Штрихкодирование на складе с чего начать

Содержание

1. Плюсы автоматизированного контроля

Использование штрих-кодов подразумевает автоматизацию контроля товарооборота, работу с учетными программами для персонала склада и торгового зала. Также в штате должен появится IT-специалист или должен быть заключен договор на сотрудничество с компанией, оказывающей услуги установки программы и технической поддержки.

Полезные документы для скачивания

Журнал учета движения товаров на складе (образец)Скачать в .xls Карточка количественно-стоимостного учета (бланк)Скачать в .xls Образец заполнения товарного отчетаСкачать в .xls

В результате реорганизации системы контроля и учета товаров в магазине по штрих-коду, владелец получает:

  • Возможность учета как суммовым способом, так и количественно-суммовым.
  • Оперативное обновление информации о товарных остатках и поступивших платежах (при использовании интегрированных терминалов оплаты).
  • Автоматическую привязку платежей к реализованным товарным позициям.
  • Упрощенный документооборот с минимальной возможностью ошибки. Программы не дают поставить товар на приход или переместить, без сопутствующих документов.
  • Прозрачный складской учет и сокращение времени на инвентаризацию в 4-5 раз.
  • Рациональное использование торговых и складских площадей.
  • Минимизацию воровства, хищений как со склада, так и из торгового зала, за счет учета товаров на витринах, контроля учета товарных остатков.
  • Возможность быстрого составления аналитических справок о скорости реализации, размере выручки, наценки, прибыли, издержек по любой позиции прайса.
  • Упорядоченные взаимоотношения с поставщиками: внутри системы автоматически разносятся платежи, видны возвраты товаров и т.д. Анализ информации поможет исключить недобросовестного партнера, получить от постоянного поставщика лучшие условия работы.

Главное, что сделает автоматизированная система контроля товарооборота, — сведет к минимуму ошибки персонала, пересортицу, недостачи.

2. Как работает учет по штрих-коду

Автоматизацию товарооборота обеспечивает портативный терминал сбора данных (ТСД), считывающий данные, «зашитые» в штрих-код. Схема работы представлена на рисунке:Выпускают множество модификаций ТСД, имеющих разный набор опций, стоимость. Существуют ТСД, подключаемые к основным компьютерам через кабель, есть терминалы, передающие данные дистанционно. Типовые возможности терминала:

  • Во время приемки товара сверить штрих-коды поступающих позиций с сопроводительными документами, при отсутствии маркировки товара — сделать этикетки на мобильном принтере.
  • Накладные загружает материально-ответственное лицо, информация, содержащаяся в них, становится доступной сотрудникам склада, видны расхождения в количествах, если они есть. После приемки — данные с ТСД передаются на компьютер, ведущий внутренний учет.
  • Упростить процесс ревизии, инвентаризации. Проводить ее можно двумя способами: считывать коды хранящихся товаров на складе, выявляя расхождения с учетными данными. Затем объединить информацию, хранящуюся на сервере с фактическими показателями. Второй: кладовщик создает электронную форму на инвентаризацию, считывает позиции, по которым есть сомнения, полученные результаты заносит в ревизионную электронную ведомость. Она основание для автоматического оформления результатов инвентаризации.
  • Во время отгрузки или внутреннего перемещения позиций, движения товара отображаются в учетной программе, после считывания кодов. Двойная проверка номенклатуры исключает пересортицу, ошибки сотрудников.

В зависимости от размеров торговой компании, структуры, ассортимента, финансовых ресурсов, подбирают конфигурацию терминала, модель, количество рабочих мест ТСД. Оперативное управление и контроль товарооборота, невозможны без анализа торговой деятельности. Учет по штрих-кодам позволяет получить:

  • Отчет по продажам: анализ реализации за произвольный календарный отрезок, по отдельным подразделениям (секциям), расчет дисконтов.
  • Отчет по прибыли: автоматическое вычисление валовой прибыли, исходя из себестоимости, наценки товарной позиции.
  • Реестр товарных остатков: количество наименований на произвольную дату, график поступлений, перемещений, продаж.
  • Отчет при сальдовом способе учета товаров (ТОРГ-29).

Анализ рентабельности в магазине. Выявление ходовых и неходовых позиций

Кроме перечисленных, автоматизация товарного контроля позволяет формировать специфические отчеты: потребности в товарных позициях, распределение нагрузки по складу и т.д. Система позволяет менять исходные данные, маркировать цветом в прайсе позиции, приносящие основную прибыль, или убыточные.
Учет товаров по штрих-коду невозможен без создания этикеток, ярлыков, ценников. Современные системы позволяют формировать шаблоны, сохранять их на сервере, копировать на принтер этикеток. В шаблон можно включить:

  • Дату поступления, установки цены;
  • Сроки реализации;
  • Стоимость, размер наценки;
  • Артикул;
  • Качественные характеристики позиции (вес, состав ткани, размер и т.п.).

Внешний вид этикетки меняют набором шрифтов, использованием для печати ленты разной ширины, цвета. Кроме выбора параметра ценника, автоматизированный контроль товарооборота позволяет корректировать информацию, содержащуюся в чеке: сумма, размер налогов, цена позиции, размер скидки и т.п.

4. Этапы внедрения учета товаров по штрих-коду

Начинать автоматизацию контроля товарооборота надо с определения бюджета, выбора компании, которая внедрить новые технологии, поможет в обучении персонала. Итак, по порядку:

1. Определение бюджета. Стоимость внедрения технологии учета по штрих-кодам зависит от количества товарных наименований, числа рабочих мест операторов, антикражных систем (устанавливать их или нет — решать вам). Для розничного магазина с торговой площадью 100 — 200 м.кв. с одной кассой сумма 60 — 100 тыс. рублей (при использовании только портативных сканеров, если ставить стационарный — прибавьте еще 800 — 1200 USD).

2. Выбор компании, проводящей автоматизацию, зависит от специфики магазина, точнее учетного ПО, использующего в нем. Есть фирмы, специализирующиеся на учете по штрих-кодам в 1С, есть — в других программах. Помните: работать с ними придется долгие месяцы, ведь кроме установки автоматизированный учет подразумевает еще сервисное обслуживание от 1000 — 10000 рублей ежемесячно.

3. Формирование технического задания: задача, выполняемая фирмой, внедряющей учет товаров по штрих-кодам, в тесном сотрудничестве с владельцем торговой точки.

Определитесь:

  • какую информацию «зашивать» в код (качественные характеристики товарной позиции, себестоимость, наценка, цена реализации и прочее, что будет отображаться при выведении информации товара в базе. Например, брюки, шелковые, 48 размер, цвет коричневый, 3500 рублей, плюс 3500 рублей, реализация за 7000 рублей);
  • с какими кодами будет работать магазин: линейными или двухмерными, производителя или внутренними шифрами. Информация зашитая в коде читается либо горизонтально, либо горизонтально и вертикально. В двухмерном скрыто информации больше;
  • с количеством рабочих мест, оснащенных сканерами;
  • со способом передачи данных с ТСД на сервер. Пакетный (batch) и on-line (WiFi) способ отличается наличием прямого подключения к компьютеру или без подключения;
  • перечнем техники: терминал сбора данных, портативные сканеры, сервер, принтер этикеток, дисплей покупателя, весы с печатью ярлыков, кассовый аппарат со сканером, фискальным регистратором. 4.

4. Диагностика бизнес-процессов, связанных с товарооборотом: частота инвентаризаций, поступления, продаж. Порядок приема товара, оформление возвратов и прочее.

5. Настройка учетной программы, использующейся в магазине. Ее «учат» воспринимать информацию с ТСД, генерировать шифры, содержащие необходимые данные.

6. Написание, настройка ПО для сканеров, терминала.

7. Приобретение оборудования (оргтехника, сканер, принтер, терминал, касса и т.д.).

8. Обучение персонала, «обкатка» автоматизированной системы учета.

Когда все этапы пройдены, магазин становится обладателем современной системы контроля товарооборота. Автоматизацию товарооборота важно синхронизировать с документооборотом компании.

5. Как выбрать сканер и принтер для этикеток

Сканеры штрих-кодов выпускают:

  • по способу считывания информации лазерные, светодиодные, фото;
  • по месту установки переносные, стационарные смешанные;
  • по методу передачи информации ТСД: проводные, беспроводные.

Для каждой группы есть плюсы и минусы. Светодиодные сканеры дешевы, быстро считывают кодировки, воспринимают коды с шириной полоски от 0,1 мм. Из недостатков: плохо воспринимают поврежденные коды, работают на расстоянии не более 15 см, затруднено считывание крупных шифров, чаще применяется на кассах. Лазерные стоят больше светодиодных, воспринимают данные на расстоянии до метра. Из недостатков: высокая цена, плохо адаптируются к чтению 2-х мерных шифров, чаще применяются на складах.
Фотосканеры самая дорогая группа устройств, позволяющая работать с любыми кодами, находящимися в любом состоянии, под любым углом. Недостаток один — цена.
Переносные модели дешевле, стационарные или смешанные — дороже. При этом мобильный сканер не прочитает поврежденные шифр, а стационарный справится с задачей свободно. Принтеры этикеток работают в монохромном режиме с рулонными или листовыми материалами. Типы принтеров:

  • Термотрансферные: информация переносится на ярлык с помощью красящей ленты. Получается ярлык, устойчивый к неблагоприятным воздействиям, подходим для маркировки товаров длительного хранения. Недостаток: высокая стоимость оборудования, расходников.
  • Термопечатающие: на термобумаге информация отображается при нагревании. Недостатки: ярлыки меняют цвет под действием температуры, воды. Достоинства: низкая стоимость принтера, расходной ленты.

Примерная цена термопринтера — 8000 рублей, термотрансферного — минимум вдвое дороже. В качестве расходных материалов с ними используют самоклеющуюся, цветную, прозрачную бумагу разной ширины (6-110 мм).
Выбирайте модель, руководствуясь особенностями работы магазина (в дорогом бутике неуместно экономить на ярлыках, и наоборот), бюджетом, совместимостью с учетной программой.

6. Рекомендации по выбору терминала для сбора данных

Широкий модельный ряд, разнообразие базовых функций, затрудняет выбор терминала человеку, ранее не сталкивавшемуся с подобной техникой. Перечень характеристик, влияющих на стоимость оборудования, требующих внимания:

  • Метод сбора информации: возможность считывания линейных и двухмерных штрих-кодов, радиометок. От методики сбора данных, использующихся способов маркировки, зависит техническое оснащение, затраты на автоматизацию.
  • Размер дисплея.
  • Объем памяти: чем выше товарооборот, тем больший объем памяти требуется ТСД для автономной работы.
  • Емкость аккумулятора.
  • Способ передачи информации головному компьютеру: базовая станция, bluetooth или wi-fi.
  • Защита от внешних воздействий: защита от влаги, перепадов температуры, механических повреждений.
  • Гарантия, сервисное обслуживание.

Определить все опции терминала вы сможете из нашей специальной статьи про выбор терминала для розничной точки, после чего вы сможете сориентироваться в разнообразии моделей ТСД до подключения специалистов.

Нужно ли вам вводить штрихкодирование на складе или когда штрихкодирование может быть вредным!?

Главная » Статьи » Нужно ли вам вводить штрихкодирование на складе или когда штрихкодирование может быть вредным!?

Стоит ли интегрировать систему штрихового кодирования на складе? Как не прогадать?

В течение последних десятилетий компьютерные технологии перестали быть роскошью, доступной только для использования в узких сферах применения и стали повседневными помощниками не только в бизнесе, но и в быту. Мы привыкли думать, что автоматизированные компьютерные системы, заменившие во многих операциях труд человека, выполняют их с высокой скоростью и точностью. Позитивное отношение к современным технологиями вызвано их успешным применением, получением отличных результатов в различных областях производства и успешным решением множества застаревших проблем. Но давайте задумаемся, всегда ли выгодно и нужно использовать современные технологические решения? Возможно, нам вполне помогли бы справиться с бизнес-задачами более простые и дешевые средства? В данной статье мы обсудим положительные и отрицательные факторы использования технологии штрих-кодирования и рассмотрим ее со стороны логиста, задача которого заключается в управлении затратами предприятия.

Преимущества использования штрих-кодовой автоматизированной системы на складе вполне ясны и очевидны, иначе эта технология не была бы настолько популярна. Но иногда внедрение данной системы влечет за собой некоторые проблемы, а также издержки. Происходит это тогда, когда технология используется необоснованно или без предварительной подготовки.

Как появилась система штрих-кодирования?

Штрих-код в наши дни встречается практически на каждом шагу – в супермаркетах на этикетках со штрихкодом, на лекарственных препаратах в аптеках, на одежде и других различных изделиях. Если задуматься, то штрих-код – это всего лишь сочетание черных и белых полос, но какое важное значение он имеет! Он позволил во многом упростить работу торговых предприятий, повысить уровень обслуживания покупателей, тем самым позволив нам экономить время на покупках.

Эта удобная и относительно простая технология была придумана в конце 50-х годов американским инженером — Давидом Коллинзом. Он работал на железной дороге. В его обязанности входило сортировка вагонов, отслеживание их номеров, а также путей назначения. Эта достаточно рутинная и тяжелая работа подтолкнула Коллинза к разработке нового решения: использовать освещение для номеров вагонов от прожекторов и считывать их посредством фотоэлементов. Для упрощения задачи, он придумал выполнять запись номеров помимо обычных цифр еще специальным кодом. Этот код представлял собой шифровку в виде синих и красных полос, которые стали устанавливать на стенку вагонов в виде прямоугольника длиной до 50 см. Несколько позже, молодому изобретателю удалось усовершенствовать технологию штрих-кодирования. Вскоре она стала известна и популярна во всем мире.

Всем ли нужен штрих-код?

Многие владельцы бизнеса считают, что использование штрихового кода позволит разрешить проблему, касающуюся качества товарной инвентаризации на складе благодаря устранению человеческого фактора за счет автоматизации складских операций, а также увеличить скорость товародвижения. О плюсах данной системы все время говорят поставщики программного обеспечения и оборудования. Организуются конференции и семинары, на которых презентуются возможности такой системы и призывается к ее внедрению для повышения эффективности бизнеса и снижения издержек. В качестве примера приведем один из отзывов поставщика ПО на базе 1С: «Использование системы штрих-кодирования уже не является дорогой и сложной процедурой. Сегодня самый экономичный вариант обходится примерно в 35-40 тысяч рублей. В него входит принтер этикеток, сканер штрих-кода, программа, услуги по обучению и обслуживанию. Такая стоимость даже для небольших магазинов не является большими затратами». Звучит убедительно. Действительно, если вы являетесь производителем продукции и поставляете ее в какую-нибудь крупную торговую сеть, то без маркировки штрих-кодом ее просто у вас не примут. Казалось бы, вам потребуется только купить принтер этикеток и расходные материалы к нему (этикетки и красящие ленты) и задача по маркировке в отношении требований торговой сети будет разрешена. Но мы забываем, что штриховое кодирование – это система идентификации, которая является частью одной большой системы, в подводной части которой находится КИС – корпоративная информационная система, ERP – система для управления ресурсами предприятия, WMS – система управления складскими операциями и т.д. Без основной, то есть полной организации автоматизированной системы управления печать штрих-кода не принесет нужных результатов, а даже наоборот, добавит путаницы и проблем при видении учета на предприятии.

Вот другое высказывание одного из директоров по логистике: «я с трудом представляю работу нашего центра без системы штрихкодирования грузов. Мы решили установить ее весной этого года в связи тем, что наши корпоративные клиенты стали часто обращаться к нам с просьбой отгружать товар, уже промаркированный штрих-кодом, потому что так им проще обрабатывать груз».

По оценкам специалистов, автоматизация склада на базе системы штрихкодирования с учетом применения в ней радиотерминалов обходится примерно в $100 000. Сумма весьма немаленькая. В связи с чем, к внедрению технологии нужно подходить серьезно — с реальной оценкой уровня инвестиций и сроков их окупаемости. В противном случае можно просчитаться и взвалить на себя финансовую ношу, которая окажется не по силам и таким образом, превратить инвестиции в убытки, так и не дождавшись положительных результатов от новой технологии.

Теперь обратимся к мнению поставщиков оборудования. Как правило, они делают акцент на том, что основной проблемой предприятия является точное проведение инвентаризации продукции и упорядочивание складских остатков. И какое бы грамотное ведение учета товара не было, никто не застрахован от человеческого фактора, из-за которого присутствует вероятность занесения в систему неправильной информации по остаткам. Этому могут способствовать даже незначительные ошибки. Именно с этой проблемой призвана справиться система штрихового кодирования, которая является теперь неотъемлемой частью розничной торговли – практически вся продукция маркируется этикетками со штрих-кодом, который содержит информацию о товаре и его производителе.

Выводы. Использование технологии штрих-кодирования имеет плюсы, которые оспорить нельзя. Это:

  • возможность задействовать большее количество информации о товаре
  • более точная информация о товарных запасах
  • снижение затрат при проведении инвентаризации
  • сокращение времени при вводе данных
  • повышение актуальности и точности информации в контрольно-кассовых узлах
  • снижение вероятности появления ошибок во время подбора и отгрузки товаров
  • повышение производительности обработки материалов
  • возможность своевременно выявить дефицит продукции
  • рост продаж.

Так неужели штрих-код — это решение многих проблем в области логистики? Как мы уже говорили, важно подходить к применению технологии «с умом» и обдуманно. Только в таком случае все перечисленные выше плюсы действительно окажутся правдой.

Особенности системы штрихкодирования.

Штриховое кодирование – технология, предназначенная для маркировки и идентификации товаров, в том числе документов. Каждый товар имеет свой ID – цифровой код, используемый для верификации в информационной системе. Штрих-код – один из методов ввода данных. Осуществлять ввод информации можно и иными способами. Например, данные можно получать с радиометки или путем введения в терминал сбора данных цифрового значения ID артикула. Чтобы решить, какое решение будет экономически оптимальным, нужно учитывать временные и другие затраты, приходящиеся на каждую операцию. Для считывания штрих-код важно, чтобы он всегда мог находиться в зоне видимости для сканера, иначе приходится тратить время и силы на то, чтобы пронести товары через считывающее устройства и при этом проверять, удалось ли ему с первого раза провести данную операцию или нет. Все преимущества штрих-кода сводятся к нулю, когда требуется ручной ввод данных (этикетка испортилась или сканер перестал работать корректно). Поэтому в некоторых ситуациях затраты, связанные с вводом данных, вместо того, чтобы уменьшиться, могут наоборот существенно возрасти.

Применение штрих-кода наиболее оправдано в тех случаях, когда операций с промаркированным товаром производится много, например, в магазине или в распределительном центре в течение всей его цепочки поставки. Система штрих-кодирования удобна, когда производитель, от которого принимается товар, всю свою продукцию снабжает штрих-кодом. Но если товар доставляют без маркировки, то полученный товар приходится обрабатывать вручную, что сказывается и на времени, и на затратах труда, и в конечном итоге отразится на себестоимости товара.

Технология штрихового кодирования позволяет сократить количество ошибок при обработке заказов клиентов, так как считывать информацию с маркировки уже нет необходимости. Однако, если по какой-то причине «зависнет» ПО, то остановится работа всего склада, и, если не исправить проблему оперативно, убытки начнут расти с бешеной скоростью.

Таким образом, в большинстве случаев роль штрих-кода при проведении инвентаризаций преувеличена, хотя никто не отрицает того, что система штрих-кодирования позволяет облегчить учет товаров.

Следует также обратить внимание на такой критерий, как рентабельность операций по обработке товаров. Если в день на складе производится только 3-4 операции, то использование штрихкодирования становится нерентабельным, поскольку вложенные в технологию средства не окупаются. Чем больше операций будет производиться по обработке штрих-кода, тем выше производительность системы.

Чтобы правильно оценить силы своего бизнеса и необходимость использования данной технологии, нужно определить следующие параметры:

1. Рентабельность инвестиций в систему штрихового кодирования. Вам могут потребоваться более современные компьютеры, а также оптико-волоконная радиосвязь внутри и вне склада. Новая система потребуется обучение персонала. Если опираться на данные экспертов, то по их оценкам складские затраты в товарообороте среднего торгового предприятия составляет примерно 4-6%. Автоматизация может снизить этот показатель на 1-2%. Период окупаемости может составить около года, если годовой оборот будет $20млн.

2. Уровень построения складских операций. Добиться эффекта от использования системы, можно только в том случае, когда все операции и процессы, проводимые на вашем складе, четко определены и прописаны. В противном случае неупорядоченное управление складом, может повлечь за собой еще большие убытки.

3. Тип и организация построения склада. Перед интеграцией системы штрихового кодирования, склад должен быть соответствующе оснащен, то есть в нем должны присутствовать стеллажи, а также подъемно-транспортное оборудование. Нужно также грамотно продумать систему размещения товаров по местам хранения и зонирование.

4. Складской учёт. Успешно использовать автоматизированную систему не получится, если у вашего склада нет установленной системы учета. Технология штрихового кодирования не создает эффективный учет автоматически, поскольку данная система –всего лишь метод идентификации и маркировки товара.

5. Система управления складом. Для ведения складской деятельности используется центр управления автоматизированными процессами и операциями на складе. От того, насколько эффективно будет Ваше программное обеспечение, зависит показатель издержек складских операций. Мы рекомендует присваивать артикулу товара несколько штриховых кодов: код поставщика, складской внутренний код и код клиентов. При такой системе маркировки и идентификации процессы будут хорошо автоматизированы, что позволит сократить издержки на обработку товаров, особенно для розничной штучной продукции.

6. Кадры. Внедрение новых технологий потребует обучение персонала. Конечно, автоматизация позволяет уменьшить человеческий фактор и сократить использование ручного труда, но для эффективного управления складом нужен квалифицированный персонал.

Вывод: Автоматизированная штрих-кодовая система может быть использована не всеми предприятиями, и не всегда способна предоставить ожидаемые результаты. Многим компаниям еще нужно повысить товарооборот и прибыль для того, чтобы инвестиции, затраченные на приобретение системы, не легли тяжелым бременем. Только с учетом данных условий штрих-кодирование позволит добиться положительного эффекта и позволит вашему предприятию выйти на более высокий уровень обслуживания клиентов.

Вас так же могут заиинтересовать следующие товары:

Осуществляем доставку в города России: Анадырь, Архангельск, Барнаул, Владимир, Иркутск, Йошкар-Ола, Калуга, Кисловодск, Кострома, Красногорск, Красноярск, Курск, Липецк, Магадан, Магнитогорск, Махачкала, Минеральные Воды, Мурманск, Нижний Тагил, Новороссийск, Новочеркасск, Новый Уренгой, Норильск, Омск, Орел, Оренбург, Пенза, Петрозаводск, Псков, Рыбинск, Рязань, Смоленск, Таганрог, Тамбов, Тверь, Тольятти, Томск, Хабаровск, Черкасск, Чита, и многие другие.

Уважаемый посетитель Интернет магазина!

Вы не можете до нас дозвониться? Вы ВСЕГДА можете отправить нам свой вопрос, заказ или просто контакты для связи с Вами по электронной почте или написать сообщение прямо с сайта с помощью формы отправки сообщения.

Мы обязательно свяжемся с Вами и решим все возникшие вопросы!

Прайс-лист для продавца или менеджера — главный документ, который оперативно подскажет необходимую информацию. Поэтому пользоваться и иметь в наличии под рукой актуальную бумажную версию прайса просто необходимо для активного процесса продаж. Предлагаем вашему вниманию нештатный прайс для 1С УТ, который выводит на печать цену, остаток по складу, картинку и даже штрихкод товара. Последнее очень удобно, если вы пользуетесь сканером штрихкода и иногда ваша работа связана с беготней по торговой точке в поисках товарного штрихкода.

В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ ОТ СТАНДАРТНОГО ПРАЙСА

Доработанный нами прайс выводит картинку товара. Есть возможность печати штрихкодов напротив каждой позиции. Разберемся как им пользоваться, для того чтобы если вам в руки попадет наша обработка вы уже знали как ей пользоваться. Итак, для того чтобы сформировать прайс вы должны выполнить его настройку. Вначале мы покажем как выглядит сформированный прайс, а затем детально, поэтапно расскажем как у нас все это получилось.

Общие настройки

На общей закладке установите параметры «Выводить картинки» и «Не выводить позиции по которым не заданы цены». Все остальные настройки сделайте так, как вам подсказывает интуиция. Они не сложные.

Отборы

У вас возможность задать отбор. Например, если вы категорийный менеджер и вам в принципе не нужен весь прайс организации, а только та часть товара продажей которой вы непосредственно занимаетесь, то вам целесообразно выбрать определенные группы товара и распечатать только их. Из необходимых настроек еще может быть полезен отбор по типу цен, который является для вас основным продажным типом цен. Может быть выведена одна или несколько цен в отчет «Прайс-лист».

Поля

Очень важно. Именно настройки полей отвечают за вывод в прайс картинки и штрихкода. С помощью кнопки Insert или плюсика добавьте поле «остаток» и «штрихкод». На данном этапе все готово, чтобы получить такой же вид прайс-листа как получился у нас в примере.


Наш прайс разработан для конфигурации Управление торговлей, однако, может быть модифицирован под другие конфигурации, но только на неуправляемых формах. Стоимость данного отчета 1500 руб. В стоимость входит установка и настройка внешнего вида отчета.

Формирование базы данных

Следующий этап – внесение информации о каждом товаре в общую базу данных – позволяет избежать оформления бумажных документов – ведомостей хранения, из которых раньше можно было узнать, где что хранится. Комплексная автоматизация склада предполагает внесение в память компьютера подробной схемы помещения с координатами полок, стеллажей, площадок для хранения.

Сотрудник склада имеет в своем распоряжении терминал сбора данных (ТСД) – портативное устройство, представляющее собой мини-компьютер с экраном, клавиатурой и встроенным сканером штрих-кодов. Принимая товар на хранение, он сканирует находящийся на нем штрих-код, получает на экране информацию о том, где в помещении выделено место для хранения товаров соответствующей группы, доставляет товар туда и помещает на полку, вводя в терминал информацию о точном его местонахождении.

Таким образом, система автоматизации склада формирует точную базу данных, из которой в любой момент можно узнать, какое количество того или другого товара на складе имеется, и где он хранится.

Организация работы склада. Описание. BPMN схемы прилагаются

Штрихкод был изобретен в 1951 году и, казалось бы, уже прочно вошел в нашу жизнь, однако, как показывает моя практика, многие пользователи не знают, что это такое, даже многие IT-специалисты не знают, что такое сканер штрихкодов и терминал сбора данных. И кажется, что все это сложно для понимания и внедрения, но на самом деле это достаточно просто. И одна из целей данной статьи — показать, насколько проста работа при штрихкодировании, прояснить логику и последовательность операций на автоматизированном складе.
Данная статья не претендует на истину: на некоторых проектах вопрос автоматизации решается иначе, нежели приведенный в статье вариант. Таких проектов, где необходимо было привести работу склада в эффективное, рабочее состояние, у моей компании было порядка 30. И у меня выработалась схема работы, которая стала для меня стандартом автоматизации работы склада. С одной стороны она проста, с другой — она отвечает основным требованиям.
Приведенная в статье схема работы склада масштабируема, но суть в любом случае остается одна и та же. Такая схема работы подойдет как компаниям-реселлерам, так и компаниям-производителям, имеющим склад и ведущим учет товаров или материалов.
Мы поговорим о складском учете с применением специального оборудования, программных и аппаратных средств. Я расскажу, какие применяются устройства, в какой момент, как поступать в тех или иных ситуациях.
Данная статья предназначена прежде всего для IT-специалистов, для программистов и для тех, кто владеет хотя бы немного техническими навыками. Во-первых, в статье употребляются термины, которые часто не понятны простым пользователям. Во-вторых, здесь есть еще BPMN-нотации с описанием бизнес-процессов, которые будут понятны специалисту, но не пользователю. К тому же за последнее время ко мне три или четыре раза обращались именно IT-специалисты, которые открывали свои магазины, либо консультировали своих клиентов. Если вы собираетесь открывать свой бизнес, который предполагает наличие склада, либо оказываете консультирование по внедрению программ и оборудования — данная статья будет вам полезна.
Итак, начнем.

Зачем нужна автоматизация склада?

Сейчас в мою компанию достаточно часто обращаются клиенты по вопросам внедрения CRM-системы, увеличения продаж, оптимизации процессов и т. д.
Но на этапе анализа я, как правило, смотрю еще и на то, как построена работа склада (обыкновенно в компаниях всегда присутствует склад). И если я вижу какие-то “провалы” в работе склада, то непременно ставлю в известность руководство компании.
Какой смысл внедрять CRM-систему и систему увеличения продаж, если учет товара ведется неправильно? Если клиент, с которым вы так тщательно работали, применяя нововведения, закажет у вас в итоге товар, который будет в недостаче или пересортице, и отсутствует на складе? Получается, вы проделали напрасную работу?
Поэтому я всегда рекомендую для начала наладить систему хранения и учета товара и автоматизировать работу склада.
Обыкновенно склад малых и средних предприятий находится на самом примитивном уровне. Ведение складского учета ведется вручную. Точность учета при этом оставляет желать лучшего. Исходя из своего опыта скажу, что ведение складского учета ручным методом обходится предприятию гораздо дороже, нежели его автоматизация. При ручном методе сбора и ввода данных та информация, которая необходима, часто оказывается недостоверной. А увеличение стоимости обслуживания товара ведет к увеличению стоимости самого товара.
Автоматизация работы склада — сравнительно простая технология, внедрение которой не требует дорогостоящего оборудования или программного обеспечения. Таким образом, автоматизация если не напрямую сказывается на увеличении прибыли и объемов продаж, то текущие расходы предприятия снижает точно.

Штрихкодирование товара

В системах учета обязательно вводить данные о штрихкодах номенклатуры. Иначе ваша учетная система не распознает товар, и вы не получите полноценного учета. При заполнении информации о новой позиции номенклатуры предусмотрены два варианта формирования штрихкода:

  • ввод штрихкода с помощью сканера — этот вариант актуален для компаний, занимающихся продажей при получении товара, обладающего своим штрихкодом
  • автоматическое формирование штрихкода в учетной системе — этот вариант актуален для компаний-производителей товаров и компаний — реселлеров в случае, если товар от поставщика получен без штрихкода

Оборудование для складского учета

Для автоматизации работы склада требуется специальное оборудование. Вам понадобятся:

  • сканеры штрихкодов для приемки, сборки и отгрузки товаров;
  • терминалы сбора данных для проведения инвентаризации;
  • принтеры этикеток для печати при необходимости собственной маркировки товара

Рассмотрим каждый из этих видов оборудования подробнее.
1. Сканер штрихкодов
Сканер штрихкодов — это компактное устройство, главной функцией которого является считывание информации с этикетки товара и передача её в учетную систему. Сканер штрихкода используется при сборке товара, при поступлении товара и реализации товаров клиенту.
Сканеры бывают разные по своим техническим характеристикам: одноплоскостные, многоплоскостные и т.д. Они отличаются качеством, скоростью, дальностью считывания и другими показателями.
Сканеры штрихкодов бывают проводные и беспроводные. Я рекомендую использовать беспроводные для того, чтобы не ограничивать мобильность сотрудника и не быть привязанным к месту. Да, они стоят в разы дороже, но зато это очень удобно.
2. Терминал сбора данных
Терминалы сбора данных — это специализированное устройство, представляющие собой портативный компьютер со встроенным сканером штрихкода.
Терминал предназначен в первую очередь для быстрого сбора, обработки и передачи информации о товаре при проведении инвентаризации, но также может использоваться при поступлении товара и сборке товара для отгрузки клиенту.
Терминал сбора данных имеет луч для сканирования; монитор, на котором мы можем увидеть, какой товар просканирован; и кнопочную панель для введения информации о количестве товара и для выполнения различных команд.
С помощью ТСД вы можете как сканировать весь товар подряд, так и считать штрихкод отдельной позиции и вручную ввести количество этого товара.
Терминал в отличии от сканера не только считывает штрихкод, но и накапливает информацию о просканированных штрихкодах у себя в памяти. Естественно, есть более дорогие устройства, которые могут связываться с базой данных и выдавать информацию об остатке товара и т. п. Но мы рассматриваем простейший вариант ТСД, когда нам просто необходимо провести инвентаризацию.
ТСД бывают разные, их стоимость варьируется от 25 тысяч рублей до заоблачных цифр (я видел ТСД за 250 тысяч). Эффективность ТСД в данном случае не зависит от цены. Какой я рекомендую использовать ТСД? Я рекомендую самый простейший, выполняющий операции сканирования, хранения и передачи данных в систему учета. Все новомодные системы на андроиде, с цветным дисплеем и другим продвинутым функционалом требуют квалифицированных специалистов, продуманной работы с этим оборудованием и хорошего программного обеспечения. Да, такие функции и не нужны, так как на конечный результат они не влияют. Поэтому чем проще — тем лучше.
Также при покупке ТСД необходимы такие комплектующие, как подставка и запасной аккумулятор. ТСД — это такое оборудование, которое быстро снимают с производства. Вы его купили, а потом можете не найти на него комплектующие, и вам придется либо искать их, либо покупать новый. Поэтому рекомендую сразу запастись аккумуляторами.
Зачем нужна подставка? Она связана с самой системой учета, через нее происходит передача данных из ТСД в систему. Кроме того, в комплекте с оборудованием обычно нет кабеля USB для связи подставки с компьютером, его тоже необходимо приобрести.
Еще один важный нюанс, который необходимо учитывать при покупке ТСД: вы можете купить одну или две подставки на четыре-пять терминалов. Почему? Сам терминал во время инвентаризации постоянно используется, подставка же используется короткий промежуток времени для выгрузки и загрузки данных из вашей системы в терминал данных в вашу учетную систему. Можно и подождать, так как сама выгрузка происходит 10-15 секунд в зависимости от скорости работы терминала. Клиентам я рекомендую приобретать 2 подставки и 5 ТСД на один склад среднего размера для проведения быстрой инвентаризации.
Кроме того, ТСД можно использовать при поступлении или реализации. Вы можете просканировать весь поступивший товар терминалом, и загрузить данные в документ поступления в учетной системе.
3. Принтер этикеток
Принтер этикеток – это устройство, с помощью которого изображение штрихкода наносится на этикетку. В учетной системе формируется этикетка, которая затем распечатывается на принтере.
Этикетки со штрихкодами необходимо печатать, как я уже писал выше, на товар, который не имеет штрихкода. Это бывает в том случае, если вы являетесь производителем товара, либо вы получили от поставщика товар, не имеющий штрихкода.
Какой покупать принтер этикеток? Я рекомендую покупать не самый дорогой, но и не самый дешевый принтер этикеток.
На что стоит обращать внимание при покупке:

  • производительность
  • ширина этикетки. Если у вас крупный товар и вы хотите печатать большую этикетку, то вы должны выбирать такой принтер, который сможет напечатать такую ширину.
  • условия, в которых может функционировать устройство. Достаточно часто бывает, что склады находятся в неотапливаемом помещении, а оборудование покупается для офиса, естественно, оно быстро выйдет из строя в силу перепада температур, влажности и т. д. Поэтому если у вас неотапливаемый склад, всегда учитывайте условия, в которых может функционировать устройство.

Необходимо сказать несколько слов о самих этикетках. Этикетки — это специализированная бумага для маркировки изделия, с возможностью нанесения графической информации, и не только штрихкода. Этикетки могут быть разных размеров и из разного материала. Размеры представлены самые разные и описывать их не имеет смысла. Я лишь остановлюсь на материале — есть два вида:

  • термотрансферные этикетки — печать возможна только при помощи красящей ленты в основном черного цвета
  • термоэтикетки — печать на термоэтикетках осуществляется путем прямого нагрева выборочных точек движущейся этикетки термопечатающей головкой принтера или весов

Статья была бы не полной, если бы я не сказал про стоимость оборудования. Да, оборудование на рынке представлено разное стоимость его сильно варьируется, но я приведу перечень оборудования, выбранного мною для реального проекта.

№ п/п Наименование Цена Кол-во Сумма
1 Термотрансферный принтер этикеток Citizen CL-S 621 (черный) 33014 1 33014
2 Самоклеющаяся этикет-лента 30х20 (2000 шт.) полуглянец 76 2 152
3 BlueTooth лазерный сканер штрих-кода Honeywell/Metrologic
1202g, Voyager, BT, USB, с подставкой (черный)
27411 2 54822
4 Кабель интерфейсный USB (A-B) 242 1 242
5 Терминал OPH-1005 (в сборе) 4Mb flash, 64Mb RAM 38293 2 76586
Итого: 164816

Теперь, когда товар проштрихкодирован, в учетную систему внесены данные о соответствии номенклатуры и штрихкода, оборудование закуплено, мы можем вести автоматизированную работу склада. Рассмотрим подробно, как это происходит.

Автоматизация складских процессов

Условно работу склада можно разбить на три процесса:

  • Поступление товара — включает следующие операции: оприходование излишков, поступление товаров от поставщика, поступление товаров из производства.
  • Хранение и учет товара — предполагает проведение инвентаризаций товаров, перемещение товаров между складами и помещениями.
  • Выдача товара — включает различные операции расходования товаров: списание на внутренние нужды, списание порчи товаров, отгрузка клиенту.

Рассмотрим по порядку, какая работа происходит на складе при каждом из этих процессов на примере конкретных операций. Для удобства восприятия вашего и ваших клиентов, в начале каждого из трех разделов я привожу описание бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0

Поступление товаров от поставщика.

Как происходит операция приема товаров от поставщика?

  • Мы создаем заказ поставщику, в котором указываем необходимый нам товар.
  • Поставщик привозит товар.
  • Мы считываем один за другим штрихкоды товаров сканером, и вводим их в базу данных в документ Поступление товаров.

Сразу возникает вопрос: а что делать, если товар поступил без штрихкода?
Мы уже об этом говорили выше, но сейчас подробно рассмотрим саму процедуру. Если товар пришел без штрихкода, то есть два варианта развития событий:

  1. Если у нас есть время, и мы знаем, какой товар будет без штрихкода, мы можем подготовить заранее или распечатать во время приема необходимое количество этикеток, наклеить их на товар, а затем уже оприходовать на склад путем сканирования.
  2. Если нам быстро надо оприходовать товар с целью иметь в базе информацию об остатках и сразу начать резервировать товар для клиентов — мы оприходуем товар по количеству, но без проведения через сканер. То есть сотрудники считают товар и вводят вручную данные в учетную систему.

Когда в системе будет проведен документ поступления товара, сотрудники могут спокойно штрихкодировать товар: распечатывать этикетки со штрихкодом и клеить их на товар.
Если продукция дорогая — я не рекомендую использовать второй вариант приема товара. Все-таки в этом случае сначала нужно проштрихкодировать товар, принять его, а затем уже начать продавать.
Надо запомнить правило: если товар пришел без штрихкода, если у нас мало времени и товар не очень ценный — мы его сначала можем оприходовать по количеству, не проводя через сканер штрихкода, а потом уже штрихкодировать и наклеивать этикетки.
При наклейке на товар этикеток со штрихкодами есть один полезный прием. Он очень простой, но значительно облегчает работу:
Если вы сделали заказ поставщику, и знаете, какое количество товара придет, вы распечатываете этикетки заранее. Бывает так, что товар либо весь не заштрихкодирован, либо известно, какой товар не будет обладать штрихкодом — вы заранее генерируете штрихкоды на такой товар в учетной системе и распечатываете все этикетки на товар будущего поступления. Количество этикеток должно совпадать с количеством ожидаемого товара.
Затем при поступлении товара от поставщика, вы можете не считая его, просто наклеить этикетки. Если не осталось этикеток и необклеенного товара — значит, количество товара соответствует тому, что вы заказали. Если остались лишние этикетки (такое бывает), значит, товар не довезен. Если этикеток не хватило — значит, привезли излишек или налицо какая-то пересортица (возможно, наклеили штрихкод не на тот товар). В этом случае надо сразу выяснять, где вы ошиблись, или что не довез поставщик.
Итак, для оприходования товара от поставщика или любого другого оприходования необходим сканер штрихкодов и принтер этикеток. Также поступление можно делать терминалом сбора данных: считываем все штрихкоды терминалом, а затем всю информацию единовременно или частями загружаем в документ поступления товаров в учетную систему.
После того, как товар проэтикирован, вы его раскладываете. Про адресное хранение, когда ваш склад поделен на секции, и в определенную секцию вы кладете определенный товар и отмечаете это в системе — я здесь говорить не буду. Использовать или не использовать адресный склад — каждый решает сам. Но я не рекомендую его использовать на малых и средних предприятиях, так как сотрудники начинают ошибаться, они не могут рассчитать правильно площадь и объем своего склада и тому подобные вещи. Поэтому в данной статье не будет рассматриваться такой вариант, как адресное хранение, серийный учет и тому подобные вещи. Это масштабирование, усложнение системы, но на суть работы это не влияет.
После того, как мы товар приняли, он у нас хранится, мы должны контролировать товар, вести его учет, делать так называемую инвентаризацию и при необходимости оформлять перемещения товаров.

Хранение и учет товара на складе

Хранение и учет товара предполагает проведение инвентаризаций и перемещение товаров между складами и помещениями. Перемещение товаров происходит путем считывания штрихкодов — здесь я не буду углубляться в описании. Документ Перемещение представляет собой одновременную выдачу товара с одного склада-источника и поступление на склад-получатель. Вы открываете документ Перемещение товаров и сканируете в него необходимый товар.
Давайте остановимся подробнее на инвентаризации. Как она происходит? Какое оборудование для этого нужно?
Инвентаризация — это проверка наличия товаров на определённую дату путём сличения фактических данных с данными системы учёта.
Из моего опыта скажу, что неправильно делать инвентаризацию своими силами. Многие компании проводят инвентаризацию своими силами, аргументируя это тем, что их сотрудники очень хорошо знают товар, в отличие от сторонних специалистов. Но это неправильно, так как получается, что работник склада сам себя проверяет.
Идеально, если для проведения инвентаризации будут привлечены сторонние компании (аудиторы или 1с-ники), либо если такой возможности нет — привлечь сотрудников своей же компании, но из других отделов, не связанных с работой на складе. Почему это необходимо? Потому что, повторюсь, нельзя, чтобы человек проверял сам себя.
Бывали, такие случаи, когда инвентаризация (в особенности если это была первая инвентаризация) была поводом списать все свои огрехи, воровство и т.д. и т.п. Особенно если человек работает долго. Если по результатам инвентаризации — все сошлось, это должно вызвать у вас подозрение, скорее всего здесь дело не чисто, налицо обман системы сотрудником.
При мне был такой случай, что складовщик “находил” товар после выявления недостач в результате инвентаризации. Это выглядело крайне подозрительно.
Также напомню, что инвентаризация должна проводиться в выходные дни или в нерабочее время, чтобы не происходило движения товара. Многие компании этим пренебрегают, а после ищут, откуда взялась недостача.
Как происходит инвентаризация? Сотрудник или несколько сотрудников (если несколько сотрудников — склад разбивается на секции) считывают товар на стеллажах один за другим, используя терминал сбора данных. Каждый сотрудник идет и сканирует товар, который ему попадается в своей секции. Затем ТСД устанавливается на подставку и данные загружаются в учетную систему.
Информация из ТСД поступает в виде документа Инвентаризация товара или Пересчет товара с информацией, какой товар был просканирован во время этой работы. Затем необходимо удалить данные из терминала, после чего можно сканировать следующую порцию данных, пока не будет просканирован весь товар.
Какие нюансы необходимо учитывать при автоматизированной инвентаризации товаров? Если вы сканируете товар в несколько заходов существует такая проблема: при загрузке данных из терминала в учетную систему, предыдущие данные из документа Инвентаризации удаляются.
Как мы обычно поступаем в таких случаях? Создается несколько документов Инвентаризации данных, где записывается, кто сканировал, и какой стеллаж. Потом мы берем и объединяем данные из нескольких документов в один путем копирования.
Что дальше должна делать система, когда мы имеем все данные в одном документе? Система сравнивает результаты документа Инвентаризации с учетными данными и выдает информацию об излишках и недостачах. Чтобы в системе была актуальная информация об остатках товаров на складах, по результатам инвентаризации необходимо сделать следующее:

  • списать недостачи
  • оприходовать излишки

Затем уже на разницу между списанием и оприходованием материально ответственное за склад лицо может быть оштрафовано.
Подытожу, во время инвентаризации осуществляются следующие действия:

  • сканируем товары
  • загружаем эти данные в документ Инвентаризация,
  • система автоматически сравнивает учетные данные с фактическими, и выдает нам информацию о необходимости создать документы Списания и/или Оприходования товаров.

Выдача товаров

Теперь рассмотрим вариант отгрузки товаров клиенту. Обычно схема реализации товаров клиенту выглядит так:

  • менеджер по продажам оформляет заказ клиента
  • после оплаты товара (или безе нее, если предприятие отпускает товар в кредит) менеджер оформляет документ реализации товара
  • склад собирает и отпускает товар, заказанный клиентом

Но здесь необходимо понимать проблемы российской дисциплины. Например, у вас в базе числится 50 единиц товара, а на складе их 49. Если мы создаем реализацию и проводим ее, а только потом собираем товар, могут возникнуть конфликты с клиентом, который уже оплатил 50 штук и рассчитывал именно на 50.
И при такой схеме работы складовщик сообщает менеджеру о недостаче товара постфактум.
Как это можно решить? Я рекомендую внедрить между оформлением заказа клиента и оформлением реализации процедуру сборки товара:

  • менеджер резервирует товар по заказу клиента
  • менеджер дает складу задание собрать заказ
  • склад на основании заказа оформляет документ Сборка заказа, где проводит необходимые данные о собранном по заказу товаре.

Документ сборки товара состоит из информации, что необходимо собрать и сколько уже собрано. Работник склада собирает товар, сканирует его, если товар просканирован, данные в колонке собранного товара увеличиваются.
Если мы сосканировали больше необходимого количества, то система выдает список лишних позиций. Если мы сосканировали меньшее количество — мы не сможем закрыть работу по заказу, пока весь товар не будет собран. Если же в сборке количество собранного товара совпадает с количеством к сборке — на основании этой сборки создается реализация товаров и услуг.
Если товара недостаточно, об этом сообщается менеджеру, менеджер уже связывается с клиентом по поводу заказа, но это уже другой бизнес-процесс.
Зачем нужна сборка товара? Если мы создаем сразу реализацию, это неправильно, потому что тогда наступают наши финансовые обязательства перед клиентом. Но на самом деле, пока мы не видим в наличии весь товар по заказу клиента, пока мы его не собрали, мы не можем сказать покупателю, что товар действительно есть в наличии.
Вы можете оформлять сборку товара не только при помощи сканера, но и при помощи терминала сбора данных. При этом весь собранный товар единовременно сканируется, и данные загружаются в документ Сборка товара.
Часто на предприятиях возникает вопрос: Что делать с весовым товаром, который мы продаем поштучно?
Бывает такое, что товар оприходуется по весу, а продается поштучно. Например, болты. Болты приходят килограммами, а продаете вы их штучно. Как здесь быть? Очень просто. В системе заводится две единицы измерения номенклатуры — шт и кг, указывается коэффициент, какое количество штук содержится в килограмме. При продаже и сборке товара сотрудник сканирует штрихкод этого товара и вводит продаваемое количество товара. При этом этикетки со штрихкодами не нужно наклеивать на каждую единицу товара. У складовщика есть листок со штрихкодами товаров, на который нельзя наклеить штрих-код, он сканирует и вбивает количество болтов.
При списании списывается количество как в штуках, так и в килограммах. Потом инвентаризация проводится уже по килограммам, товар взвешивается, и фактический вес сверяется с учетным. Благодаря коэффициенту всегда можно знать, сколько штук содержится в килограмме, сколько весит одна штука. И если пришло 50 кг болтов, а продали 1000 шт по 50 гр — у нас должно остаться количество — 0. Если ничего не осталось, значит все в порядке: 50 кг болтов пришло, 50 кг ушло.

Заключение

Надеюсь, предоставленной информации будет достаточно, чтобы спроектировать и автоматизировать работу склада на вашем предприятии или у вашего клиента.

Групповое штрихкодирование номенклатуры

Обработка автоматически записывает штрихкоды для выбранных товаров в формате EAN-13 (с проверкой контрольной цифры).

На первой вкладке нужно наложить фильтр на номенклатуру (отобрать те товары, к которым будут созданы штрихкоды):

Дополнительно обработка отсекает номенклатуру с признаком Услуга и те товары, по которым в программе уже заведены штрихкоды.

На второй закладке нужно сначала заполнить таблицу теми товарами, которые удовлетворяют условиям отбора:

После этого для записи штрихкодов нажимаем одноименную кнопку:

В результате для номенклатурных позиций создается штрихкод в формате EAN-13 с проверкой контрольной цифры, «по всем правилам»:

Обновление от 15.11.2018

Добавлена возможность группового штрихкодирования товаров в разрезе характеристик:

Для тех товаров, которые не учитываются по характеристикам, не изменилось ничего. Для других теперь назначается штрихкод в разрезе каждой созданной характеристики (сами характеристики могут быть как индивидуальными для номенклатуры, так и общими для вида номенклатуры).

>Регистрация штрих-кодов. Штрих-кодирование товаров EAN13.

Штрихкодирование – обычная маркировка или важнейший инструмент в торговле?

Считается, что отсутствие регистрации штрих-кода заметно снижает конкурентоспособность товара, так как увеличивается время его реализации, усложняется логистическая цепочка, возникают проблемы с поставками и возможным обменом при обнаружении брака. Во многих странах мира без такой маркировки продукция признается неликвидной и не может быть отправлена в крупные торговые сети для последующей продажи.

В связи с этим можно отметить следующие преимущества штрихового кодирования товаров, тоесть получение штрих-кода:

  • ускоряет процесс товародвижения и управления им;
  • автоматизирует учет, облегчает контроль за товарными запасами и остатками;
  • позволяет быстро идентифицировать товар для проведения маркетинговых исследований или сбора статистики внутри предприятия;
  • уменьшает издержки, связанные с делопроизводством – благодаря штрих-кодированию можно внутри одной логистической цепи проводить безбумажные сделки.

Штрих-кодом товара оснащается продукция фармацевтической, легкой, пищевой промышленности.

Получить штрих-коды на продукцию в нашем центре штрих-кодирования очень просто. Оформляйте онлайн заявку на штрихкодирование и получите уникальные штрих-коды формата EAN13 на свою продукцию уже в течении часа!

Штрихкодирование на складе с чего начать

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *