Михайлова Светлана Александровна управление персоналом

IX Международная научно-техническая конференция «Электроэнергетика глазами молодежи» подвела итоги

В Казани подвела итоги IX Международная научно-техническая конференция «Электроэнергетика глазами молодежи» ‒ крупнейшее мероприятие для молодежи электроэнергетической отрасли, способствующее развитию научного и творческого потенциала молодых исследователей.

Конференция основана в 2010 году по инициативе АО «Системный оператор Единой энергетической системы». «Цель конференции – подготовка инженерных кадров для электроэнергетических предприятий и для вузов, которые готовят для нас кадры», − сказал советник директора АО «СО ЕЭС» Петр Ерохин.

Ежегодно конференция проводится на базе одного из ведущих технических вузов России. В 2018 году конференция прошла на базе Казанского государственного энергетического университета.

«Работа конференции дает возможность для самореализации талантливой молодежи, для активного диалога между молодыми учеными, исследователями, руководителями энергетических предприятий, профильными специалистами и учеными», − отметил, обращаясь к участникам, ректор КГЭУ Эдвард Абдуллазянов.

Организаторами мероприятия являются АО «СО ЕЭС», Казанский государственный энергетический университет, Международный Совет по большим электрическим системам высокого напряжения (СИГРЭ), Российский национальный комитет Международного Совета по большим электрическим системам высокого напряжения (РНК СИГРЭ), ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (входит в группу компаний «Россети») и Благотворительный фонд «Надежная смена».

Конференция прошла при поддержке Министерства энергетики Российской Федерации и Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.

Участников и организаторов конференции приветствовали заместитель Председателя Правления компании ПАО «ФСК ЕЭС» Наталья Ожегина, директор по управлению персоналом АО «СО ЕЭС» Светлана Михайлова, профессор Высшего военно-морского училища (Болгария, Варна) Николай Джагаров.

Заместитель Председателя Правления компании Наталья Ожегина: «Это мероприятие за последние девять лет стало поистине знаковым мероприятием в области электроэнергетики, конференции удалось стать площадкой, объединяющей талантливых молодых исследователей и ведущих экспертов отрасли — компании и технические вузы. Здесь обсуждаются лучшие практики, молодежные инициативы, консолидируется опыт, знания профессионального сообщества, и делаются конкретные шаги по развитию ведущего инженерного образования в России».

Директор по управлению персоналом АО «СО ЕЭС» Светлана Михайлова: «Электроэнергетика глазами молодежи» − это конференция, которая дает возможность студентам и молодым специалистам представить свои идеи, а нам, работодателям − познакомиться с потенциалом нового поколения энергетиков. Конференция ежегодно дает старт новым научным изысканиям и техническим разработкам. Растущее число работ и участие признанных экспертов доказывают неизменный интерес к конференции со стороны профессионального и научного сообщества».

Профессор Высшего военно-морского училища (Болгария, Варна) Николай Джагаров: «Инициаторы и организаторы конференции делают полезное и эффективное дело. Обращаясь к молодым участникам, будущим лидерам российской энергетики хочу сказать: вы выбрали хорошую и интересную профессию, в которой нет предела познанию и развитию».

Конференция собрала более 300 молодых специалистов из 20 энергокомпаний России, студентов, аспирантов и молодых ученых 25 российских и зарубежных вузов.

Участники представили более 300 очных докладов в семи тематических секциях, охватывающих все направления развития современной энергетики. Рецензентами докладов выступили более 100 ведущих экспертов отрасли и известных ученых.

Награды конференции были вручены в двух основных номинациях: «Молодой специалист» и «Студент». Помимо этого, были отмечены победители в номинациях «Стендовый доклад» и «За наиболее сложное научное исследование». Победителями конференции стали:

Секция «Управление электроэнергетическими режимами энергосистем»

В номинации «Молодой специалист»:

• 1 место: Блаженкова Мария Ивановна, Филиал АО «СО ЕЭС» ОДУ Сибири. Доклад «Внедрение СМЗУ на этапе краткосрочного планирования режимов работы ОЭС Сибири».
• 2 место: Воробьева Наталья Сергеевна, Филиал АО «СО ЕЭС» Нижегородское РДУ. Доклад «Способы увеличения максимально допустимых перетоков мощности в частичных сечениях, защищаемых АОПО с сезонной настройкой».
• 3 место: Мусаев Тимур Абдулаевич, ОАО «Сетевая компания»/филиал ОАО «Сетевая компания» Казанские электрические сети. Доклад «Повышение эффективности формирования целевых значений показателей надёжности электроснабжения Saifi, Saidi для предприятий электрических сетей».

В номинации «Студент»:

• 1 место: Ложкин Семён Александрович, Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н.Ельцина. Доклад «Расчет установившихся режимов распределительных сетей на основании потоковой модели».
• 2 место: Крицкий Алексей Викторович, Самарский государственный технический университет. Доклад «Оценка экономического ущерба от повреждения в обмотке возбуждения турбогенератора».
• 3 место: Надобная Евгения Анатольевна, Новосибирский государственный технический университет. Доклад «Разработка математической модели каскада гидроэлектростанций для расчёта режимов электроэнергетической системы».

В номинации «Стендовый доклад» победителями стали Целищев А.А., Пинегин А.Л., Левин Д.С.; Филиал АО «СО ЕЭС» Ленинградское РДУ. Доклад «Организация противоаварийной автоматики при выделении энергорайона на изолированную работу с избыточной генерацией»;

Секция «Режимы работы и оборудование электрических сетей и систем»

В номинации «Молодой специалист»:

• 1 место: Гуриков Олег Викторович, АО «НТЦ ЕЭС». Доклад «Корректировка алгоритмов автоматических регуляторов скорости турбогенераторов для обеспечения устойчивой работы энергосистемы».
• 2 место: Магомедвелиев Умруллах Фаржуллаевич, Филиал АО «СО ЕЭС» Дагестанское РДУ. Доклад «Перспектива применения асинхронизированных гидрогенераторов с переменной частотой вращения на проектируемых и реконструируемых ГЭС Дагестанской энергосистемы».
• 3 место: Евпак Алена Игоревна, Филиал АО «СО ЕЭС» Ростовское РДУ. Доклад «Альтернативный способ снижения коэффициента обратной последовательности в точках общего присоединения».

В номинации «Студент»:

• 1 место: Зиновьев Кирилл Андреевич, Филиал АО «СО ЕЭС» ОДУ Урала, Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н.Ельцина.
• 2 место: Солдусова Елена Олеговна, Самарский государственный технический университет.
• 3 место: Фоменко Владислав Константинович, Национальный исследовательский Томский политехнический университет

В номинации «Стендовый доклад»: Проничев Артем Валерьевич, Самарский государственный технический университет и Загустина Ирина Дмитриевна, Казанский государственный энергетический университет (Доклад «Определение влагосодержания трансформаторного масла»).

В номинации «За наиболее глубокое научное исследование» Каюмов Алишер Гафурджонович, Национальный исследовательский университет «МЭИ». Доклад «Влияние цифрового автоматического регулирования возбуждения на токи коротких замыканий».

Секция «Релейная защита и автоматика энергосистем»

В номинации «Молодой специалист»:

• 1 место: Сидоров Кирилл Александрович, Филиал АО «СО ЕЭС» ОДУ Юга. Доклад «Разработка структуры противоаварийного управления энергоузла Ростовской АЭС обеспечивающего динамическую устойчивость».
• 2 место: Здоренко Сергей Борисович, Филиал АО «СО ЕЭС» РДУ Татарстана. Доклад «Защита «мертвой зоны» на примере ПС 220 кВ Зеленодольская».
• 3 место: Альмендеева Елена Владимировна, Филиал АО «СО ЕЭС» ОДУ Средней Волги. Доклад «Влияние емкостного тока линий различной протяженности сверхвысокого класса напряжения на выбор параметров срабатывания УРОВ».

В номинации «Студент»:

• 1 место: Сиразутдинов Фарит Рамилевич, Казанский государственный энергетический университет. Доклад «Повышение надежности защиты автотрансформатора с учетом ближнего резервирования».
• 2 место: Емельянова Юлия Алексеевна, Томский политехнический университет. Доклад «Применение базового ZET-алгоритма для восполнения пробелов в массивах данных, полученных от системы мониторинга переходных режимов».
• 3 место: Усачев Сергей Сергеевич, Национальный исследовательский университет «МЭИ». Доклад «Повышение эффективности функционирования релейной защиты в режимах с глубоким насыщением трансформатора тока с использованием методики основанной на применении нейронных сетей».

В номинации «Стендовый доклад»: Тукаев Самат Маратович, Казанский государственный энергетический университет. Доклад «Исследование влияния дисперсии на длительность переднего фронта сигнала переходного процесса в распределительной сети».

В номинации «За наиболее глубокое научное исследование»: Благоразумов Дмитрий Олегович, Национальный исследовательский университет МЭИ. Доклад «Разработка нового способа передачи измерений токов и напряжений в соответствии со стандартом МЭК 61850, обеспечивающего снижение информационной нагрузки на «шину процесса»».

Диплом «За развитие теории надежности комплексов РЗА ЦПС» награждена Грачева Наталья Павловна, Национальный исследовательский университет МЭИ. Доклад: Разработка нового способа передачи измерений токов и напряжений в соответствии со стандартом МЭК 61850, обеспечивающего снижение информационной нагрузки на «шину процесса».

Секция «Цифровые технологии в электроэнергетике»

В номинации «Молодой специалист»:

• 1 место: Янкович Алина Юрьевна, Иркутский национально-исследовательский технический университет. Доклад «Особенности реконфигурации активной распределительной электрической сети на промышленном предприятии».
• 2 место: Авдонькин Сергей Александрович, АО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания». Доклад «Ведение диспетчерского графика с выдачей рекомендаций на базе ИС «Энергопортал».
• 3 место: Поляков Илья Дмитриевич, Филиал АО «СО ЕЭС» ОДУ Урала. Доклад «Поиск топологических ошибок в трехфазных моделях энергосистем».

В номинации «Студент»

• 1 место: Грачева Наталья Павловна, НИУ «Московский энергетический институт». Доклад «Расчет показателей надежности РЗА ЦПС на основе применения мультиагентной системы моделирования функционального состояния комплекса РЗА».
• 2 место: Тучина Дарья Сергеевна, магистрант ФГАОУ ВО «СКФУ», специалист-стажер Филиала АО «СО ЕЭС» ОДУ Юга. Доклад «Исследование передачи цифровых сигналов по протоколам стандарта МЭК 61850 в условиях цифровой подстанции».
• 3 место: Стрижов Виктор Сергеевич, Научно исследовательский Томский политехнический университет. Доклад «Разработка алгоритма определения пропущенных параметров расчетной модели электроэнергетической системы».

В номинации «Стендовый доклад»: Горячев Михаил Петрович, Казанский государственный энергетический университет. Доклад «Определение механических нагрузок на воздушных линиях электропередачи».

В номинации «За наиболее сложное научное исследование»: Петров Артем Сергеевич, Филиал АО «СО ЕЭС» ОДУ Сибири. Доклад «Моделирования энергосистем в замкнутом цикле со SCADA-системами при помощи инструмента Simulink Desktop REAL-TIME».

Секция «Перспективные направления развития электроэнергетики, экономика и экология»

В номинации «Молодой специалист»:

• 1 место: Нестеренко Глеб Борисович, Новосибирский государственный технический университет, ТИК ООО «Системы накопления энергии». Доклад «Универсальная математическая модель системы накопления электрической энергии».
• 2 место: Ишкова Елена Михайловна, АО «СО ЕЭС». Доклад «Управление спросом на электроэнергию в ЕЭС России. Состояние и перспективы развития».
• 3 место: Жданович Анастасия Александровна, Новосибирский государственный технический университет. Доклад «Исследование энергетического потенциала промышленных городских стоков».

В номинации «Студент»

• 1 место: Шибачев Юрий Сергеевич (гр. 1-23М), Ивановский государственный энергетический университет. Доклад: «Исследование влияния распределенной управляемой емкостной компенсации на динамическую устойчивость электроэнергетической системы, содержащей дальнюю линию электропередачи сверхвысокого напряжения».
• 2 место: Тыквинский Алексей Михайлович, Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н.Ельцина. Доклад «Совместный выбор оптимального угла наклона солнечных модулей и расстояния между ними на солнечных электростанциях большой мощности».
• 3 место: Пронина Ольга Александровна, Нижегородский государственный технический университет. Доклад «Разработка и исследование принципов регулирования потоков мощности в распределительных сетях с ТРН на имитационных моделях».

В номинации «Стендовый доклад»: Обухова Наталья Викторовна, Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н.Ельцина. Доклад «Режимы работы Сакмарской солнечной электростанции Оренбургской энергосистемы».

В номинации «За наиболее глубокое научное исследование»: Снегирев Денис Алексеевич, Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н.Ельцина. Доклад: «Модели краткосрочного прогнозирования выработки солнечных электростанций».

Секция «Промышленная энергетика. Энергоэффективность»

В номинации «Молодой специалист»:

• 1 место: Загретдинов Айрат Рифкатович, Казанский государственный энергетический университет. Доклад «Контроль работы топливного дозатора ДВС с применением преобразование Гильберта-Хуанга».
• 2 место: Саитов Станислав Радикович, Казанский государственный энергетический университет. Доклад «Моделирование и оптимизация схемы водоподготовки ТЭС с обратноосмотическими модулями».
• 3 место: Кириллова Надежда Андреевна, Казанский государственный энергетический университет. Доклад «Моделирование и оптимизация схемы водоподготовки ТЭС с обратноосмотическими модулями».

В номинации «Студент»

• 1 место: Рокина Елена Геннадьевна, Марийский государственный университет. Доклад «Создание электрической модели линии 0,4 кВ для исследования компенсации реактивной мощности».
• 2 место: Выдрова Алиса Александровна, Малькова Яна Михайловна, Санкт-Петербургский горный университет. Доклад «Изготовление и калибровка системы измерения температуры для натурной модели линии электропередачи постоянного тока».
• 3 место: Логунов Андрей Владимирович, Тюменский индустриальный университет. Доклад «Оценка энергетической эффективности применения магнитогидродинамических насосов для добычи углеводородов».

В номинации «Стендовый доклад»: Гура Денис Николаевич, Филиал АО «СО ЕЭС» Северокавказское РДУ, Северо-Кавказский федеральный университет. Доклад «Решение проблемы сохранения заряда аккумуляторной батареи электромобиля».

В номинации «За наиболее сложное научное исследование»: Кравец Эльвира Александровна, Петрозаводский государственный университет. Доклад «Исследование причин пульсаций факела в топках паровых котлов».

Секция «Образовательные технологии и программы подготовки специалистов для электроэнергетики»:

• 1 место: Сидоров Александр Вячеславович (гр. 2-23М), Ивановский государственный энергетический университет. Доклад «Обновление технического комплекса для выполнения лабораторных работ по курсу «Электромеханические переходные процессы в ЭЭС».
• 2 место: Шлепенков Алексей Анатольевич, Филиал АО «СО ЕЭС» Свердловское РДУ, Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина . Доклад «Разработка учебных моделей цифровых дифференциальных защит силового трансформатора».
• 3 место: Абдуллин Дамир Радикович, Казанский государственный энергетический университет. Доклад «Разработка программно-аппаратного комплекса «Тренажер для обучения водителей рельсового наземного городского электрического транспорта энергоэффективным режимам движения».

Победителям и призерам были вручены дипломы, памятные знаки конференции и ценные призы. Все доклады будут опубликованы в сборнике материалов конференции, а лучшие из них ‒ и в отраслевых научно-технических изданиях. Победители конференции смогут представить свои работы отраслевому экспертному сообществу на страницах журнала «Электроэнергия. Передача и распределение» − генерального информационного партнера конференции.

Авторы лучших работ получат возможность принять участие в Школе лидеров энергетики – образовательном проекте для победителей мероприятий в рамках плана совместной работы АО «СО ЕЭС» и ПАО «ФСК ЕЭС» на базе мероприятий молодежной секции РНК СИГРЭ и плана студенческих мероприятий АО «СО ЕЭС».

Также победителей конференции рассмотрят в качестве кандидатов для выступления с докладами на 48-й Сессии СИГРЭ в Париже в 2020 году.

Программа конференции включала знакомство с энергетической отраслью региона. Благодаря организационной поддержке АО «СО ЕЭС», АО «Татэнерго», ОАО «ТГК − 16» и ОАО «Сетевая компания» участники посетили Филиал АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Республики Татарстан», Филиал АО «Татэнерго» ‒ «Казанская ТЭЦ-2», Филиал ОАО «ТГК-16» ‒ «Казанская ТЭЦ-3» и ПС «Центральная» (ОАО «Сетевая компания»).

Конференция стала центром важных событий в сфере подготовки и повышения квалификации работников электроэнергетической отрасли.

В ходе круглого стола с участием электроэнергетических компаний будущие специалисты и работодатели обсудили возможности прохождения практики и перспективы трудоустройства. В круглом столе приняли участие директор по управлению персоналом АО «СО ЕЭС» Михайлова Светлана Александровна, заместитель Председателя Правления ПАО «ФСК ЕЭС» Ожегина Наталья Климентьевна, директор фонда «Надежная смена» Королев Артем Сергеевич, а также представители HR служб других энергетических компаний.

Совместное совещание Наблюдательного совета и Исполнительного комитета Межвузовского методического совета по электроэнергетике (ММСЭ) собрало представителей ведущих российских технических вузов и крупнейших энергокомпаний для обмена опытом подготовки нового поколения энергетиков.

В эти же дни будущие энергетики и молодые ученые представили свои работы на XIII Всероссийской открытой молодежной научно-практической конференции «Диспетчеризация и управление в электроэнергетике», приуроченной к 50-летию Казанского государственного энергетического университета.

Также впервые на базе КГЭУ прошли соревнования Лиги молодых специалистов Международного инженерного чемпионата «CASE-IN», в которых приняли участие команды Филиала АО «СО ЕЭС» РДУ Татарстана, ПАО «ФСК ЕЭС», Филиала «Саратовский» ПАО «Т Плюс», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Татнефть», а также команда преподавателей КГЭУ. Участники представили решения инженерного кейса, посвященного стратегическому инновационному потенциалу энергетического партнерства стран БРИКС.

X Международная научно-практическая конференция «Электроэнергетика глазами молодежи» пройдет в 2019 году в Иркутске на базе Иркутского национального исследовательского технического университета.

По традиции конференция «Электроэнергетика глазами молодежи» завершилась символической церемонией передачи эстафеты: проректор по научной работе КГЭУ Эмиль Шамсутдинов вручил символ конференции − рюкзак со сборником материалов − директору Института энергетики ИРНИТУ Вадиму Федчишину.

Принимая эстафету конференции, Вадим Федчишин отметил: «Работа по проведению нашей замечательной конференции будет продолжена в Иркутском политехе. Подготовка инженерных кадров в нашем университете в области электро- и теплоэнергетики ведется в течение 55 лет. Нам есть что показать. У нас есть свой опыт, и нам есть чем поделиться. Уверен, что наши замечательные коллеги с удовольствием приедут в Иркутск. Задача поставлена, и давайте будем решать её вместе!».

Информацию и фотографии предоставила Алёна Олеговна Гинс, пресс-секретарь фонда «Надежная смена»
http://fondsmena.ru

2014-01-16 00:00:00

По инициативе губернатора Краснодарского края Александра Ткачева с 2002 года на Кубани дважды в год, в преддверии Международного дня защиты детей и накануне Нового года, проводятся благотворительные акции «Согреем детские сердца» для воспитанников детских домов и школ-интернатов.

Такой праздник прошел в предновогодние дни в Ахтырском детском доме. В гости к ребятам пришли те, благодаря которым сбываются их мечты и желания: Владимир Дементеев – глава Ахтырского городского поселения, Алана Кузьминова – руководитель управления соцзащиты населения Абинского района, Алана Валерьевна поздравила ребят от имени губернатора Краснодарского края Александра Николаевича Ткачева и министра социального развития и семейной политики Краснодарского края Елены Сергеевны Ильченко с наступающим новым годом, и преподнесли долгожданный подарок новенькую Газель для выездов детей по краю и индивидуальные подарки для каждого ребенка, Елена Рамазанова – начальник управления по вопросам семьи и детства, отец Сергий – настоятель храма «Рождества Пресвятой богородицы», Петр Шевелев — начальник Краснодарского линейного управления внутренних дел на транспорте, Владислав Цыганеш – управляющий филиалом «Газпромбанка», Вадим Бугаенко руководитель следственного управления СКРФ по Краснодарскому краю, Сергей Гостев – заместитель министра по финансам, Елена Смолева – директор Абинского мебельного салона, Сергей Облогин – председатель правления банка «Юг-Инвестбанк», герои труда Кубани полковник Ричард Балясинский и Игорь Северин, Юрий Антонов – директьор ЗАО МПБК «Очаково», Валерия Филиппов – директор Азово-Черноморского бассейнового филиала ФГУП «Росморпорт».

Из щедрых «мешков» Дедов Морозов извлекались телевизоры, теннисный стол, пылесосы и еще много других замечательных вещей, которые сделают жизнь в детском доме еще более уютной и интересной, а Дед Мороз, в лице управляющего ОАО Газпромбанка Владислав Дмитриевич Цыганеш вручил новогодние подарки каждому воспитаннику, исполнив все желания, написанные в письмах Дедушке Морозу.

Ответным подарком благодарных воспитанников детского дома стал яркий новогодний спектакль «Сказка – ложь, да в ней намек…»

Опубликовано: 02.03.2019 в 10:18

Категории: Новости колледжа

1 марта 2019 года в ГБПОУ РО «Ростовский-на-Дону автотранспортный колледж» стартовал региональный чемпионат «Молодые профессионалы» (Ворлдскиллс Россия) Ростовской области 2019. в компетенции Экспедирование грузов.

В первый же день колледж посетило около 300 учащихся различных школ и студентов СПО нашего города. В рамках Чемпионата ребята познакомились с движением «Молодые профессионалы» (Ворлдскиллс Россия) и такой актуальной и востребованной в наше время специальностью, как «Организация перевозок и управление на транспорте» и другими специальностями, реализуемыми в ГБПОУ РО «РАТК».

В рамках профориентационного блока Чемпионата серьезная работа была проведена Управлением государственной службы занятости населения РО. Была проведена ярмарка вакансий, профориентационные игры, мастер-классы, работал консультационный пункт УСЗН по вопросам трудоустройства.

Очень насыщенной была и деловая программа. В стенах колледжа прошло заседание Президиума Ассоциации перевозчиков Ростовской области на тему: «Выработка новых механизмов взаимодействия профессиональных образовательных организаций и работодателей по подготовке кадров для автотранспортной отрасли» и обучающий семинар «Использование цифровых технологий в обеспечении безопасности дорожного движения в Ростовской области», организаторы мероприятия: Министерство транспорта Ростовской области, ГКУ РО «Центр безопасности дорожного движения», ГБПОУ РО «РАТК».

Особыми гостями Чемпионата стали заместитель министра транспорта Ростовской области Ушаков Сергей Яковлевич и Заместитель министра общего и профессионального образования Ростовской области Фатеев Андрей Евгеньевич.

Вот таким насыщенным стал первый день Чемпионата. И это только начало! Все дни обещают быть наполненными новыми знаниями, встречами, впечатлениями и открытиями.

Год назад «Газпром нефть» завершила реорганизацию системы региональных продаж внедрением функциональной модели в розничном бизнесе компании. Время показало, что выбранный путь помог открыть новые возможности для роста и повышения эффективности сбытов даже в непростой экономической конъюнктуре

В истории региональной сбытовой сети «Газпром нефти» можно выделить две главные вехи. В 2009 году из нескольких разрозненных сетей под разными брендами — «Сибнефть», «Славнефть» и «Новосибирск-нефтепродукт» — была создана розничная сеть под единым брендом АЗС «Газпромнефть». Именно тогда начался процесс унификации региональных предприятий нефтепродуктообеспечения (ПНПО), который позволил подойти ко второму важному этапу — переходу от региональной к функциональной модели управления. Реорганизация структуры региональных продаж была запущена в 2012 году, когда правление компании решило разделить крупнооптовый, мелкооптовый и розничный бизнес.

В поиске возможностей

Основной предпосылкой к реорганизации стало желание повысить эффективность сбытового бизнеса, изначально построенного по принципу многочисленных региональных предприятий, где все каналы сбыта — продажи нефтепродуктов оптом, через розничную сеть и по топливным картам — были смешаны в едином котле. В такой ситуации крайне сложно определить, где создается прибыль, а где компании несут убытки. Даже если предприятие приносило в целом прибыль, неэффективность в отдельном канале могла тянуть результат назад. Отсутствовала мотивация и система для внедрения принципиальных улучшений в каждом из каналов продаж.

Главная логика реорганизации состояла в разделении бизнесов по каналам продаж и по компетенциям, чтобы сделать их более прозрачными и более управляемыми, повысить ответственность за результат и создать условия для активного поиска возможностей повышения эффективности, запуска новых продуктов и внедрения инновационных технологий. Причем такие изменения полностью отвечали не только интересам самой «Газпром нефти», но и пожеланиям Федеральной антимонопольной службы, борющейся за прозрачность отечественного рынка нефтепродуктов.

В 2013 году из состава ПНПО были выделены розничный и мелкооптовый бизнес, а также канал корпоративных продаж, то есть реализация нефтепродуктов по топливным картам на собственных и партнерских АЗС. Для управления оптовым сегментом было создано предприятие «Газпромнефть — Региональные продажи», работой с корпоративными клиентами занялись «Газпромнефть — Корпоративные продажи», управление нефтебазовым хозяйством было передано «Газпромнефть-Терминалу»; в сферу ответственности «Газпромнефть-Транспорта» и «Газпромнефть-Лаборатории» вошли, соответственно, транспортировка нефтепродуктов и контроль качества. По сути, единственной сферой, по-прежнему напрямую управлявшейся из дирекции региональных продаж «Газпром нефти» помимо биржевой реализации, оставался сам розничный бизнес. В марте 2015 года процесс внедрения функциональной модели был запущен и в этом канале.

Одним из результатов реорганизации стал резкий рост нетопливного сегмента продаж на АЗС

Розница врозь

44% составил рост продаж сопутствующих товаров и услуг в сети АЗС «Газпромнефть» в РФ всего за два года — с 2013 по 2015 г.

Основные структурные изменения в рознице коснулись разграничения управления и операционной деятельности. Так, на базе «Газпромнефть-Центра» был создан корпоративный центр (управляющая компания). В нем теперь консолидированы розничные активы компании и функции управления АЗС, среди которых вопросы капитального строительства, маркетинга, развития программ лояльности и франчайзинга, управление стандартами сети, контроль над брендом и функциональным качеством работы, закупка нефтепродуктов. При этом вся операционная деятельность перешла в ведение трех компаний в крупных региональных кластерах («Газпромнефть-Северо-Запад», «Газпромнефть-Урал» и «Газпромнефть-Новосибирск»).

В новой модели розничного бизнеса доходы операционных компаний формируются из двух источников: комиссионного вознаграждения за пролив нефтепродуктов и доходов от реализации сопутствующих товаров и услуг на АЗС. Собственником нефтепродуктов при этом остается «Газпромнефть-Центр». Комиссия за пролив устанавливается на уровне эксплуатационных расходов сети, а расходы на персонал АЗС в этой модели на 100% покрываются доходом от сопутствующего бизнеса. Таким образом, корпоративный центр розницы аккумулирует чистый доход от продажи нефтепродуктов, а рентабельность работы операционных компаний определяется успешностью развития сопутствующего бизнеса и уровнем затрат.

При этом в ДРП для повышения эффективности работы сети не ограничились существующим (и самым характерным для российской отрасли) форматом управления автозаправочными станциями СOCO (Company-Owned, Сompany-Operated), при котором компания и владеет, и управляет АЗС. Компания запустила пилотные проекты, в рамках которых розничный бизнес передается профессиональному ретейлеру, что позволяет не закрывать станции, где сопутствующий бизнес не покрывает расходы на персонал (модель CORO — Company-Owned, Retailer-Operated). Активно идет развитие сети через договоры франчайзинга, причем в этой модели особое внимание уделяется контролю качества топлива и стандартов сервиса на франчайзинговых станциях. Открытие станций-франчайзи позволило сети АЗС «Газпромнефть» выйти в Самарскую и Пермскую области, а дополнительный объем реализации через такие станции только за первое полугодие 2016 года составил 13 тыс. тонн.

Матрица владения и управления
розничной сетью АЗС

Изменения в центре

Такие глобальные изменения, сопровождавшиеся кардинальным перераспределением ролей между управляющей компанией и дочерними предприятиями во всех коммерческих и сервисных сегментах сбытового бизнеса, потребовали реформирования самой дирекции региональных продаж.

Так как все операционные функции были переданы в корпоративные центры дочерних обществ, существование подразделений ДРП, выполнявших эти задачи, потеряло смысл. После создания «Газпромнефть-Центра» был упразднен департамент розничных продаж, функции департамента нефтебазового хозяйства взял на себя «Газпромнефть-Терминал», а большинство функций департамента оптовых продаж и логистики перешло к компаниям «Газпромнефть — Региональные продажи», «Газпромнефть — Корпоративные продажи» и «Газпромнефть-Транспорт». В результате ДРП получила возможность сосредоточиться на стратегическом управлении дочерними обществами, сохраняя за собой управление корпоративными функциями и сервисом. Ценообразование и распределение ресурсов также осталось в зоне ответственности дирекции региональных продаж. Количество департаментов в ДРП сократилось с шести до четырех, причем в числе этих четырех появилось новое подразделение — департамент координации и сбыта нефтепродуктов, отвечающий за ценообразование по всей цепочке реализации, распределение баланса нефтепродуктов, биржевую реализацию и анализ рынков.

Доказанный эффект

Начало активного периода реорганизации системы регионального сбыта «Газпром нефти» проходило на фоне достаточно жесткой риторики руководства ФАС о необходимости разделения розничного и оптового бизнеса ВИНКов. Поэтому многие наблюдатели восприняли инициативу компании как реакцию на позицию антимонопольщиков. Однако в самой «Газпром нефти» изменения позиционировали как чистую бизнесинициативу и цели, которые преследовала реорганизация, называли абсолютно четко. Среди них, конечно, фигурировало снижение рисков антимонопольного регулирования, но все же во главу угла ставились такие задачи, как повышение эффективности бизнеса, рост эффективности управления затратами и обеспечение максимальной прозрачности процесса сбытовой деятельности.

5,4 млрд рублей совокупный доход от внедрения операционного планирования в мелком опте и развития трейдинга

Как показало время, новая организация сбытового бизнеса позволила компании сохранить долю рынка в регионах присутствия и даже на 1,5% повысить объем продаж на фоне падающего рынка (—3,4%) к концу 2015 года. И такой результат убедительно доказывает преимущества новой функциональной модели, в которой каждому бизнесу приходится прислушиваться к рынку, развивать отраслевые компетенции и находить возможности для повышения дохода и снижения расходов. Теперь у каждого канала продаж и в каждом звене товаропроводящей цепи появился ответственный менеджер, который лично заинтересован в результате. При этом дочерние компании взаимодействуют между собой не на основе трансфертных цен, а как самостоятельные рыночные предприятия, каждое из которых выстраивает собственную стратегию в условиях жесточайшей конкуренции.