и достоверность учета объектов недвижимости, населения, социальных показателей, движения бюджетных средств;
Снижение затрат как материальных, так и временных на обработку информации, принятие решений, контроль за их исполнением;
Повышение эффективности обратной связи между населением и государственными структурами всех уровней;
Обеспечение прямого взаимодействия органов государственной власти, исполнительных органов, граждан и организаций всех форм собственности.