Предоставление персонала 2018

C 1 января 2016 г. в трудовое законодательство вводятся два новых понятия: заемный труд и деятельность по предоставлению персонала. При этом заемный труд в силу закона оказывается под запретом. Поговорим о том, как компании, использующей аутсорсинг, перестроить свою договорную работу, чтобы не попасть под действие закона.

Содержание

Деятельность по предоставлению персонала

Понятие «деятельность по предоставлению персонала» введено Федеральным законом от 05.05.2014 № 116-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (далее — Закон № 116-ФЗ). Это направление временно работодателем (направляющая сторона) своих работников с их согласия к физическому или юридическому лицу, не являющемуся работодателем данных работников (принимающая сторона) для выполнения работниками определенных их трудовыми договорами трудовых функций в интересах, под управлением и контролем принимающей стороны (п. 2 ст. 1 Закона № 116-ФЗ, ст. 18.1 Закона РФ от 19.04.91 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации», далее — Закон № 1032-1).

Особенность договоров

При предоставлении персонала заключаются договоры:

  • между организацией, которая занимается предоставлением персонала и работником. Для работника эта организация является работодателем, с которым он заключает трудовой договор. Зарплаты и условия труда по такому договору должны быть не хуже, чем у штатных работников принимающей стороны, выполняющих те же функции и имеющими такую же квалификацию. Компенсации «за вредность» устанавливаются на основании информации о характеристике условий труда на рабочем месте, предоставляемой принимающей стороной (п. 4 ст. 5 Закона № 116-ФЗ);
  • между организацией, предоставляющей персонал (направляющая сторона, по договору — исполнитель) и лицом, у которого будут трудиться эти работники (принимающая сторона, по договору — заказчик). По этому договору исполнитель направляет временно своих работников с их согласия к заказчику для выполнения этими работниками определенных их трудовыми договорами трудовых функций в интересах, под управлением и контролем заказчика. В свою очередь, заказчик обязуется оплатить услуги по предоставлению труда работников (персонала) и использовать труд направленных к нему работников в соответствии с трудовыми функциями, определенными трудовыми договорами, заключенными этими работниками с исполнителем. В договор в обязательном порядке включается условие о соблюдении принимающей стороной обязанностей по обеспечению безопасных условий и охраны труда (п. 2 ст. 1 Закона № 116-ФЗ).

Кто вправе оказывать услуги по предоставлению персонала

Осуществлять деятельность по предоставлению труда работников (персонала) вправе (п. 2 ст. 1 Закона № 116-ФЗ):

1. Частные агентства занятости. Закон № 116-ФЗ устанавливает определенные требования к таким агентствам. Они должны:

— быть юридическим лицом, зарегистрированным на территории РФ;

— применять общую систему налогообложения;

— пройти аккредитацию на осуществления данного вида деятельности. Обязательные условия для аккредитации: уставный капитал не менее 1 млн руб, отсутствие долгов по налогам и сборам, наличие у руководителя высшего образования, стажа работы в области трудоустройства или содействия занятости населения в РФ не менее двух лет за последние три года, отсутствие у руководителя агентства судимости за совершение преступлений против личности или преступлений в сфере экономики.

Частное агентство занятости имеет право направлять работников на основании договора о предоставлении персонала:

— к физическому лицу, не являющемуся ИП, в целях личного обслуживания, оказания помощи по ведению домашнего хозяйства;

— индивидуальному предпринимателю или компании для временного исполнения обязанностей отсутствующих работников, за которыми сохраняется место работы;

— индивидуальному предпринимателю или компании для проведения работ, связанных с заведомо временным (до девяти месяцев) расширением производства или объема оказываемых услуг.

Исключение Закон № 116-ФЗ делает для «проблемных» в плане трудоустройства работников. Это студенты на дневной форме обучения, одинокие и многодетные родители с несовершеннолетними детьми, лица, освобожденные из мест лишения свободы. В отношении таких работников перечисленные выше ограничения (направление в компании или ИП только для замещения временно отсутствующего работника и для проведения работ, связанных с временным расширением производства) не действуют.

Итак, если организации потребуется юрист или бухгалтер на неопределенное время (и при этом вакансия свободна, а ни о каком «заведомо временном» расширении производства или увеличении объема работ говорить не приходится), то она не сможет «арендовать» его у частного агентства занятости. За исключением случая, когда юрист — тот самый «проблемный» работник.

2. Другие юридические лица, в том числе иностранные компании и их аффилированные лица (за исключением физических лиц) в случаях, если работники с их согласия направляются временно:

— к юридическому лицу, являющемуся аффилированным лицом по отношению к направляющей стороне;

— юридическому лицу, являющемуся акционерным обществом, если направляющая сторона является стороной акционерного соглашения об осуществлении прав, удостоверенных акциями такого акционерного общества;

— юридическому лицу, являющемуся стороной акционерного соглашения с направляющей стороной.

Другими словами, одна из «дочек» компании вполне может быть организацией, предоставляющей персонал и для материнской компании, и для остальных дочерних компаний. Для таких ситуаций Закон № 116-ФЗ не предусматривает ограничений, подобных тем, что установлены для частных агентств заня­тости. В то же время эта «дочка» не вправе оказывать услуги по предоставлению персонала посторонним компаниям. А эти посторонние компании не вправе «арендовать» у нее работников, потому что это будет использование заемного труда.

В каких случаях нельзя привлекать работников по договору о предоставлении персонала

Организация не вправе использовать работников, привлеченных по договору о предоставлении труда работников:

— для замены работников, участвующих в забастовке;

— для выполнения работ в случае простоя;

— при банкротстве;

— при введении режима неполного рабочего времени в целях сохранения рабочих мест при угрозе массового увольнения работников;

— для замены работников принимающей стороны, отказавшихся от выполнения работы в случаях и в порядке, которые установлены трудовым законодательством, в том числе замены работников, временно приостановивших работу в связи с задержкой выплаты им заработной платы на срок более 15 дней;

— выполнения работ на объектах, отнесенных к опасным производственным объектам I и II классов опасности, отдельных видов работ, перечни которых утверждаются в порядке, установленном Правительством РФ;

— выполнения работ на рабочих местах, условия труда на которых отнесены к вредным условиям труда 3-й или 4-й степени либо опасным условиям труда;

— замещения отдельных должностей в соответствии со штатным расписанием, если наличие работников, замещающих такие должности, является условием получения лицензии или условием членства в саморегулируемой организации.

В Законе № 116-ФЗ отмечено, что федеральными законами могут быть установлены дополнительные ограничения на направление работников для работы по договору о предоставлении труда работников (персонала).

Итак, нарушив какое-либо из перечисленных выше правил, компания выходит за рамки правового поля, обозначенного как «деятельность по предоставлению персонала» и попадает в запретную зону под названием «заемный труд».

Заемный труд

Заемный труд — это труд, осуществляемый работником по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем физического лица или юридического лица, не являющегося работодателем данного работника (ст. 56.1 ТК РФ в редакции Закона № 116-ФЗ). Заемный труд с 1 января 2016 г. запрещен.

Аутсорсинг: почему с 2016 г. надо избегать этого понятия в договорах

Суть договора аутсорсинга заключается в следующем. Ор­гани­зация-аутсорсер за определенную плату предоставляет работников компании, которая в этом нуждается. При этом сами работники числятся в штате аутсорсера, который заключает с ними трудовые договоры, выплачивает зарплату, пособия и т.д. Организация, которой этих работников передают, никаких договоров с ними не заключает.

Аусторсинг давно применяется в России. Однако до сих пор он законодательно не регламентирован. С введением в законодательство понятий «предоставление персонала» и «заемный труд» аутсорсинг и вовсе остается «за кадром». Если отношения по привлечению работников соответствуют всем требованиям, которые предъявляются к деятельности по предоставлению персонала, то имеет смысл в договоре использовать формулировку, принятую в российском законодательстве, то есть заключать договор о предоставлении персонала. Если же отношения выходят за ограничительные рамки деятельности по предоставлению персонала, то они подпадают под понятие «заемный труд» и красивое название «аутсорсинг» запрет на такие отношения не отменит.

Рассмотрим очень распространенную на сегодняшний день ситуацию. Организации нужен юрист или бухгалтер, но по каким-то причинам она не хочет принимать его в штат. В настоящее время она может обратиться в кадровое агентство или в консалтинговую компанию, которые по договору аутсорсинга предоставят ей услуги такого специалиста. С 2016 г. ситуация изменится. Как уже было отмечено, фактически организация сможет «арендовать» на неопределенное время бухгалтера (не являющегося многодетным родителем или лицом, освобожденным из мест лишения свободы) только у аффилированной с ней компании.

Разберемся, как с 2016 г. поступить компании, которая привлекала работников по договору аутсорсинга или только собирается это сделать.

Договор оказания услуг, или чем можно заменить договор аутсорсинга

По нашему мнению, аутсорсинг — это форма оказания услуг. Даже в арбитражной практике встречаются такие термины, как «аутсорсинговые услуги» или «услуги аутсорсинга» (постановление ФАС Волго-Вятского округа от 22.04.2014 № А82-4700/2012).

Обратимся к главе 39 ГК РФ и вспомним, что такое «возмездное оказание услуг». Согласно ст. 779 ГК РФ по договору возмездного оказания услуг исполнитель обязуется по заданию заказчика оказать услуги (совершить определенные действия или осуществить определенную деятельность), а заказчик обязуется оплатить эти услуги.

К примеру, исполнитель обязуется оказать заказчику услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а заказчик обязуется их оплатить. В таком случае речь уже идет не о персонале, а только о приобретении определенных услуг. Рассмотрим, как надо сформулировать условия договора возмездного оказания услуг, который фактически заключается вместо договора аутсорсинга. Называться он будет «Договор возмездного оказания услуг по ведению бухгалтерского и налогового учета».

Предмет договора

Предмет договора оказания услуг является единственным существенным условием данного вида договора. Если предмет не определен, договор считается незаключенным.

Предметом договора возмездного оказания услуг является совершение исполнителем определенных действий или осуществ­ление определенной деятельности. В рассматриваемом случае предметом будут являться оказание услуг в области бухгалтерского и налогового учета в соответствии с разработанным компанией перечнем.

Пункт «Предмет договора» должен отвечать на вопрос, что именно следует делать при реализации данного договора.

При заключении договора на оказание бухгалтерских услуг предмет договора должен быть расписан как можно более подробно. Дело в том, что одним из налоговых рисков, связанных с реализацией подобных договоров, является непризнание расходов на данный вид услуг в целях налогообложения прибыли. Согласно ст. 252 НК РФ расходы должен быть экономически обоснованны, направлены на получение дохода и документально подтверждены. Одним из основных документов, который подтверждает факт оказания услуг, является акт приемки-передачи. Чем конкретнее обозначены в договоре оказываемые услуги и чем точнее они совпадают с перечнем, указанном в акте на оказание услуг, тем больше шансов на признание этих расходов обоснованными.

Предмет договора в данном случае может быть сформулирован так:

«Заказчик за установленную договором плату поручает исполнителю:

— осуществлять ведение бухгалтерского и налогового учета заказчика в объемах, установленных действующим законодательством РФ;

— составлять необходимую бухгалтерскую, налоговую, статистическую отчетность заказчика в соответствии с действующим законодательством РФ;

— разрабатывать учетную политику заказчика по бухгалтерскому и налоговому учету в соответствии с законодательством и внутренними нормативными документами;

— представлять интересы заказчика на основании выданной доверенности в государственных органах (налоговых, органах статистики, государственных внебюджетных фондах, судебных органах), при взаимодействии с аудиторскими фирмами и контрольно-ревизионным управлением по всем вопросам, связанным с бухгалтерским и налоговым учетом, а также правильностью применения законодательства о налогах и сборах;

— представлять бухгалтерскую и налоговую отчетность в соответствующий налоговый орган и иные государственные органы, включая внебюджетные фонды, в соответствии с действующим законодательством РФ;

— формировать электронную базу учетных данных хозяйственной и финансовой деятельности заказчика;

— осуществлять проведение годовой инвентаризации имущества и обязательств в соответствии с требованиями действующего законодательства, отражать результаты инвентаризации в бухгалтерском учете;

— участвовать в разработке новых и реализации действующих локальных нормативных актов заказчика.

В свою очередь, заказчик обязуется оплатить услуги, оказанные исполнителем, в порядке, в сроки и на условиях, определенных настоящим договором”.

Цена договора

Одна из основных проблем договорных отношений состоит в установлении баланса между мерами вознаграждения (поощрения) и результатами деятельности.

Положения пункта «Цена договора» должны быть сформулированы в соответствии с выбранным принципом ценообразования. При этом нужно учитывать правила раздела V.1 НК РФ. Этот пункт может выглядеть, например, следующим образом:

По соглашению сторон в зависимости от увеличения/уменьшения объема оказанных услуг размер ежемесячной платы и размер стоимости услуг может быть изменен дополнительным соглашением к настоящему договору.

Заказчик должен ежемесячно оплачивать услуги по настоящему до­говору путем перечисления денежных средств платежным поручением на расчетный счет исполнителя в следующем порядке:

— окончательный расчет за оказанные услуги и оплата компенсации расходов, понесенных исполнителем, заказчик производит не позднее _________ числа месяца, следующего за месяцем оказания услуг.

Если день уплаты денежных средств приходится на выходной день, днем платежа считается ближайший рабочий день после этого дня”.

Срок договора и порядок принятия оказанных услуг

Условие о сроке не входит в разряд существенных условий договора, но тем не менее оно крайне важно. В главе 39 «Возмездное оказание услуг» ГК РФ ничего не сказано об установлении срока договора. Однако, по нашему мнению, при заключении договора об оказании бухгалтерских услуг срок имеет смысл установить.

Итак, договор должен устанавливать начальный и конечный сроки оказания услуги. По соглашению сторон могут быть предусмотрены промежуточные сроки — сроки оказания отдельных видов услуг.

Изменение начального, конечного или промежуточных сроков оказания услуг по договору может произойти только в случаях и в порядке, предусмотренных договором.

Пункт договора о сроке может быть сформулирован, например, следующим образом:

Пункт, предусматривающий порядок оказания принятых услуг, может выглядеть так:

«Не позднее ________ рабочего числа месяца, следующего за отчетным, исполнитель направляет заказчику подписанный со своей стороны акт оказанных услуг, и приложенный к акту перечень исполненных документов.

Заказчик имеет право одновременно с подписанным экземпляром акта оказанных услуг направить исполнителю замечания об имеющихся недостатках оказываемых услуг с предложением их устранения. Исполнитель обязан в течение ________________ рабочих дней исправить имеющиеся недостатки и известить об этом заказчика, либо направить мотивированный отказ в срок не позднее ______ рабочих дней с момента получения соответствующих замечаний.

Стороны с периодичностью __________ проводят сверку расчетов. При этом устанавливается следующий порядок:

Исполнитель готовит, подписывает со своей стороны и направляет Заказчику акт сверки взаимных расчетов по операциям, касающимся оказания услуг и их оплаты по настоящему договору в разрезе счетов-фактур и платежей в срок до _____ рабочего числа месяца, следующего за отчетным.

Заказчик должен подписать и возвратить исполнителю акт сверки взаимных расчетов в ___ -дневный срок с момента его получения”.

Обязанности исполнителя

По правилам ст. 779 ГК РФ основной обязанностью исполнителя по договору является оказание услуг по заданию заказчика. Причем это обстоятельство должно быть обязательно отражено в договоре в расшифрованном виде. То есть пункт «Права и обязанности исполнителя» должен раскрывать суть деятельнос­ти исполнителя по данному договору, отвечать на вопрос, что же именно он обязан делать.

Например, этот пункт договора может быть сформулирован следующим образом:

«Исполнитель обязуется:

своевременно и в полном объеме оказывать услуги, предусмот­ренные пунктом «Предмет договора» настоящего договора, в том числе:

— принимать к учету надлежащим образом оформленные первичные документы в соответствии с принятой учетной политикой и в порядке, установленном регламентом взаимодействия заказчика и исполнителя по передаче документов, своевременно отражать поступившие документы в учете;

— осуществлять ведение бухгалтерского и налогового учета, формирование бухгалтерской, налоговой и статис­тической отчетности в утвержденном объеме и в установленные сроки, своевременно проводить необходимые операции по бухгалтерским счетам;

— в сроки, установленные действующим законодательством, предоставлять бухгалтерскую, налоговую и статис­тическую отчетность заказчика в налоговые и иные государственные органы за подписью в графе «главный бухгалтер»;

— обеспечивать сохранение конфиденциальности полученной от заказчика информации в рамках действующего законодательства;

— ежегодно после сдачи годовой финансовой отчетности передавать в архив заказчика по акту приема-передачи пакет первичных документов и комплект бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности и данные из управленческой отчетности;

— обеспечивать предоставление необходимой информации по требованию заказчика в срок и в формах, указанных в согласованном регламенте или в согласованных по срокам предоставления информации письменных запросах заказчика;

— обеспечивать беспрепятственный доступ к документам бухгалтерского учета текущего отчетного периода представителям ревизионной комиссии, аудиторам заказчика, фискальным и иным государственным органам с согласия заказчика;

— осуществлять иные функции в соответствии с пунк­том «Предмет договора»”.

Обязанности заказчика

По правилам ст. 779 ГК РФ основной обязанностью заказчика является оплата услуг исполнителя. Оплата услуг в соответствии со ст. 781 ГК РФ осуществляется на условиях и в порядке, установленных договором об оказании возмездных услуг.

Заказчик оставляет за собой право проверять ход и качество оказываемых услуг, однако, не вмешиваясь в оперативно-хозяйственную деятельность исполнителя (ст. 715 ГК РФ).

Кроме того, в связи с тем что заказчик заинтересован в результатах труда исполнителя, он обязан оказывать содействие последнему.

Обязанности заказчика могут быть сформулированы в договоре следующим образом:

«Заказчик обязуется:

оплатить услуги исполнителя в порядке и размере, предусмот­ренном настоящим договором.

Своевременно предоставлять исполнителю надлежащим образом оформленные первичные документы заказчика в соответствии с регламентом взаимодействия заказчика и исполнителя по передаче документов. Своевременно направлять копии заключенных договоров с покупателями продукции, заказчиками работ (услуг), поставщиками и подрядчиками, другими контрагентами, а также иные документы, требующие отражения в бухгалтерском и налоговом учете, либо необходимые для правильного отражения хозяйственных операций в учете.

Подписывать в графе «руководитель» уполномоченным лицом заказчика бухгалтерскую, налоговую, статистическую и управленческую отчетность, переписку с налоговыми и иными государственными органами в установленные сроки, предусмотренные действующим законодательством.

Ежегодно после сдачи годового отчета принимать от исполнителя по акту приема-передачи пакет первичных документов и комплект бухгалтерской, налоговой, статистичес­кой отчетности, данные из управленческой отчетности, обеспечив их надлежащее хранение в архиве заказчика.

Обеспечивать беспрепятственный доступ к документам бухгалтерского, налогового учета и отчетности прошлых периодов исполнителю, представителям ревизионной комиссии, аудитору заказчика, фискальным и иным государственным органам. Представлять документы для проведения работ по подготовке материалов по судебным спорам.

При проведении проверок и аудита бухгалтерской и налоговой отчетности заказчика обеспечить решение организационных вопросов: обеспечение пропускного режима, предоставление помещения, транспорта, связи и необходимой компьютерной и копировально-множительной техники.

Осуществлять иные функции, в соответствии с пунктом «Предмет договора»”.

Ответственность сторон

Ответственность сторон за нарушения сроков, установленных договором, может быть включена в такие пункты, как «Ответственность сторон» или «Расторжение договора», и сформулирована следующим образом:

«Ответственность сторон

За несвоевременное исполнение заказчиком своих обязательств заказчик уплачивает исполнителю по его требованию пени в размере _____ от неоплаченной суммы за каждый день просрочки.

За нарушение сроков оказания услуг заказчик вправе взыскать с исполнителя пени в размере ____ от стоимости услуг, не выполненных в срок, за каждый день просрочки, а также возникших у заказчика обязанностей по оплате санкций, предъявленных к нему в связи с несвоевременным оказанием услуг исполнителем”.

«Расторжение договора

в случае неоднократного (более одного раза) нарушения заказчиком срока оплаты по договору исполнитель при очередном допущении со стороны заказчика указанного нарушения имеет право приостановить исполнение настоящего договора, известив об этом заказчика. В этом случае исполнитель имеет право:

— возобновить исполнение договора в случае устранения заказчиком указанного нарушения в течение ___ рабочих дней с момента направления исполнителем извещения о приостановлении исполнения настоящего договора;

— расторгнуть настоящий договор в одностороннем порядке, известив об этом заказчика за ___ календарных дней”.

Также ответственность за неисполнение условий договора предусмотрена в пункте «Форс-мажорные обстоятельства».

Данный пункт может быть сформулирован в договоре в произвольной форме. Например, так:

«Сторона освобождается от ответственности за невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательства вследствие обстоятельств непреодолимой силы, под которыми понимаются чрезвычайные и непредотвратимые при данных условиях обстоятельства, включая пожар, забастовку, иные события природного, социального характера, а также принятие органом государственной власти или органом местного самоуправления решения, повлекшие за собой невозможность исполнения договора. Если возникшие обстоя­тельства длятся более ___ ( ) месяцев, любая из сторон имеет право расторгнуть договор, направив письменное уведомление другой стороне”.

Необходимо отметить, что пункт «Форс-мажорные обстоятельства» в равной степени имеют отношение как к исполнителю, так и к заказчику.

Выводы

Подводя итоги, сформулируем основные принципы составления договора возмездного оказания услуг (ранее договора аутсорсинга):

  • текст договора возмездного оказания услуг должен максимально приближаться к формулировкам ГК РФ, так как именно это позволит компаниям — заказчику и исполнителю с большей долей вероятности доказать, что:
    — под понятие «заемный труд» их деятельность не подпадает;
    — затраты по договору могут при исчислении налога на прибыль быть отнесены на расходы;
  • в тексте договора не должна идти речь о предоставлении персонала, так как сама суть договора позволяет только оказание услуг силами работников исполнителя;
  • контроль над работой сотрудников организации-исполнителя должен оставаться за их работодателем;
  • взаимоотношения между компанией-заказчиком и работниками компании-исполнителя не могут содержать в себе элементы трудовых отношений.

Таким образом, компании могут не менять структуру бизнеса и подстраховаться от возможных налоговых последствий, просто воспользовавшись правилами и формулировками действующего российского законодательства, а не используя иностранное слово «аутсорсинг».

Для большинства современных владельцев крупных, как в принципе и мелких компаний достаточно сложно содержать в своем штате достаточное количество работников и при этом успешно развивать те или иные бизнес-процессы.

В связи, с чем в последнее время все большее число руководителей предприятий предпочитают передавать отдельные функции своей организации независимым исполнителям со стороны. Такая форма использования внешнего ресурса определяется как аутсорсинг рабочих.

Как работает аутсорсинг?

В отличие от лизинговых услуг, которые зачастую имеют временный эпизодический характер, аутсорсинг подразумевает передачу некоторых функций по постоянной профессиональной поддержке работоспособности отдельных систем на основе длительного контракта соглашения.

При этом компания-подрядчик адаптирует своих сотрудников и производственно-технологические средства в интересах фирмы-клиента за определенную плату. Чаще всего она определяется установленной стоимостью предоставляемых услуг, а не долей в прибыли.

Как результат компания-заказчик имеет превосходную возможность рационализировать свой капитал и развивать новые направления, ну или сконцентрировать все свои усилия на существующих проектах, которые требуют повышенного внимания. Таким образом, аутсорсинг можно рассматривать как эффективный инструмент для минимизации затрат того или иного предприятия.

Какие функции чаще всего передуют агентствам по аутсорсингу?

Как показывает практика исполнителю аутсорсинговых услуг, могут быть переданы практически любые функции предприятия, независимо от его сферы деятельности. Однако наиболее распространенными в России все же является передача выполнения следующих операций:

  • юридическая поддержка;
  • бухгалтерский учет;
  • управление базами данных и системами информирования;
  • маркетинговые коммуникации; связь с общественностью;
  • управление бизнес-проектами от разработки до их реализации;
  • логистика и доставка.

И это лишь малая часть тех обязательств, которые вы можете переложить на плечи аутсорсира. При этом значительно сокращая свои издержки и снижая трудоемкость ведения своей деятельности, сконцентрировавшись на основных процессах работы компании.

Услуги аутсорсинга персонала от СТС Групп

Наша компания предоставляет своим клиентам высококачественные услуги в сфере аутсорсинга персонала. Коллектив компании СТС Групп состоит из квалифицированных в данной деятельности специалистов, которые готовы выполнять задания любого уровня сложности.

Обращаясь к нам, вы всегда можете рассчитывать на компетентную консультацию в любом интересующем вас вопросе. Мы работаем исключительно в интересах своих клиентов и готовы гарантировать им достойное качество выполненных нами обязательств.

Доверяя нашим сотрудникам, вы можете быть уверены в том, что сделали правильный выбор. Наш коллектив работает для всех, и каждому своему клиенту обеспечиваем индивидуальный подход в решение поставленных перед нами задач.

» Назад
07.08.2018 08:37

Исследование российского рынка подбора, предоставления персонала и аутсорсинга проводится российской Ассоциацией частных агентств занятости (АЧАЗ) с 2012 года. Участники исследования – крупнейшие кадровые агентства – члены Ассоциации Частных Агентств Занятости (АЧАЗ), среди которых Adecco, АНКОР, GiGroup, Hays, Kelly Services,Leader Team, Manpower Group, СТС Групп, MPH-CIFAL RUS, VENTRA, Юнити, при активном участии Антал и Контакт, InterSearch Russia подвели итоги и оценили основные показатели индустрии за 2017 год.

Общий объем рынка услуг подбора, предоставления персонала и аутсорсинга, по оценкам АЧАЗ, в 2017 году составил 66,3 млрд.руб.

Рынок подбора персонала

Российский рынок подбора персонала в 2017 году показал рост. По данным исследования, российские агентства закрыли порядка 44 тысяч вакансий на общую сумму 7,4 млрд. руб., что на 15% больше по сравнению с 2016 годом (6,5 млрд). Такой рост произошел впервые за 3 последних года. (Напоминаем, что по сравнению с 2014, в 2015 году рынок подбора персонала упал почти в 2 раза и в 2016 году остался практически на таком же уровне). А вот 2017 год оказался более активным для этой услуги. (рис.1).

Рис. 1. Оборот рынка постоянного персонала, 2014, 2016, 2017 (млрд.руб).

Общее количество вакансий, переданных в агентства, выросло на 28% по сравнению с 2016 годом.

Вакансии, которые передавались в работу агентствам, в исследовании разделены на 2 типа: профессиональный подбор – это вакансии специалистов и руководителей, и массовый подбор – однотипные вакансии, не требующие от соискателей опыта работы или специальной подготовки.

Средняя стоимость вакансии в профессиональном подборе осталась практически без изменений и в 2017 году составила около 296 тысяч рублей (308 тыс. руб. в 2016 г.). В данном сегменте после кризиса 2014 года произошел наибольший спад активности – когда компании-работодатели старались закрывать максимум вакансий своими силами, и отдавать в агентства наиболее сложные позиции, которые они не могли закрыть сами.

Татьяна Баскина, заместитель генерального директора по работе с профессиональным сообществом кадрового холдинга АНКОР:

«Работодатели в 2017 году стремились подбирать постоянный персонал своими силами. Однако оживление экономики в ряде отраслей способствовало увеличению спроса на внешний рекрутмент – например, в сфере производства и продаж товаров народного потребления, тяжелой промышленности, энергетике и агропромышленном комплексе. При этом рост числа переданных в работу агентствам вакансий опережал темпы роста их оборота: ведь помимо управленческих, дорогих и сложных в закрытии вакансий, провайдерам поручали проекты по массовому подбору персонала, где численность большая, а стоимость вакансии низкая. В 2017 году в этом сегменте наметился тренд более реалистичного отношения к роботизированным решениям для рекрутмента. От романтических надежд, что скоро массовый подбор будут полностью выполнять машины, бизнес постепенно приходит к осознанию, что над эффективностью применения роботов в рекрутменте еще предстоит много поработать их создателям».

Средняя стоимость позиции в массовом подборе снизилась на 37% и составила 50 тысяч руб., (80 тыс. руб. – в 2016 г.). В секторе массового подбора персонала в 2017 году наблюдалось большое оживление рынка. Это объясняется тем, что в предыдущие два года найм на массовые позиции был приостановлен и накопился «отложенный» спрос. Однако, в условиях борьбы за эффективность, которую сегодня ведут на рынке все успешные компании, они не готовы переплачивать. Российский рынок требует сегодня в этой области дешевых, эффективных решений. Именно поэтому сегодня развиваются многочисленные цифровые сервисы, роботы, чат-боты и другие инструменты повышения скорости и снижения стоимости услуги массового подбора персонала.

В рамках исследования 2017 года АЧАЗ впервые исследует такую молодую и модную на рынке услугу как Аутсорсинг функции рекрутмента (Recruitment Process Outsourcing — RPO). Объем RPO среди компаний-членов АЧАЗ составил около 20% от общего оборота услуг по подбору персонала. В ходе оказания услуги RPO, агентство занимает место отдела подбора персонала в компании и полностью отвечает за процесс управления талантами, куда зачастую входит работа с брендом работодателя, реклама и размещение вакансий, привлечение, оценка, найм введение в должость обучение персонала, взаимодействие с бизнесом и нанимающими менеджерами. АЧАЗ будет cинтересом наблюдать за динамикой рынка Аутсорсинга функции Рекрутмента в России в последующие годы.

Анна Устиянц, Коммерческий директор Kelly Services:

«С одной стороны, рынок RPO услуг набирает обороты, т.к. все большее количество компаний понимает его ценность, когда ты можешь передать партнеру свои задачи в привлечении и подборе персонала и сосредоточиться на стратегических задачах в HR. Становится больше информации, проходит больше тендеров на RPO услуги, однако, общая культура и образованность рынка относительно стандартов RPO услуги еще не до конца сформирована».

С помощью агентств в 2017 году компании чаще всего привлекали специалистов – 36% (36% в 2016 г.), реже линейных руководителей – 30% (33% в 2016 г.). Возросло количество обращений по привлечению персонала на начальные позиции – 24% (19% в 2016 г.), незначительно сократилось количество заявок на привлечение менеджеров высшего звена — 10% по сравнению с 11% в 2016 году.

Рис. 2. Постоянный персонал: распределение по отраслям 2016-2017 (%).

Рынок предоставления труда работников

АЧАЗ начал вести отдельную статистику по рынку услуг по предоставлению труда работников с момента вступления в силу закона, регулирующего предоставление труда работников (ФЗ-116) в 2016 году. Как показало исследование, компании активно использовали услуги предоставления труда работников в соответствии с ФЗ-116: общий объем рынка за год вырос в два раза и, по нашим оценкам, составил 15 миллиардов рублей в 2017 году (10 млрд. в 2016). По мнению экспертов АЧАЗ, несмотря на ограничения в сроках предоставления труда работников до 9 месяцев, законодательство оказалось довольно востребованным у бизнеса и удобным в использовании. В 2017 году количество работников, трудоустроенных ЧАЗ в рамках данной услуги, составило около 64 тыс. человек. Несмотря на то, что эта цифра меньше количества работников, трудоустроенных частными агентствами занятости в Чехии (250 000), в Польше (797 779), в Германии (990 792), в России предоставление труда работников по ФЗ 116 показывает уверенный рост.

Екатерина Горохова, Генеральный Директор АЧАЗ:

«Рынок труда во всем мире движется в сторону развития гибких форм занятости. Количество сотрудников, которые получили работу с помощью нового закона ФЗ 116, за год выросло. Многие из тех, кто получил работу по новому закону – это наименее защищенные участники рынка труда: сотрудники без опыта, мечтающие попасть на работу в компанию мечты, специалисты с большим перерывом в трудовой деятельности, молодые мамы, вышедшие на рынок после декрета. И, конечно, люди пенсионного и предпенсионного возраста, которых часто даже не рассматривают работодатели, хотя в условиях грядущей пенсионной реформы их карьера оказывается далека от завершения. Таким образом, услуга предоставления труда работников по ФЗ 116 – это не только гибкое и эффекивное решение для бизнеса, но и мощная социальная поддержка для кандидатов, испытывающих трудности при поиске работы».

Услуги по предоставлению труда работников в соответствии с ФЗ-116 чаще всего были востребованы компаниями из отраслей

Рис. 3. Предоставление труда работников: распределение по отраслям 2016-2017 (%).

Ольга Овчинникова, Генеральный директор Международного кадрового Холдинга GI Group:

«Показатели распределения по отраслям не говорят о том, что в 2017 году услуга представления труда работников стала меньше востребована. Объем рынка увеличился, и в рамках этого полученные результаты исследования находятся в пределах статистической погрешности. В 2017 году мы наблюдали стабильный спрос на персонал во всех отраслях. Немного выросло количество запросов на сфере добычи и переработки, это позитивная тенденция последних лет».

Как и в сфере подбора, среди запросов по предоставлению персонала увеличилось количество заявок на подбор специалистов рабочих специальностей. 43% временных работников были «синими» воротничками, по сравнению 39% в 2016 году. 57% трудоустроенных были из категории «белых» воротничков: офисные сотрудники, служащие, менеджеры, инженерно-технический персонал и другие.

Процентное соотношение мужчин и женщин среди временного персонала в 2017 году практически не изменилось и составило 57% мужчин и 43% женщин (56% мужчин и 44% женщин в 2016 г. соответственно).

Олег Ткаченко, Директор Hays Talent Solutions:

«Услуга по предоставлению персонала традиционно популярна и востребована на производственных предприятиях и в нефтегазовом секторе в силу сезонности, а также проектного характера работ. Так как ФЗ 116 позволяет только сертифицированным кадровым компаниям оказывать подобную услугу, она безусловно становится прозрачней для компаний и, как следствие, более привлекательной».

Рынок аутсорсинга бизнес процессов

Оборот рынка аутсорсинга бизнес процессов в 2017 увеличился на 10% и составил 44,2 млрд рублей (40,3 млрд в 2016). Рынок аутсорсинга рос не так быстро, как предоставление труда работников, поскольку это услуга более сложная. Компаниям требуется время для того, чтобы доверить провайдерам полную ответственность за процесс и результат работы. На российском рынке широко распространены аутсорсинг административных функций: (ресепшн, колл центры), бухгалтерские, юридические и логистические услуги. Хорошо развит рынок аутсорсинга функций IT, востребован аутсорсинг услуг мерчандайзинга.

«Мы прогнозируем, что по результатам 2018 года аутсорсинг покажет самый значительный прирост среди всех HR-услуг. Это мировой тренд, и российский», – комментирует Татьяна Баскина, заместитель Генерального директора по работе с профессиональным сообществом кадрового холдинга АНКОР.

Тенденции и прогнозы

Ольга Седень, генеральный директор «СТС Групп»: «В ближайший год-два мы станем свидетелями глобальной трансформации рынка труда. Традиционные формы занятости будут постепенно уступать позиции свободному – проектному – виду заработка. При таком формате человек, заинтересованный в работе, больше не «привязан» к кадровым потребностям и ситуации в регионе проживания. Сознание такого кандидата формирует общемировой тренд: стираются границы между странами, люди объединяются сотнями каналов коммуникаций и возможностей для взаимодействия, работа перестаёт быть необходимостью, а становится источником познания себя и мира. К началу 2019 сервисы «свободного» трудоустройства вполне могут войти в основной рабочий инструментарий ЧАЗ».

«Всё большее количество руководителей понимают выгоду от управления по KPI. Процесс рекрутмента начинает восприниматься как хорошо поддающийся стандартизации: стоимость закрытия, время закрытия, удовлетворенность нанимающего менеджера, время работы сотрудника после трудоустройства, что в конечном итоге позволяет его очень четко измерять. Эти параметры прописываются в соглашении об уровне оказания услуг, и клиент получает нужный ему поток кандидатов и закрытых позиций», – комментирует Михаил Тузов, руководитель аналитической службы кадровой компании ManpowerGroup в России и СНГ.

Екатерина Горохова, Генеральный Директор АЧАЗ: «Благодаря слаженной и эффективной работе профессионального сообщества, объединённого в АЧАЗ, в условиях острой нехватки талантов, его экспертиза является крайне востребованной, а клиенты воспринимают ЧАЗы как консультантов и бизнес-партнеров. Сегодняшние агентства – равноправные игроки рынка, которые могут предлагать решения и реализовывать проекты полного цикла в различных направлениях: подбор и предоставление персонала, RPO, аутсорсинг и другие необходимые рынку услуги».

Исследование предоставлено рекрутинговой компанией Kelly Services.

Актуальные и интересные HR-кейсы в нашем Telegram. Подписывайтесь на канал!

После вступления в силу федерального закона № 116 о заемном труде в 2016 году у многих появилось распространённое заблуждение о том, что новый закон запрещает заемный труд полностью. Однако это совершенно не так.
В 2020 году предоставление заемного труда и его использование абсолютно легальны, несмотря на некоторые ограничения, о которых мы расскажем в нашей статье.

Что такое заемный труд в РФ

Заемный труд в России – это трудовая деятельность, осуществляемая сотрудником по распоряжению работодателя в интересах, под руководством и контролем юридического или физического лица, не являющегося прямым работодателем данного сотрудника.
Другими словами, сотрудник официально оформлен в штат одной компании, а фактически работает на территории и под управлением другой компании.
Таким образом, заемный труд подразумевает привлечение персонала из штата сторонней организации. То есть работодатель использует труд внештатного персонала для решения своих задач.

Заемный труд в России до 2016 года

Официального понятия заемного труда до 2016 года в России не существовало, соответственно, оно не было зафиксировано в каких-либо нормативно-законодательных актах и законом никак не регламентировалось. Поэтому подразумевалось под другими определениями заемного труда, такими как , , аутсорсинг , предоставление персонала, аренда персонала и т.д.

Новый закон о заемном труде ФЗ №116

1 января 2016 года вступил в силу ФЗ № 116 о заемном труде, а точнее «О внесении изменений в отдельные законодательные акты» от 05 мая 2014 года, который ввел как таковое официальное определение понятия «заемный труд».
Несмотря на распространенное заблуждение о том, что закон о заемном труде его запретил, на самом деле, новый закон лишь ввел его в законные рамки и полностью регламентировал деятельность по предоставлению и использованию заемного труда.

Заемный труд с 1 января 2016

Таким образом, новый закон от 2016 года не запретил заемный труд, а просто внес определенные условия, которые ограничивают круг лиц, имеющих право предоставлять и использовать эту услугу.
Другими словами, все изменения в законодательстве направлены не на то, чтобы запретить работодателям использовать труд внештатных работников, а на то, чтобы с помощью определённых ограничений урегулировать использование заемного труда в России.

Предоставление заемного труда в 2020 году

Согласно ФЗ № 116 предоставлять заемный труд могут только аккредитованные государством частные агентства занятости, соответствующие следующим параметрам:

  1. Уставной капитал компании должен быть не менее 1 000 000 руб.
  2. Организация не должна иметь задолженности по налогам, сборам, иным обязательным платежам.
  3. Руководитель агентства не должен быть осужден за экономические преступления или преступления против личности.
  4. Генеральный директор компании должен иметь высшее образование, а также трудовой стаж в сфере трудоустройства или содействия занятости населения как минимум два года в течение последних трех лет.
  5. Агентство должно работать на общей системе налогообложения.

Использование заемного труда в 2020 году

Согласно ФЗ №116 с 01.01.2016 года на использование заемного труда также были введены некоторые ограничения:

  1. Зарплата передаваемых рабочих не должна быть ниже, чем у штатных сотрудников принимающей стороны, имеющих ту же специальность.
  2. Если сотрудник выполняет работы, связанные с вредными и опасными условиями труда, ему обязательно должна выплачиваться компенсация.
  3. Работник не может быть передан для осуществления трудовой деятельности принимающей стороне на срок более 9 месяцев.
  4. Количество передаваемых рабочих не должно превышать средней численности работников принимающей стороны, если не учтено мнение профсоюзной организации
  5. предприятия, на которое осуществляется вывод сторонних сотрудников.

Кроме того, сегодня в законе существуют условия, полностью запрещающие предоставление заемного труда сотрудников, то есть частные агентства занятости не имеют право направлять работников принимающей стороне для:

  1. Выполнения работ во вредных условиях 3 и 4 степени и I и II класса опасности.
  2. Труда в качестве членов экипажей морских судов и судов смешанного плавания.
  3. Замены сотрудников, которые учувствуют в забастовке.
  4. Замещения определенных позиций в штате принимающей стороны, при условии, что наличие работников, замещающих эти позиции, является условием получения принимающей стороной специального разрешения или лицензии на осуществление определенного рода деятельности, условием членства в саморегулируемой организации или выдачи саморегулируемой организацией свидетельства о допуске к определенному виду работ.
  5. Замещения тех работников принимающей стороны, которые временно прекратили работу или отказались от ее выполнения из-за задержки им заработной платы.
  6. Выполнения работ в случаях:
  • приостановки производства стороны, принимающей работников;
  • нахождения принимающей стороны в процессе банкротства;
  • введения стороной, принимающей персонал, режима неполного рабочего дня, чтобы сохранить рабочие места при угрозе увольнения сотрудников.

Если работодателю необходимо привлекать к труду внештатных работников, перевести своих сотрудников за штат компании в 2020 году законно, несмотря на все ограничения, он может перевести своих рабочих на аутстаффинг и тем самым избавиться от ответственности работодателя и сократить издержки на персонал.

Как проверить, имеет ли компания право предоставлять заемный труд на аутстаффинг

Как было сказано ранее, предоставлять заемный труд могут исключительно аккредитованные частные агентства занятости.
В том случае, если у организации нет государственной аккредитации, она не имеет права предоставлять персонал, а договор с ней будет недействительным.
Поэтому крайне важно у компании, предоставляющей заемный труд, проверить наличие аккредитации. Для этого нужно зайти на сайт Роструда по и найти компанию по индивидуальному номеру в реестре или по названию юридического лица в поиске.
Например, компания «ЗаШтатом», являясь аккредитованным частным агентством занятости, имеет данную аккредитацию, соответственно, нас можно найти в государственном реестре под номером 690 или по поиску, если ввести «ЗаШтатом».
Подводя итог вышесказанного, в 2020 году использование заемного труда полностью легально, а все внесенные изменения законом о заемном труде от 1 января 2016 года лишь помогли убрать с рынка кадровых услуг «черных» аутстафферов, что, в свою очередь, помогает заказчикам обращаться только в проверенные агентства занятости и быть уверенными в качестве услуг и безопасности работы с ними.

Отношения работодателя с работником – достаточно сложный и запутанный процесс. Даже опытные руководителя иногда путаются во всех хитросплетениях современного Трудового и Налогового кодексов в отношении своих работников. А иногда возникают такие ситуации, что срочно необходим один или несколько работников для выполнения какой-либо временной работы, но нет времени заниматься их поиском. В таких случаях может помочь аренда рабочего персонала.

Компания «Омега-Персонал» специализируется именно на таких видах услуг и может предоставить:

Все предоставляемые компанией «Омега-Персонал» работники имеют все необходимые разрешение на выполнение данной работы, медицинскую книжку, прописку, униформу и обязательный опыт на аналогичных предприятиях Москвы и области.

В чем выгода?

Чтобы полностью понимать, чем именно выгодна аренда персонала, нужно более или менее точно представлять, что она из себя представляет и какой бывает. Первый вид аренды персонала – аустаффинг. Когда компании требуется именно он, компания «Омега-Персонал» ищет необходимого сотрудника, подходящего по всем квалификационным требованиям и устраивает его к себе в штат. После чего заключает договор с компанией-клиентом по сдаче сотрудника в аренду. Работник выполняет все требования своего работодателя, но формально числится в штате компании «Омега-Персонал», что позволяет вам не утруждать себя ведением всех необходимых налоговых, бухгалтерских и административных документов. Всем этим занимаются наши специалисты.

Второй вид аренды персонала – аутсорсинг. От аутстаффинга он отличается тем, что вы передаете нам объем работы, которую необходимо выполнить или целые бизнес-процессы, а мы уже находим необходимых сотрудников и несем полную ответственность за ее качественное и своевременное выполнение.

Компания «Омега-Персонал» всегда готова вам помочь

Если вы хотите сэкономить административное время и разнообразные расходы на походы по налоговым, пенсионным фондам центрам занятости, то вам просто необходимо обратиться в компания «Омега-Персонал».

Основное направление нашей деятельности – предоставление персонала в аренду. Если вас интересует данная услуга, то смело звоните по телефону 8-495-222-12-91. Если у вас есть какие-либо вопросы касательно наших услуг, то наши менеджеры смогут дать вам исчерпывающие ответы и подскажут, что конкретно вам выгоднее выбрать. Также вы можете связаться с нами посредством электронной почты. Наш почтовый ящик Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. . Кроме того, вы всегда можете посетить нас. Наш офис в Москве находится по адресу ул.Мироновская, д.18. Приходите, мы ждем вас!

Предоставление персонала 2018

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *