Межотраслевой центр экспертизы и аудита охраны труда

Оказываем услуги аудита/экспертизы в области трудового права и состояния дел, с целью исключения нарушений при проверке работодателей органами Федеральной инспекции труда.
Стоимость работ от 40 тыс. руб., в зависимости от штатного расписания и состояния делопроизводства.
Оказываем помощь работодателям в исполнении предписаний органов Федеральной инспекции по труду.
Стоимость работ- договорная
Разрабатываем проекты на все виды документов, предусмотренные трудовым законодательством,в т.ч. схемы размещения знаков безопасности и т.д.
Цена – от 30 тыс. руб.
Проводим экспертизу соответствия технологических процессов, применяемых на производстве –на соответствие требованиям безопасности в соответствии с ГОСТ и законодательства РФ.
Стоимость работ- договорная
В случае извещения работодателя органом Федеральной инспекции труда о начале документарной проверке, в течении 9-ти дней оказываем помощь в подготовке необходимых документов согласно Трудовому кодексу РФ.
Стоимость работ — от 20 тыс. руб.
Присутствие при проведении проверки представителя экспертной организации, по доверенности работодателя в качестве наблюдателя-консультанта
Стоимость работ 1ч/день – от 10000 рублей
Экспертиза и свидетельствование по запросам суда, прокуратуры, общественных и государственных организаций. Стоимость работ – договорная.
Трудовой арбитраж, участие в согласительных комиссиях, решение и урегулирование трудовых споров.
Работы выполняются Трудовым арбитром, внесенным в реестр Роструда.
Стоимость услуг: в соответствии с действующим Законодательством РФ
Все эксперты и аудиторы аккредитованы и аттестованы в установленном Законом порядке.

— Здоровье работников главная ценность Металлоинвеста, потому развитие сферы здравоохранения всегда одна из приоритетных задач корпоративной социальной политики. На каждом комбинате Металлоинвеста медицинская служба работает не один десяток лет. А о том, что их объединяет, а также о новшествах в оборудовании и обслуживании, сегодня поговорим с нашим гостем. У нас в студии начальник управления охраны здоровья компании Андрей Сальников. Андрей Анатольевич здравствуйте.

Андрей Сальников:

— Здравствуйте.

Ведущий:

— В 2018 году по поручению совета директоров в Металлоинвесте была разработана программа снижения профессиональной заболеваемости. Она реализуется в сотрудничестве с НИИ медицины труда имени Измерова. Расскажите, пожалуйста, об основных идеях этой программы и на что она направлена в первую очередь.

Андрей Сальников:

— Не секрет, что порядка девяноста семи девяноста восьми процентов наших работников трудятся в условиях труда, связанные с факторами производственной вредности. И одни из самых распространенных профессиональных патологий, которые мы фиксируем на протяжении многих лет – это нейросенсорная тугоухость, вибрационная болезнь, полинейропатия, радикулопатия и профессиональные пылевые бронхиты. Нельзя сказать, что количество случаев профессиональных заболеваний у нас резко растет, но тем не менее, тем не менее профилактика данных видов патологий для нас является приоритетным направлениям, потому что как раз потому что это связано с производством. И оградить, обезопасить работников от влияния вредных факторов на их здоровье является нашей непосредственной обязанностью. Именно тогда в шестнадцатом году возникла идея создания программы, направленной именно предметно направленной на профилактику данных данного вида заболевания. Мы взяли в партнёры НИИ медицины труда имени Измерова. Совершенно верно. И всю программу мы организовали под курацией Министерства труда и социальной защиты. Это был своего рода, не своего рода, а новый инновационный проект в рамках профилактики профессиональной заболеваемости. Основной принцип нашего проекта заключается в том, что мы полностью изменили парадигму подход к этой проблеме. Если раньше в соответствии с российским законодательством, федеральным законодательством при выявлении случаев профессиональной заболеваемости мы занимались, конечно, нашим работником лечили, обследовали. То на сегодняшний момент мы сделали небольшой шаг вперёд в превентивную предупредительную медицину. Новшества данного проекта заключаются в том, что мы разработали вместе с НИИ медицины и труда методики по предвосхищение событий. Это достаточно просто объяснить и дело в том, что на целый ряд доклинических проявлений можно зафиксировать с помощью лабораторных методов исследования. Именно такие методы исследования мы и применяем в наших медицинских учреждениях для того, чтобы выявить не проявленную клинику профессиональной патологии, а, возможно, только первые ее знаки. Именно таких работников мы научились выявлять и на них направили всё свое профилактическое внимание. Вот основные принципы данной программы. Проект стартанул в восемнадцатом году на Лебединском ГОКе. По итогам проекта мы выбрали группу из шестьсот сорока пяти работников, в отношении которых в этом году ЛебГОК-Здоровье проводят свои профилактические мероприятия. В первую очередь это лечение в дневном стационаре, физиотерапия, медикаментозное лечение, организация санаторно-курортной работы. На других предприятиях этот год у нас посвящен именно для выявления этой группы. А сейчас мы там занимаемся диагностика, а со следующего года будем заниматься и лечением данной группы, я бы сказал, ещё не больных, но с высокой степенью вероятности возможно в будущем получивших бы эту неприятно патологию работников, и с нашей помощью думаю нам удастся избежать.

Ведущий:

— Какие- то есть уже результаты на Лебединском ГОКе?

Андрей Сальников:

— Пока о результатах говорить рано всё-таки. Мы только в этом году приступили к реализации данного проекта. О результатах поговорим в следующем году. Но тем не менее при моделировании данного проекта мы зафиксировали снижение профессиональной заболеваемости не менее чем на 10% впервые выявленных случаев. Будем стремиться к этой цифре.

Ведущий:

— То есть уже можно сейчас сказать, что это программа эффективна?

Андрей Сальников:

— Да, конечно.

Ведущий:

— По каким критериям вы будете это оценивать?

Андрей Сальников:

– Да, конечно. Мы ожидаем снижение количества впервые выявленных профессиональных заболеваний

Ведущий:

— А если у сотрудника в ходе обследования выявляют признаки профзаболеваний, какие действия права компания принимает, чтобы работник восстановил свое здоровье?

Андрей Сальников:

— Ну, если мы говорим о нашей программе, то для нас выявление признаков профессиональных заболеваний это уже диагноз. И это не про нашу программу. Мы как раз выявляем доклинические ранние признаки, первые звонки, которые ещё не являются симптомами. А если у пациента у работника фиксировано профессиональные заболевания, а зафиксировать профессиональные заболевания — это совершенно отдельная история, целый ряд профессиональных врачебных комиссий, экспертных комиссий должно установить этот диагноз этим занимается центр профпатологии федеральный центр профпатологии. То в целом мы считаем такого работника уже носителем профпатологии и такого работника мы вынуждены не только лечить, но и отстранять от работы, связанной с вредным фактором, который наносит ущерб его здоровью. Если мы говорим о фиксации случаев профпатологии, то наша программа как раз направлена на ранние признаки, тогда когда ещё профпатологии нет и мы можем с ней побороться

Ведущий:

— Металлоинвест восстанавливает здоровье работников, в том числе и с помощью санаторно-курортного лечения. С какими учреждениями мы сотрудничаем? Это же и у нас в компании свои есть и сторонние организации.

Андрей Сальников:

— Совершенно верно. Дело в том, что в арсенале медицинском арсенале профилактических мероприятий не так много, не так много мероприятий, которые мы можем действительно реализовать. Ну, в первую очередь это, конечно, вакцинация, о чем мы скорей всего с вами поговорим чуть позже. И, конечно, же санаторно-курортное лечение. Санаторно-курортное лечение прочно вошло в нашу жизнь в начале прошлого века. Это безусловно достижение социализма. Доказало свою эффективность, доказало эффективность свою на примере научных работ института курортологии академии наук российской федерации и так далее и так далее. И активно применяемое в практике на сегодняшний день. Действительно, эксплуатируя природные факторы, благоприятные воздействующие на организм, мы можем существенно улучшить состояние здоровья работников. К данной работе в течение семи лет мы подходим более чем ответственно и организованно. Во-первых, мы делаем так называемый санаторно-курортный отбор. Не каждый работник может быть направлен на санаторно-курортное лечение. Для этого у работника должно быть, как минимум должно быть, как минимум медицинские показания для санкур лечения, чтобы данный вид лечение был эффективен это раз. Второе мы также ответственно подошли к выбору санаторно-курортных учреждений. Раз в два года экспертная комиссия в составе врачей, представителей социальных дирекций делает по сути дела инспекционный объезд ведущих санаториев страны во всех климатических зонах. Это средняя полоса России, как Минводы, побережье Кавказа черноморское и Крым. И в общем-то, в течение месяца мы по сумме набранных критерий выбираем те санатории, которые наиболее подходят для нашей группы компаний. Основные критерии — это, конечно, для нас цена и качество. Экономический фактор для нас также значим. Таким образом на сегодняшний день мы имеем порядка семи санаториев устойчивых партнеров, с которыми мы связанны долгосрочными отношениями, которые узнаваемы и уже полюбились нашими работниками. Ну к примеру, скажу, что на девятнадцатый год санаторно-курортное лечение должно пройти к концу года не менее 7000 работников. Это очень хорошая цифра и она говорит об охвате санкурлечением не менее 16% работающих вообще на предприятиях.

Ведущий:

— А санаторно-курортное лечение могут получать только работники или пенсионеры также?

Андрей Сальников:

— Я бы даже не говорил о пенсионерах, члены семьи. У нас есть существует программа мать и дитя, которая дает возможность не только работникам получить оздоровление, но и также детям, ну, и, конечно, же пенсионерам.

Ведущий:

— Предприятий Металлоинвеста

Андрей Сальников:

— Да.

Ведущий:

— И, наверное, наиболее актуальные вопрос для этого времени года. Как вы уже заметили раньше он будет задан — это вакцинопрофилактика. Она уже стартовала на предприятиях компании в этом году и сколько планируете человек привить от гриппа и от пневмококковой инфекции?

Андрей Сальников:

— На сегодняшний день это наиболее, как говорят, часто задаваемый вопрос. Дело в том, что пока на сегодняшний момент ни на одном из предприятий компании вакцинопрофилактики не стартовала. И для этого есть совершенно объективные причины. Дело в том, что традиционно наших работников мы прививаем лучшей вакциной против гриппа лучшего производителя sanofi pasteur. Вакцина называется Ваксигрипп. Она давно и заслуженно является лучшей в своей линейке. Вакцина производится во Франции и проходит международную сертификацию в Европе и в течение месяца федеральную и сертификацию в России. Вакцину производят по рекомендациям экспертов всемирной организации здравоохранения и связано это с тем, что вирусы наши вирусы те, которые мы не любим: грипп гриппоподобные заболевания – является постоянно циркулирующими вирусами самые популярные самые распространенные три штамма, которые ежегодно, циркулируя вокруг земного шара, меняют свою антигенную структуру. Так вот именно эти эксперты в феврале месяце типируют в юго-западной Азии тот вирус, который к нам придёт буквально через год. В этом году было официально объявлено, что специалистами ВОЗ типировано два штамма вирусов, третий штамм они смогли отипировать только в марте. Таким образом производители вакцин получили установку на производство с задержкой ровно месяц. Это не должно ни пугать, ни напрягать. Действительно в этом году мы компанию вакцинопрофилактики начнем с задержкой на месяц. Если в том году мы ее начали в середине октября, то на сегодняшний день вакцина поступит на Михайловский ГОК одиннадцатого числа, на двенадцатого на ОЭМК и на ГОК и тринадцатого на Уральскую сталь.

Ведущий:

— Ноября

Андрей Сальников:

— Ноября. У нас есть официальное письмо из Роспотребнадзора который в общем-то позволяет делать вакцинацию в период всего эпидсезона. Эпидсезон у нас продлится до марта месяца. Поэтому в общем-то научные круги не напрягаются по поводу задержки в сроках вакцинации. Традиционно мы прививаем не менее 30% работников. Почему 30%. 30% — это именно та величина, которая позволяет сформировать так называемый эпидемиологические барьер. Если в коллективе каждые третий работник привит, в этом коллективе мы не ожидаем всплеска инфекции. Таким образом на протяжении уже последних восьми лет ни разу не было зафиксировано преодоление эпидбарьера на наших предприятиях в отличие от эпидситуации в городе присутствия или в регионе. В этом отношении мы в общем достаточно эффективно работаем.

Ведущий:

— А от пневмококковой инфекции?

Андрей Сальников:

— Пневмококковая инфекция для нас является достаточно важной. И не сама естественно инфекция, а патология, которую она вызывает. И дело в том, что в структуре заболеваемости болезни легких традиционно находится во всей России во всём мире на первом месте — это раз, во-вторых, к сожалению наши работники из-за вредных производственных факторов подвержены патологии легких. И когда я называл профпатологии одной из них был как раз пылевой бронхит — это два. Вот. Ну и третье, конечно же, преимущество данной вакцины заключается в том, что её можно она не требует ревакцинации. Таким образом медицинские сотрудники каждого предприятия ежегодно выбирают группу риска. Это те самые работники, которые по результатам периодических медицинских осмотров демонстрирует некоторое плохое состояние скажем так дыхательной системы. Мы формируем группу риска и именно на них направляем профилактические мероприятия, связанные с прививкой.

Ведущий:

— То есть ее достаточно один раз в жизни сделать?

Андрей Сальников:

— Да. Совершенно верно.

Ведущий:

— Ещё одно большое направлении работы медицинских служб Металлоинвеста это медицинские осмотры. В компании проводится более двух миллионов сменных осмотров год. И в этом году на предприятиях начали внедрять новые технологические методы проведения медосмотров. Расскажите немного об этом, пожалуйста, какого прогресса удалось достичь в этом направлении.

Андрей Сальников:

— Спасибо большое за вопрос. Для нас в этом году внедрение автоматизированной системы медицинских осмотров является, пожалуй, ключевым проектом. Дело в том, что действительно действительно в части обеспечения производственной безопасности и сохранение здоровья работников некоторые категории работников обязаны проходить предсменный медицинский осмотр. Но для нас, медиков, это очень рутинные мероприятия. По сути дела, на пальцах можно пересчитать, что входит в эти мероприятия. Это термометрия (измерение температуры тела), артериальное давление, пульс, состояние слизистых оболочек, внешний вид, конечно, и жалобы безусловно. И алкотестирование. Данный набор исследований позволяет допустить или отстранить работника от смены. И в общем-то является показательным. На протяжении последних двенадцати лет не совру если скажу данные рутинные мероприятия удалось автоматизировать. Кроме этого появились уникальные автоматизированные комплексы и которые были уже удачными внедрены на предприятиях транспорта, РЖД и многих других предприятиях. Действительно количество предсменных медосмотров у нас огромное. До сегодняшнего момента они проводятся вручную фельдшерами здравпунктов. Допускаем мы фактор человеческий? Конечно, допускаем, потому что одномоментно, например, на прием к фельдшеру может зайти до 20 человек которые стремятся как можно быстрее получить штамп о допуске до работы. Дай бог, если этот фельдшер успеет сделать алкометрию. Не говоря уже о всех других исследованиях. Эффективны их данные? Нет, конечно, не эффективны. Он буквально дискредитировал данный вид осмотра и вызвал вызывает большое недоверие как со стороны самих фельдшеров медицинских работников, так и со стороны работников в целом. Порядка 100 миллионов рублей компания потратила на этот проект. Мы установим 130 автоматизированных комплексов, которые обеспечат непосредственно диалог машины и работника. То есть работник сам будет по сути дела проводить собственные исследования с помощью аппаратного комплекса. Данные комплексы уже установлены на Уральской стали и проходят опытную эксплуатацию. И сейчас они внедряются устанавливаются на здравпунктах, оставшихся трех предприятий. Данный проект мы завершим до нового года вернее даже я бы сказал до 1 декабря. И тогда с полной уверенностью мы будем говорить о том, что наши работники абсолютно обследованные будут выходить в смену. Что данный проект нам позволит сделать кроме того, что мы не будем выпускать в смену недообследованных работников. Он позволит нам формировать базу данных состояния работников и вовремя применять профилактические возможные меры — это раз. Второе. Данный вид медицинского осмотра существенно сокращает время проведения данного вида медицинской услуги. Ну скажем так не более минуты. Тем не менее у нас есть сложности при внедрении. Любой диалог с машиной требует обучения и на Уральской стали мы с этим столкнулись. Несмотря на большое количество информационных листов на которой мы выпустили тем не менее всё-таки нужно время, чтобы работник научился разговаривать с машинами. Это совершенно не сложно и не страшно. Но для этого нужен должно пройти какое-то время.

Ведущий:

— Но это как-то решается сейчас?

Андрей Сальников:

— Да, конечно. Да конечно.

Ведущий:

— К ним может быть какой-то обслуживающий персонал?

Андрей Сальников:

— Ну, конечно, мы на первое время не оставляем наедине работника и машину. Там присутствует, конечно, медицинские работники, которые всё и помогают объясняют в общем-то этот процесс делают.

Ведущий:

— Ну в скором времени наверняка всё это наладится.

Андрей Сальников:

— Ну, да, конечно.

Ведущий:

— Есть ли какие-то еще новшества в сфере нашего корпоративного здравоохранения, которые планируете внедрить в ближайшее время?

Андрей Сальников:

— Перед нами стоит очень большая задача — это задача, связанная с тем что до сих пор мы на не можем по ряду причин собирать объективные данные в целом состояние здоровья наших работников. И связано это с тем, что здоровьем работников занимается не только корпоративная медицинская служба, но и муниципальные учреждения здравоохранения. В формировании общей единой информационной базы, которой разрешено с прошлого года на законодательном уровне является для нас сейчас приоритетной задачей. Именно анализ полученных данных позволит нам разрабатывать и в дальнейшем внедрять профилактические мероприятия. Но тем не менее мы делаем достаточно серьезный шаг вперед. Медицинская информационная система установлена в ЛебГОК-здоровье, в этом году будет установлена в ЧЛПУ «Амбулатория». Кроме этого, здравпункты на Уральской стали мы забрали из ведения городской больницы. Были не удовлетворены качеством работы в городской больнице. И присоединили к нашему корпоративному медицинскому учреждению «Уральская здравница». И в следующем году все наши процессы будем также автоматизировать. Это вот достаточно такой амбициозный IT-проект по медицине, который мы ожидаем внедрить в следующем году.

Ведущий:

— Отлично. Спасибо большое и удачи вам в этом нелегком деле.

Андрей Сальников:

— Спасибо. Здоровья Вам и вашим близким.

Ведущий:

— Спасибо большое. Следите за своим здоровьем и не забывайте о профилактике. Ведь, как известно, лучше предотвратить, чем лечить.

Межотраслевой центр экспертизы и аудита охраны труда

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *