Организационно технический уровень производства

Менеджмент организации / Управленченский анализ в отраслях / 4.1 анализ организационно-технического уровня

Одним из решающих факторов повышения эффективности производства является научно-технический прогресс (НТП), предполагающий использование накопленного потенциала в производстве.

Научно-технический прогресс – это источник резервов в производстве, поэтому анализ его внедрения на предприятии выступает как один из главных моментов комплексной системы управления эффективностью производства.

Различают два вида организационно-технического уровня (ОТУ):

1) ОТУ производства;

2) ОТУ предприятия.

Под организационно-техническим уровнем производства понимается состояние и степень совершенствования его технической базы, технологических приемов, организационных методов, обусловливающих эффективность использования трудовых, материальных ресурсов и качество готового продукта.

Организационно-технический уровень производства включает:

· уровень техники и технологии производства;

· уровень организации производства и труда.

Понятие организационно-технического уровня предприятия шире. Оно охватывает уровень управления предприятием, совершенствование методов хозяйственного руководства, организационно-технический уровень производства.

Анализ организационно-технического уровня предприятия – это анализ конкретного проявления научно-технического прогресса на данном предприятии. Целью его должно стать изучение совершенства применяемых методов управления, технической базы предприятия, прогрессивности технологических и организационных методов, обусловивших рациональное использование материальных и трудовых ресурсов.

Задачами анализа организационно-технического уровня является:

· изучение достигнутого уровня техники, технологии и организации управления, производства и труда по системе показателей ОТУ;

· оценка степени прогрессивности достигнутого ОТУ путем сравнения с нормативами, показателями лучших предприятий, достижениями науки и техники, выбранными за эталоны сопоставления;

· сводная оценка состояния ОТУ предприятия;

· анализ эффективности достигнутого ОТУ;

· выяснение степени влияния ОТУ производства на показатели эффективности предприятия в целом;

· разработка конкретных путей совершенствования ОТУ и повышения его эффективности.

Анализ организационно-технического уровня предприятия включает следующие основные направления:

1) анализ управления коммерческой организацией;

2) оценку уровня организации производства;

3) изучение уровня организации труда;

4) анализ уровня техники производства;

5) оценку уровня технологии производства;

1) поиск резервов и разработку мероприятий по повышению организационно-технического уровня.

Для проведения анализа по перечисленным направлениям может быть рассчитан ряд показателей (табл. 4.1).

Таблица 4.1 Показатели анализа организационно-технического уровня

Наименование показателя	Формула расчета	Условное обозначение
1 Показатели эффективности управления организацией
1. Объем продаж
2. Стоимость основных производственных фондов
3. Численность персонала
4. Заработная плата персонала
5. Прибыль отчетного года
6. Чистая прибыль в расчете на одного работника управления Rу	Rу =	Пч – чистая прибыль предприятия; Чу – среднегодовая численность работников управления
7. Доля затрат на управление в себестоимости реализованных продукции и услуг Ууп, % р	Уупр =	Супр – величина затрат на управление; С – себестоимость реализованных продукции и услуг
8. Рентабельность продаж Rпр, %	Rпр =	Ппр – прибыль от продаж; В – выручка от продаж
9. «Золотое» правило экономики	100 % ≤ Тр выручки ≤ Трактивов ≤ Трприбыли	Тр выручки – темп роста выручки от продаж; Трактивов – темп роста активов организации; Трприбыли – темп роста прибыли от продаж
2 Показатели уровня организации производства
10. Коэффициент пропорциональности производственных мощностей Кп.м	Кп.м =	О – производственная мощность основных цехов; В – производственная мощность вспомогательных цехов
Коэффициент кооперирования Кк	Кк =	Пстор – стоимость покупных изделий и полуфабрикатов со стороны; П – производственная мощность предприятия по выпуску продукции
12. Коэффициент ритмичности Критм	Критм =	– сумма фактического выпуска, но не выше плана; – сумма планового выпуска
3 Показатели уровня организации труда
13. Уровень квалификации на предприятии Укв	Укв =	РАЗ1 – средний разряд рабочего; РАЗ2 – средний разряд выполняемых работ
14. Коэффициент постоянства кадров Кпост	Кпост =	Чу – численность работников, состоящих в списочном составе весь год; Чсп – среднесписочная численность работников за год
4 Показатели уровня техники производства
15. Удельный вес активной части основных производственных фондов УФА, %	УФА =	ОСа – активная часть основных производственных фондов; ОС –стоимость основных фондов
16. Коэффициент роста Крф	Крф =	ОСк, ОСн – стоимость основных производственных фондов на конец и начало года соответственно

Окончание табл. 4.1

Наименование показателя	Формула расчета	Условное обозначение
4 Показатели уровня техники производства
1. Коэффициент износа Киз	Киз =	Из – сумма износа оборудования; ОСперв – первоначальная стоимость основных производственных фондов
2. Удельный вес модернизируемого оборудования УМО, %	Умо =	Кмо – количество единиц модернизируемого оборудования; Ко – общее количество оборудования
3. Коэффициент обновления основных производственных фондов Кобн	Кобн =	ОСвв – вновь введенные основные фонды
4. Коэффициент скорости обновления Кс.о	Кс.о =	ОСвыб – выбывшие основные фонды
5. Электровооруженность труда Эл	Эл =	Эи – использованная электроэнергия; – число отработанных всеми рабочими человеко-часов
6. Фондовооруженность Фв	Фв =	Ч – среднегодовая численность работников
5 Показатели уровня технологии производства
7. Коэффициент использования материала Ки	Ки =	Рч – чистый теоретический вес; Урф – удельный фактический расход
8. Удельный вес технологического брака Убр, %	Убр =	Бр – технологический брак; П – общий выпуск продукции

Профессиональный и численный состав рабочих ЛПУМГ определяется в зависимости от объемных показателей управления (состава, количества, вида, типа оборудования и сооружений) на основании Нормативов численности рабочих магистральных газопроводов, утвержденных Мингазпромом 26.05.83. Узкая специализация рабочих, занятых в транспорте газа, нецелесообразна, так как не позволяет обеспечить им полную загрузку в течение рабочего дня. В связи с этим в ГПО внедряется щекинский метод организации труда (совмещение профессий, работа по расширенной зоне обслуживания), позволяющий рабочим не только повысить производительность труда, но и поднять их культурно-технический уровень. Так, линейный трубопроводчик должен не только обслуживать механизмы, применяемые при ремонтно-восстановительных работах (электросварочные агрегаты, воздушные компрессоры, насосы для откачки воды), резать металл керосинорезом и газом, но и выполнять вспомогательные сварочно-монтажные работы. У машинистов технологических компрессоров затраты времени на наблюдение и техническое обслуживание ГПА и вспомогательного оборудования КС не превышают в среднем 50—60 %. Но даже это время не всегда используется ими рационально значительная часть времени — это так называемое пассивное наблюдение, иногда маскирующее потери рабочего времени.  

Технический уровень и важнейшие технико-экономические показатели намечаемого к строительству объекта сравниваются с аналогичными показателями действующих передовых отечественных и зарубежных нефтегазопроводов и нефтебаз.  
Каждое предприятие составляет и ежегодно уточняет паспорт, характеризующий его потенциальные возможности и организационно-технический уровень и содержащий основные технико-экономические показатели, необходимые для разработки пятилетних и годовых планов.  
Перспективное планирование — планирование развития и деятельности предприятия на длительный период времени, расширения и реконструкции цехов и предприятия в целом, перевода их на более высокий организационно-технический уровень. Большую роль в перспективных планах играют вопросы технической подготовки производства новых видов продукции, новых технологических процессов и их освоения. Перспективное планирование подразделяется на долгосрочное (на 10—20 лет) и среднесрочное (па 5 лет). В настоящее время основной формой перспективного планирования является пятилетний план с разбивкой по годам.  
Подготовительный этап—детальный анализ производственно-хозяйственной деятельности за предшествующий период — за пятилетие или за год. В результате анализа выявляются неиспользованные резервы, вскрываются недостатки в работе, выявляется передовой опыт и т. п. В ходе анализа пересматриваются действующие нормы и нормативы, устанавливаются новые, более передовые, прогрессивные нормы. Анализ позволяет определит ) достигнутый организационно-технический уровень производства.  
Эффективность всех мероприятий плана социального развития прежде всего следует оценивать с точки зрения социальных результатов того, какое влияние они оказывают на условия труда и быта людей, их культурный и технический уровень, развитие трудовой и общественной активности, духовное и нравственное развитие. Другими словами, необходима и дается оценка их социальной эффективности, являющейся основным критерием. 4  
Генеральная схема предусматривает дальнейшее укрепление объединений как единых производственно-хозяйственных комплексов, несущих ответственность за состояние и развитие районов, технический уровень производства, качество выпускаемой продукции.  
V. Технический уровень производства  
Важнейшими показателями этой группы являются те, которые характеризуют технический уровень производства и финансово-экономические результаты работы предприятий. Показатели реализации и прибыли дополнены показателем себестоимости товарной продукции, который непосредственно отражает результаты работы по сокращению издержек производства.  
Перспективное планирование, осуществляемое в настоящее время при разработке пятилетних планов,—ведущая и важнейшая стадия планирования. Его задачей является перевод предприятия на более высокий организационно-технический уровень, обновление и улучшение качества, номенклатуры и ассортимента изготовляемой продукции, существенное повышение производительности труда и рентабельности. В. И. Ленин указывал, что нельзя работать, не имея плана, рассчитанного на длительный период и на серьезный успех.  

Научно-производственные объединения несут полную ответственность за научно-технический уровень этой техники. Их обязанность — обеспечить высокий уровень исследований и разработок, реализацию в них перспективных требований к новой технике. Производственные объединения и предприятия обеспечивают первоочередное развитие собственной научно-исследовательской и опытно-экспериментальной базы, налаживают прямые связи с научно-исследовательскими и учебными институтами, проектными организациями, заключают хозяйственные договоры о проведении работ по новой технике.  
Технический уровень продукции отражает техническое совершенство продукции данного вида.  
Для выявления резервов производства большое значение имеет детализация показателей, характеризующих технический уровень производства (производственной мощности установки и др.). Так, достижение более высокой суточной производительности установки часто лимитируется отдельными ее аппаратами, сокращение численности обслуживающего персонала — отсутствием автоматизации отдельных звеньев при общем высоком ее уровне. Разновидностью детализации является расчленение изменения итогового показателя по факторам методом последовательного раскрытия.  
Такая классификация позволяет представить технико-экономический уровень производства как систему, элементами которой являются технический уровень производства, уровень организации производства и управления, технический уровень продукции.  
Технический уровень производства — это степень развития средств производства, прежде всего, орудий труда. В нефтеперерабатывающей промышленности повышение технического уровня связано с широким использованием вторичных процессов, обеспечивающих углубление переработки нефти, и улучшением качества получаемой продукции. Укрупнение мощностей по переработке нефти и мазута, комбинирование процессов в  
Технический уровень продукции характеризуется системой те> нико-экономич-еских показателей, аналогичных характери-  
В технологической части решаются вопросы технологического процесса, его механизации и автоматизации, выбирается наиболее производительное оборудование предприятия, а также наиболее выгодные организационные методы производства. Эта часть проекта таким образом отражает технический уровень будущего предприятия. Поскольку от принятых техники и технологии зависят прежде всего экономические результаты  
Материально-технические факторы производства характеризуют состав и технический уровень орудий труда, уровень механизации и автоматизации производства и действующих технологических процессов, новизну и прогрессивность материалов.  
К социально-экономическим факторам производства следует отнести характер общественного строя, морально-политический и культурно-технический уровень кадров, формы морального и материального стимулирования роста производительности труда, методы планирования производства, условия труда, отдыха и т. д.  
В нефтеперерабатывающей промышленности рост производительности труда также обусловлен многими факторами. Наряду с организационно-техническими факторами (внедрение новой техники, механизация и автоматизация производственных процессов, организация производства и труда и др.) большое влияние на уровень производительности труда оказывают факторы социально-экономического характера состав работников предприятия, их культурно-технический уровень, стаж работы и т. д.  
Нефтеперерабатывающая промышленность зародилась в начале XIX века. Технический уровень ее был очень низкий нефть перерабатывали в кубовых батареях. Основными продуктами переработки были керосин и мазут. После первой мировой войны и иностранной интервенции сохранилось примерно 28 нефтеперерабатывающих заводов из них действовало только 7,  
ТЕХНИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ЯПОНИИ  
Из закона по существу вынута главная ось, связывающая его с рыночными отношениями. Основными критериями при проведении конкурса или аукциона являются научно-технический уровень программ по геологическому изучению и использованию недр, — читаем мы, — полнота извлечения полезных ископаемых, вклад в социально-экономическое развитие территории, сроки реализации соответствующих (каких — Ю. Т.) программ, эффективность природоохранных мероприятий (ст. 13).  
Анализ организационно-технического уровня и эффективности химического производства. Изучение этой стороны деятельности промышленного предприятия возможно по нескольким направлениям, каждое из которых определяется задачей и целями анализа. В качестве объекта изучения может быть или организационно-технический уровень производства, или анализ выполнения плана технического и организационного развития, или одновременно анализ организационно-технического уровня производства и плана технического и организационного его развития. Соответственно будут различаться и задачи (основные направления) анализа оценка организационно-технического уровня производства, оценка выполнения плана технического и организационного развития, в том числе и его эффективности, определение возможностей и путей повышения организационно-технического уровня с целью повышения его эффективности.  
Технический уровень химического продукта, его прогрессивность определяются сравнением с лучшими отечественными и зарубежными продуктами аналогичного назначения по основным его параметрам.  
Технический уровень основных фондов в определенной мере может характеризовать средний уровень качественного состояния производственного оборудования или удельный вес автоматизированного оборудования в общей величине активной части основных фондов.  
Технический уровень производства. Уровень специализации. Структура продукции и зависимость ее качества от технического уровня предприятия. Виды и состояние оборудования возможности его модернизации порядок, объем и содержание ремонтов возможности механизации и автоматизации производственных процессов существующая технология необходимая и возможная степень ее модернизации на базе действующего или нового оборудования потребность принципиального изменения технологии и соответствующего аппаратурного оформления возможные сроки реализации каждого из вариантов и необходимые для этого средства порядок осуществления избранного варианта по календарным срокам и источникам финансирования уровень квалификации ИТР, рабочих условия труда организация контроля качества продукции качество обслуживания производства и т. д.  
Паспорт ПО (предприятия) должен отражать на основе документальных данных наличие и использование производственных мощностей организационно-технический уровень и специализацию производства качество выпускаемой продукции другие технико-экономические показатели, необходимые для разработки пятилетних и годовых планов.  
В химической промышленности постоянно ведутся теоретические исследования и практические работы по совершенствованию методов проведения ремонта и улучшению организации ремонтных работ на предприятиях. Это находит отражение во внедрении более прогрессивных технологических методов проведения ремонта, в совершенствовании структур управления ремонтными службами, в улучшении планирования и учета ремонтных работ, систем материального стимулирования ремонтных рабочих, в расширении межзаводского кооперирования по производству запасных частей для ремонта и др. Вместе с тем, в организации и планировании ремонтных работ есть еще много нерешенных вопросов. Именно в этой связи на XXIV съезде КПСС было указано Повышать технический уровень и эффективность модернизации и ремонта техники. Осуществлять постепенный переход от практики децентрализованного изготовления узлов, агрегатов и деталей для модернизации и ремонта техники к организации специализированного производства их на предприятиях, изготовляющих соответствующую технику. Значительно расширить специализированные мощности по централизованному ремонту оборудования. Предприятия — изготовители оборудования должны отвечать за обеспечение выпускаемой техники сменными и ремонтными деталями и узлами и за ее эксплуатационные качества . Это решение партии является программным в области совершенствования ремонтного производства и в настоящее время.  
На XXVI съезде КПСС были подведены итоги экономического развития страны в семидесятые годы. В девятой и десятой пятилетках достигнуто значительное увеличение производственного и научно-технического потенциала, обеспечен устойчивый динамический рост отраслей экономики, повысился их технический уровень, достигнут подъем народного благосостояния, укреплена обороноспособность страны. При этом расширился ассортимент и улучшилось качество выпускаемой продукции.  
Тоёта дает рекомендации по технологии и обеспечению качества продукции, чтобы поднять технический уровень узлов п тем самым повысить качество своих автомашин. Если возникает необходимость, Тоёта командирует своих специалистов в ассоциированные фирмы на или два месяца для обучения персонала этих фирм управления и контроля производственных про-  
Высокий технический уровень материнской компании з, так как он обеспечивает техни-  
Выбор подходящего типа управления зависит от сле-факторов. Первый — продолжительность сущес 1-филиала. Например, филиал Мацуситы в Ма-сначала использовал первый тип организации, затем — третий. Второй фактор — технический уровень производства. Чем выше требуемый уровень технологии, производства, тем больше японских специалистов занято в фирме-филиале. Третий фактор — степень интеграции с компанией. Чем острее необходимость инте-I, тем больше используется японских специалистов, меченное обстоятельство больше характеризует фи-японских корпораций, нежели, например, амери-Согласно обзору МВТП, японцы составляют 42% всех управляющих филиалами японских корпораций в обрабатывающей промышленности и 70% управляющих торговыми филиалами. По сравнению с этим доля американцев в японских филиалах американских корпораций меньше, иногда их нет  
British Petroleum и ее дочерние фирмы во второй половине 80-х годов действовали в нефтяной, газовой, угольной, горнодобывающей и химической промышленности. Закрыв 1/2 мощностей своих западноевропейских НПЗ, фирма ВР совершенствовала технический уровень оставшихся. Вела НИОКР в Великобритании, Фрз.нции, Швейцарии в области добычи нефти в глубоководных районах моря, в области новых конструкционных материалов и фотоэлектрического преобразования солнечной энергии.  
В 70-80-е годы в экономическую гонку включились новые индустриальные и развивающиеся страны (Китай, Южная Корея, Бразилия, Мексика и др.). К примеру, в 1976-1985 гг. в черную металлургию Латинской Америки было инвестировано 20 млрд. долл. Чтобы быстрее сократить разрыв с ПРС, многие новые индустриальные и развивающиеся страны активно используют наиболее прогрессивные методы производства черных металлов, осуществляют современные технические проекты. Некоторые НИС имеют не менее высокий технический уровень черной металлургии, чем ПРС. Особенно преуспела на этом поприще Южная Корея, построившая ряд сверхкрупных предприятий полного цикла и занимающая в настоящее время шестое место в мире по выплавке стали. Южнокорейская компания ПО-СКО в 1998 г. по объему выплавки стали вышла на первое место среди металлургических компаний мира. Но емкость внутреннего рынка стали в НИС и P оказались меньше вводимых производственных мощностей. К примеру, производство стали в Южной Корее в 1983 г. составило 11,9 млн. т., а потребление — только 9 млн. т. (соответствующие цифры за 1989 г. составили 21,9 и 18,7 млн. т., за 1997 г.-42,6 и 38 млн. т.). Таким образом, в Южной Корее в течение двух последних десятилетий наблюдается постоянный избыток стали, Южная Корея является ее крупным нетто-экспортером.  
Следует заметить, что сам автор этого прогноза не исключал, что возможны и более высокие темпы развития ядерной энергетики. Это обстоятельство весьма важно, если учесть, что общее мировое потребление энергоресурсов в 2000 г. С. М. Фейнбергом исчислено всего в 21 млрд. т у. т. Представляет интерес общий вывод автора — в любом предвидимом варианте доступных запасов урана и темпов развития атомной энергетики последняя способна обеспечить потребность человечества в экономичном производстве электроэнергии и при этом она обещает сохранить ресурсы органического топлива, снизить загрязнение атмосферы, особенно сильно снизить стоимость энергии для районов мира, бедных ископаемым топливом, помочь в электрификации и теплоснабжении новых отраслей технологии (например, опреснения воды), разгрузить транспорт и поднять общий технический уровень народного хозяйства .  
К плановым источникам информации относятся плановые задания, устанавливаемые вышестоящими хозяйственными ор гинамн управления (основная номенклатура продукции, объем реализации продукции, уровень производительности груда, качественные показатели продукции, общие афагы на рубль товарной продукции, предельный лимит материальных затрат, абсолютный размер прибыли, рентабельность и др ), техпром-финплан предприятия. В состав плановой информации входят также месячные и квартальные планы предприятия, планы работы отдельных производств и цехов, нормативы использования оборудования, нормы расхода сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов, затрат рабочего времени, ценники, прейскуранты, справочники и другие, а также техническая документация, технический уровень продукции — ее параметры и качество. Особое место в плановой информации на химических предприятиях занимают материальные и энергетические балансы, которые позволяют установить расход каждого отдельного ресурса и потери его по стадиям производства.  
Основной целью деятельности социалистических промышленных предприятий является производство продукции запла нировашюго объема, ассортимента и качества. Результаты деятельности предприятия в основном определяются организационно-техническим уровнем производства, под которым понимается степень его технического и организационного развития и соответствия современным требованиям. Организационно-технический уровень химического предприятия характеризуется системой взаимосвязанных показателей (качество химических продуктов, техники, технологии и используемых материально-сырьевых ресурсов уровень организации труда и производства, а также управления и др.), проявление которых оказывает влияние на изменение эффективности производства.  
Эффективность внедрения новой гехники и технологических процессов характеризуется рядом показа(елей. К основным из них следует отнести удельный вес новых видов продукции в общем ее выпуске, показатели, характеризующие параметры новых химических продуктов, технический уровень и состояние производственного оборудования, механизации и автоматизации производства, а также технологии и организации производства, степень прогрессивности и новизны выпускаемой продукции, характер и гип производства (непрерывное или эпизодическое, комплексное или специализированное) и т. д.  
Размер собственных оборотных средств, необходимый дли нормальной работы предприятия, устанавливается ею производственно-финансовой деятельностью. Высокий технический уровень производства, ритм ичння организация его работы, получение продукции хорошего качества, своевременность расчетов по хозяйственным операциям позволяют даже при существенном росте объема производства не увеличивать сумму средств в их кругообороте при осуществлении производственных целевых функций.  
Электротехническая промышленность является одной из ведущих отраслей машиностроения. Ей принадлежит важная роль в решении задач электрификации страны, техническом перевооружении всех отраслей народного хозяйства, интенсификации производственных процессов во всех сферах деятельности человека. Масштабы производства электротехнического оборудования, его структура, качество, надежность оказывают большое влияние на элект эовооруженность и производительность труда, определяют положительные сдвиги в топливно-энергетическом балансе страны, технический уровень продукции машиностроения, масштабы электрификации железных дорог активно воздействуют на изменение инфраструктуры, улучшение условий труда и быта.