Обстоятельства непреодолимой силы ГК

1.3 Значение случая и непреодолимой силы как оснований освобождения от ответственности в гражданском праве

Под основаниями освобождения от ответственности понимаются различные обстоятельства, с которыми закон или договор связывает соответствующие последствия. Основные признаки таких обстоятельств также закреплены в законе. К ним относятся субъективный и объективный случаи, умысел кредитора (потерпевшего), управомочие должника (причинителя), согласие кредитора. На указанные обстоятельства должник может ссылаться как на достаточные для исключения ответственности. Кроме того, суду предоставлено право учитывать иные обстоятельства, например, грубую неосторожность потерпевшего при причинении вреда его имуществу, состояние крайней необходимости и т.п.

Субъективный случай учитывается при возложении ответственности на должника (причинителя) на началах вины. Под ним понимается невиновное нарушение лицом субъективных прав и охраняемых законом интересов. Невиновность своего поведения, как правило, доказывает должник (причинитель).

Объективный случай связывается законом с непреодолимой силой. Он учитывается в качестве границы гражданско-правовой ответственности, если она строится на началах причинения

Закон указывает на непреодолимую силу как на обстоятельство, наличие которого освобождает участника гражданского правоотношения от возложения на него ответственности, несмотря на факт неисполнения договора или причинения внедоговорного вреда.

2.1 Понятие непреодолимой силы и ее признаки

Непреодолимой силой могут быть признаны при определенных условиях обстоятельства, возникшие в результате аварии, научного эксперимента, опасного природного явления, катастрофы, стихийного или иного бедствия, радиоактивного, химического или эпидемиологического заражения, сбоя в системе жизнеобеспечения, военного конфликта, которые могут повлечь или повлекли за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью людей или окружающей природной среде, значительные материальные потери и нарушение условий жизнедеятельности людей.

Определенными условиями в данном случае будут выступать квалифицирующие признаки непреодолимой силы, позволяющие отнести то или иное явление реальной действительности к обстоятельствам, освобождающим от ответственности без вины.

Обстоятельства непреодолимой силы носят относительный характер. Это свидетельствует о том, что при различных условиях, в которых участвует обязанное лицо, одно и то же обстоятельство может выступать в одних случаях в качестве непреодолимой силы, делающей невозможным исполнение обязательства, тем самым освобождая субъекта от гражданско-правовой ответственности, а в других случаях как обычное явление, препятствующее исполнению обязательства.

2.2 Классификация и социально-правовая характеристика обстоятельств непреодолимой силы в гражданском праве

Предлагаемая классификации носит условный характер и не претендует на всеобщий охват всей совокупности обстоятельств непреодолимой силы, нашедших отражение в международном и российском законодательстве.

1. В зависимости от влияния воли людей на их течение, обстоятельства непреодолимой силы делятся на события и/или действия.

2. По виду фактов, имевших место, выделяют общеизвестные факты и обстоятельства, которые необходимо доказывать в суде.

3. По наличию норм, содержащихся в отдельных отраслях права и законодательства:- обстоятельства, предусмотренные гражданским правом; — обстоятельства, закрепленные конституционным правом;- обстоятельства непреодолимой силы в земельном праве;- обстоятельства, закрепленные в предпринимательском праве;- обстоятельства, предусмотренные налоговым правом;- обстоятельства непреодолимой силы в трудовом праве;- обстоятельства, раскрываемые в административном праве;- обстоятельства непреодолимой силы, закрепленные таможенным правом;- обстоятельства, нашедшие отражение в уголовном праве;- обстоятельства непреодолимой силы, перечень которых дается в международном частном праве;- обстоятельства, раскрываемые в международном публично праве;- обстоятельства непреодолимой силы, закрепленные в законодательстве о чрезвычайных ситуациях и т.д.

4. По правовым последствиям для сторон обязательства:- освобождение стороны (сторон) от ответственности;- фактическая или юридическая невозможность исполнения обязательства, ведущая к прекращению обязательства;- изменение договора;- расторжение договора;- приостановление срока исковой давности;- достижение взаимного согласия сторон по спорному вопросу и подписание соответствующего соглашения;- добровольное судебное разбирательство в арбитраже.

5. По уровню (масштабам) негативных последствий, возникших в следствие обстоятельств непреодолимой силы:- международный (глобальный; региональный);- национальный (государство; локальный в рамках административного деления внутри государства);- муниципальный;- частный (организация, личность).

6. По объему причиненного вреда (ущерба):- очень большой;- значительный;- незначительный.

7. По источникам обстоятельств непреодолимой силы в сферах общественной жизни:- административно-правовые; — политические;- организационные;- деловой оборот; — природно-климатические;- техногенно-производственные;- транспортные; — научно-экспериментальные;- социальные; — военные действия на море, на суше, в воздушном пространстве, включая бомбардировки, оккупацию, блокаду, использование химического, бактериологического, радиочастотного и иного оружия массового поражения (ядерная война); — эпидемии и инфекционные заболевания животных (энзоотии, эпизоотии, панзоотии).4

Нельзя не отметить, что ни один законодательный акт как в пределах национальных правовых систем, так и на международном уровне не содержит даже примерного перечня обстоятельств непреодолимой силы. Это не свидетельствует о недостаточности внимания законодателя к этой категории, а связано с необходимостью оценки определенных обстоятельств в конкретной ситуации. Тем не менее, их классификация представляется возможной и необходимой.

По нашему мнению, обстоятельства непреодолимой силы также можно систематизировать следующим образом: а) стихийные природные явления (землетрясения, наводнения, смерчи, обвалы, извержения вулканов, снежные завалы и иные природные катаклизмы); б) обстоятельства общественной жизни (военные действия, эпидемии, крупномасштабные забастовки, революции и т.п.); в) запретительные меры государственных органов (запрет перевозок, запрет торговли в порядке международных санкций и т.д.).

Но и эти явления будут освобождать должника от ответственности только при их соответствии всем критериям непреодолимой силы и при наличии причинной связи между их действием и нарушением договора.

12. Классификация рисков по различным основаниям

Классификация рисков – их систематизация по 2-м признакам: степени интеграции и степени системности.

По степени интеграции выделяют:

  1. Единичные риски, зависящие от одного фактора – IV уровень

  2. Частные риски, объединяющие несколько близких единичных рисков — III уровень

  3. Общие риски, объединяющие все системные или несистемные риски — IIуровень

  4. Интегральный риск – сумма общих рисков – I уровень

Система проектных рисков:

Форс-мажорные риски – риски неопределенности обстоятельств. Они не страхуются, т.к. ни одна страховая компания не может выплатить по этим рискам.

Коммерческие риски:

— отраслевые риски высокотехнологичных отраслей;

— информационные риски, связанные с промышленным шпионажем.

Кроме того, коммерческие риски обусловлены проблемой качества сырья.

Оперативные риски включают:

— единичные, обусловленные низким кач-вом менеджмента, — транспортные,- торговые,

— организационные, — имущественные,- производственные.

Транспортные риски бывают 2-х видов:- карбо – нанесение ущерба грузу, — каско – нанесение ущерба транспортному средству.

Торговые риски связаны с потерей дохода: — задержка платежей,- отказ от продукта,

— неплатежеспособность покупателя.

Имущественные риски связаны с потерей имущества вследствие диверсии и произв.аварий.

Организационные риски связаны с некорректным подбором сотрудников, их злоупотреблением и некомпетентностью.

Производственные риски связаны с нарушением сроков поставки, недопоставки и поставкой некачественных материалов.

Финансовые риски:

— инфляционный риск, когда денежные доходы обесцениваются быстрее, чем растут,

— дефляционный риск: возникает при падении уровня цен,

— валютные риски — потеря активов, связанная с изменением курса валют,

— риск упущенной выгоды: наступает при неосуществлении какого-либо мероприятия (страхования или хеджирования).

13. Методы управления рисками

Методы управления рисками:

1. методы уклонения от рисков

2. методы локализации рисков

3. методы диверсификации рисков

4. методы компенсации рисков

Методы уклонения от риска наиболее распространены в хозяйственной практике, ими пользуются предприниматели, предпочитающие действовать наверняка. Методы уклонения от риска подразделяются на:

-отказ от ненадежных партнеров, отказ от участия в проектах, связанных с необходимостью расширить круг партнеров, отказ от инвестиционных и инновационных проектов, уверенность в выполнимости или эффективности которых вызывает сомнения;

-отказ от рискованных проектов, т.е. отказ от инновационных и иных проектов, реализуемость или эффективность, которых вызывает сомнение;

-страхование рисков, основной прием снижения риска, страхование вероятных потерь служит не только надежной защитой от неудачных решений, но и повышает ответственность лиц, принимающих решения, принуждая их серьезнее относится к разработке и принятию решений, регулярно проводить защитные мероприятия в соответствии со страховыми контрактами.

-поиск гарантов, т.о. при поиске гарантов, как и при страховании, целью является перенос риска на какое-либо третье лицо. Функции гаранта могут выполнять различные субъекты (различные фонды, государственные органы, предприятия) при этом необходимо соблюдать принцип равной взаимной полезности, т.е. желаемого гаранта можно заинтересовать уникальной услугой, совместной реализацией проекта;

-увольнение некомпетентных работников.

Методы локализации рисков используются в редких случаях, когда удается довольно четко идентифицировать риски и источники их возникновения. Выделив экономически наиболее опасные этапы или участки деятельности в обособленные структурные подразделения, можно сделать их более контролируемыми и снизить уровень риска. К таким методам локализации относятся:

  • создание венчурных предприятий предполагает создание небольшого дочернего предприятия как самостоятельного юридического лица для высокотехнологических (рискованных) проектов. Рискованная часть проекта локализуется в дочернем предприятии, при этом сохраняется возможность использования научного и технического потенциала материнской компании;

  • создание специальных структурных подразделений (с обособленным балансом) для выполнения рискованных проектов;

  • заключение договоров о совместной деятельности для реализации рискованных проектов.

Методы диверсификации рисков заключаются в распределении общего риска и подразделяются на:

  • распределение ответственности между участниками проекта необходимо при распределении работ между участниками проекта четко разграничить сферы деятельности и ответственность каждого участника, а так же условия перехода работ и ответственности от одного участника к другому и юридически это закрепить в договорах. Не должно быть этапов, операций или работ с размытой или неоднозначной ответственностью;

  • диверсификация видов деятельности и зон хозяйствования это увеличение числа применяемых технологий, расширение ассортимента выпускаемой продукции или оказываемых услуг, ориентация на различные социальные группы потребителей, на предприятия различных регионов;

  • диверсификация сбыта и поставок, т.е. работа одновременно на нескольких рынках, когда убытки на одном рынке, могут быть компенсированы успехами на других рынках, распределение поставок между многими потребителями, стремясь к равномерному распределению долей каждого контрагента. Так же мы можем диверсифицировать закупку сырья и материалов, что предполагает взаимодействие со многими поставщиками, позволяя ослабить зависимость предприятия от его «окружения». При нарушении поставок по разным причинам предприятие безболезненно сможет переключится на работу с другим поставщиком аналогичного продукта;

  • диверсификация инвестиций это предпочтение реализации нескольких относительно небольших по вложениям проектов, чем реализация одного крупного инвестиционного проекта, требующего задействовать все ресурсы и резервы предприятия, не оставляя возможностей для маневра.

  • распределение риска во времени (по этапам работы), т.е. необходимо распределять и фиксировать риск во времени при реализации проекта. Это улучшает наблюдаемость и контролируемость этапов проекта и позволяет при необходимости сравнительно легко их корректировать.

Методы компенсации рисков связаны с созданием механизмов предупреждения опасности. Методы компенсация рисков более трудоемки и требуют обширной предварительной аналитической работы для их эффективного применения:

  • стратегическое планирование деятельности как метод компенсация риска дает положительный эффект, если разработка стратегии охватывает все сферы деятельности предприятия. Этапы работы по стратегическому планированию могут снять большую часть неопределенности, позволяют предугадать появление узких мест при реализации проектов, заранее идентифицировать источники рисков и разработать компенсирующие мероприятия, план использования резервов;

  • прогнозирование внешней обстановки, т.е. периодическая разработка сценариев развития и оценки будущего состояния среды хозяйствования для участников проекта, прогнозирование поведения партнеров и действий конкурентов общеэкономическое прогнозирование;

  • мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды предполагает отслеживание текущей информации о соответствующих процессах. Необходимо широкое использование информатизации — приобретение и постоянное обновление систем нормативно-справочной информации, подключение к сетям коммерческой информации, проведение собственных прогнозно-аналитических исследований, привлечение консультантов. Полученные данные позволят уловить тенденции развития взаимоотношений между хозяйствующими субъектами, дадут время для подготовки к нормативным новшествам, предоставят возможность принять соответствующие меры для компенсации потерь от новых правил хозяйственной деятельности и скорректировать оперативные и стратегические планы;

  • создание системы резервов этот метод близок к страхованию, но сосредоточенному внутри предприятия. На предприятии создаются страховые запасы сырья, материалов, комплектующих, резервные фонды денежных средств, разрабатываются планы их использования в кризисных ситуациях, не задействуются свободные мощности. Актуальным является выработка финансовой стратегии для управления своими активами и пассивами с организацией их оптимальной структуры и достаточной ликвидности вложенных средств.

  • обучение персонала и его инструктирование.

Основные виды и группы

  • Существует несколько видов форс-мажорных обстоятельств, разделенных на две основные группы. Первая группа включает в себя природные и техногенные катастрофы. Природными катастрофами являются в основном стихийные бедствия, например, ураганы, землетрясения, большие лесные пожары, наводнения и тому подобные явления природы. Одно из наиболее известных стихийных бедствий такого рода — печально знаменитое землетрясение с последующим цунами в Индийском океане в 2004 году , вызвавшее огромные материальные потери и унесшее жизни около 300 тысяч человек.
  • Примерами техногенных катастроф можно считать авиакатастрофы, кораблекрушения, аварии на атомных электростанциях, выбросы вредных веществ на крупных химических предприятиях — в их основе лежат непредвиденные технические или технологические сбои. Такой случай произошел в Чернобыле на АЭС в 1986 году. Масштаб катастрофы был столь велик, что даже сейчас, спустя десятилетия, его последствия полностью не устранены.
  • Существуют также форс мажор социального характера, например, забастовки, войны, революции, неожиданные решения органов государственного управления. Часто таким обстоятельством является внезапное изменение таможенных тарифов или введение дополнительных условий визового режима. Самый яркий пример социального форс мажора — экономические санкции стран Евросоюза в отношении России и, соответственно, ответные меры российского правительства. Правда, в этом случае у юристов пока еще нет единого мнения по поводу того, можно ли считать экономические санкции обстоятельством форс мажора.
  • Кроме того, существуют специфические виды форс мажоров, относящиеся к отдельным направлениям человеческой деятельности, например, к туризму. Распространенными случаями форс мажора во время путешествия является ухудшение здоровья, вызванное проблемами акклиматизации или употреблением в пищу непривычных для туриста продуктов. Обстоятельством форс мажора может считаться также случай утери или порчи багажа. В туризме, когда действия участников договора происходит в чужой стране, непредвиденные и достаточно неприятные события возникают достаточно часто. Риск форс-мажорных обстоятельств в этой отрасли по сравнению с другими считается более высоким, поэтому очень важно на стадии заключения договора не ограничиться включением туда стандартных формулировок форс мажора, но постараться как можно более подробно конкретизировать этот раздел.

Общие признаки

  • Однако, несмотря на имеющиеся различия, в подавляющем большинстве случаев обстоятельство форс мажора имеет ряд общих признаков. Поскольку наступление такого события позволяет одной из сторон законным образом полностью или частично отказаться от выполнения своих обязательств по договору, то на практике это, как правило, означает, что одна из сторон будет вынуждена понести материальные убытки. Чтобы избежать финансовых потерь или их уменьшить, участникам договора надо понимать, что далеко не каждое неприятное событие, приносящее убытки, может быть квалифицировано в качестве обстоятельства форс мажора.
  • Главным условием такого случая может быть только соответствие события юридическому термину «непреодолимая сила». Это значит, что указанное обстоятельство появилось неожиданно для всех участников договора и у них объективно не было возможности ни предвидеть заранее, ни предотвратить это событие, ни каким-либо образом влиять на него. При этом непреодолимой силой считается не только само событие, но и вся цепь неотвратимых последствий, возникающая в результате его возможного развития. В частности, серьезная авария на гидроэлектростанции не только приводит к сбою в подаче электроэнергии, но может привести и к разрушениям на прилегающей территории в случае ее затопления. Такая ситуация также может рассматриваться в качестве форс-мажорной.

Включение в договор

  • Несмотря на некоторое внешнее сходство, далеко не все похожие ситуации в итоге могут быть признаны как обстоятельства непреодолимой силы. К ним не относятся ординарные события, происходящие во время регулярной хозяйственной деятельности, например, временные климатические изменения. Не может считаться форс-мажорным также и такое негативное обстоятельство, которое возникло в результате обычного коммерческого риска, в частности, неожиданное изменение курса валют.
  • Таким образом, обстоятельства непреодолимой силы является исключительно важным разделом любого коммерческого договора, ошибки могут стоять здесь очень дорого. Реальные ситуации непреодолимой силы на практике имеют массу отличий, да и среди юристов далеко не по всем деталям этой проблемы существует единое мнение. Бывает, что одно и то же подобное обстоятельство в зависимости от ситуации имеет различные трактовки. Однако, тщательная проработка каждого обстоятельства форс мажора на стадии составления договора может существенно снизить риски финансовых потерь в процессе его реализации.

Обстоятельства непреодолимой силы ГК

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *