Место возникновения затрат

Места возникновения затрат

— это структурные подразделения предприятия, по которым организуется планирование, нормирование и учет издержек производства для контроля и управления затратами производственных ресурсов, организации внутреннего хозяйственного расчета.

На промышленном предприятии к местам возникновения затрат относятся производства, цехи, участки, отделы, бригады, другие подразделения.
Исходя из целевого назначения группировки издержек по местам затрат на предприятии основными условиями для их образования являются:
Территориальная обособленность, при которой место расходов должно находиться в едином комплексе в пределах определенной территории предприятия и его подразделений. В иных случаях большая часть расходов окажется смежной для различных мест затрат, что приведет к неточностям при калькулировании себестоимости и условности самой группировки. Усложнится и контроль за экономичностью производства и управления.
Функциональная однородность, означающая, что в данном месте затрат должна по возможности выполняться одинаковая по содержанию или назначению работа, использоваться однотипное оборудование с примерно равными издержками на единицу отработанного времени. Соблюдение этого условия необходимо для установления единых методов распределения затрат по объектам калькулирования, обеспечения лучшей сопоставимости издержек с объемом производства отдельных подразделений предприятия и с нормативными расходами.
Возможность установления персональной ответственности за уровень расходов данного места затрат. Эффективность контроля за издержками производства и обращения во многом зависит от степени дифференциации ответственности за затраты в каждом подразделении предприятия. Область ответственности определяется уровнем руководства в соответствии с организационной схемой административного и производственного управления.
Соответствие единой для предприятия методологии калькулирования себестоимости продукции, т. е. возможностям разграничения расходов по установленным статьям калькуляции, использования при калькуляционных расчетах экономически обоснованных, однородных методов распределения затрат данного места на последующие и в конечном счете — на разновидности изделий и услуг.
В зависимости от последовательности группировки расходов на предприятии следует различать начальные, промежуточные и конечные места затрат. Начальные места издержек по существу представляют собой центр расходов, первую ступень их формирования. Промежуточные места соответствуют более высокой степени обобщения издержек, характерных для подразделений предприятия, изготовляющих части готовой продукции или полуфабриката. Конечные места расходов охватывают заключи-тельный этап технологического процесса на данном предприятии. Здесь аккумулируются все прямые и распределяемые затраты на производство изделий и услуг, учитывается их выпуск, калькулируется производственная себестоимость. С точки зрения содержания деятельности и отношения к изготовлению продукции производственные места затрат подразделяются на основные, вспомогательные и со-путствующие. Основные места затрат выпускают продукцию, для изготовления которой создано предприятие, вспомогательные — предназначены для производства изделий и услуг, обеспечивающих нужды основного производства в инструменте, запасных частях, энергии, текущем ремонте. Сопутствующие места издержек либо заняты изготовлением продукции из отходов, либо имеют целевое назначение в качестве экспериментальных, опытных, исследовательских производств. В зарубежной литера-

туре по учету также выделяются конкретные и абстрактные, общие и единичные, постоянные и временные места расходов.
Близким, но не идентичным месту затрат является понятие центра ответственности. Под центром ответственности в управленческом учете понимается область, сфера, вид деятельности, во главе которых находится ответственное лицо (менеджер), имеющий права и возможности принимать и осуществлять решения. В отличие от места затрат центр ответственности, как правило, более масштабен. Каждый центр ответственности может состоять из нескольких мест затрат и, кроме того, осуществлять расходы, не имеющие четко выраженного места формирования внутри предприятия. Довольно часто центр ответственности связан с выполнением функций, не имеющих четко выраженного измерителя объема деятельности. Однако, если у данного места затрат есть лицо, служебно ответственное не только за объем и качество производственно-хозяйственной деятельности, но и за расходы, такое подразделение можно считать центром ответственности.
Организация учета по центрам ответственности позволяет децентрализовать управление затратами, осуществлять контроль за их формированием на всех уровнях менеджмента, устанавливать виновных за возникновение непроизводительных затрат и, в конечном итоге, существенно повышать экономическую эффективность хозяйствования.
При организации учета по центрам ответственности необходимо четко определить сферу полномочий, прав и обязанностей менеджеров каждого центра, стремиться к тому, чтобы в большинстве из них была возможность измерить не только расходы, но и объем деятельности. Желательно, чтобы для любого вида расходов предприятия существовал такой центр затрат, для которого данные издержки являются прямыми. Вместе с тем степень детализации планирования (бюджетирования) и учета затрат должна быть достаточной, но не избыточной для анализа и принятия решений по управлению.
>
База знаний

3.2 Место возникновения затрат

Места возникновения затрат характеризуют «Где» произошли затраты, либо по географическому положению, либо области ответственности, или по обоим вариантам вместе. Они группируют центры принятия решения, управления и ответственности в иерархическую структуру, известную как стандартная иерархия, которую мы сейчас и рассмотрим.

3.2.1 Стандартная иерархия

Стандартная иерархия является обязательным полем основных данных места возникновения затрат, поэтому она должна создаваться и присваиваться контроллинговой единице еще до того, как будут созданы места возникновения затрат. Это гарантирует, что стандартная иерархия содержит все МВЗ контроллинговой единицы.Каждый узел стандартной иерархии является группой мест возникновения затрат. Методика создания иерархии путем создания групп внутри групп используется во многих участках системы, например в спецификации. Стандартная иерархия — это лишь специальная группа МВЗ, которая содержит все места возникновения затрат. Система определенным образом разбивает сложные структуры, которые в противном случае приведут к усложнению, на простые составляющие, например группы основных данных.

Можно просматривать или изменять стандартную иерархию с помощью транзакции OKEON или перейдя по пунктам меню:

  • Учет и Отчетность (Accounting)
    • Контроллинг (Controlling)
      • Учет затрат по МВЗ (Cost Center Accounting)
        • Основные данные (Master Data)
          • Стандартная иерархия (Standard Hierarchy)
            • Изменить (Change).

Пример стандартной иерархии показан на Рис. 3.14. Вы можете перетаскивать мышью места возникновения затрат, назначая их другим узлам стандартной иерархии. В текущем финансовом году можно заново переопределить присвоение для места возникновения затрат балансовой единице, бизнес-сфере или МВП, если соблюдаются следующие три условия:

  • Валюты старой и новой балансовой единицы идентичны.
  • Были проведены только плановые данные в текущем финансовом году.
  • Место возникновения затрат не присвоено основному средству, рабочему месту или основной записи HR (модуля «Управление персоналом»).

Рис.3.14. Пример стандартной иерархии мест возникновения затрат

При изменении параметров места возникновения затрат в стандартной иерархии его статус изменяется, как показано на Рис. 3.15.

Рис. 3.15. Статус места возникновения затрат в стандартной иерархии

Место возникновения затрат, созданное или измененное в транзакции стандартной иерархии, первоначально получает статус «не активен» и не может получать или отправлять затраты. МВЗ со статусом «не активен» можно удалить проще и быстрее во время первоначальной настройки и сохранения стандартной иерархии, поскольку системе не нужно производить проверку зависимых записей.

Для активации МВЗ нажмите пиктограмму с изображением светофора на вкладке «ОснДанные» («Basic data»), как показано на рис. 3.15. Все присвоения проверяются на этапе активации, как только МВЗ становится активным, оно может получать и отправлять затраты. Активированные МВЗ имеют индикатор с изображением зеленого сигнала светофора в столбце статуса активации в первой строке, как показано на Рис. 3.15.

Предусмотрена возможность групповой активации мест возникновения затрат транзакцией KEOA1 или выбрав следующий путь в меню IMG:

  • Контроллинг (Controlling)
    • Учет затрат по МВЗ (Cost Center Accounting)
      • Основные данные (Master Data)
        • МВЗ (Cost Centers)
          • Активировать неактивные места возникновения затрат (Activate Inactive Cost Centers).

Поскольку стандартная иерархия представляет структуру вашей компании, весьма вероятно, что вы будете вносить изменения в стандартную иерархию по мере изменений в структуре вашей компании. Если самая последняя иерархия вашей компании определена в виде альтернативной иерархии, то может быть не совсем очевидно, как заменить (swap) стандартную иерархию на альтернативную. В следующем разделе показано, как осуществить такую замену.

Процедура замены стандартной иерархии

Стандартная иерархия МВЗ должна адекватно представлять структуру вашей компании и чаще всего должна использоваться для целей отчетности, поскольку она гарантированно содержит все МВЗ в контроллинговой единице, и актуальность этих сведений просто поддерживать. Альтернативную иерархию можно вести только с помощью транзакции KSH2, функциональность которой беднее. Если вы замечаете, что для целей отчетности вы чаще используете альтернативную, нежели стандартную иерархию, вам следует рассмотреть идею перемены иерархий местами.

Вы можете определить стандартную иерархию с помощью транзакции OKKP или пройдя по пунктам меню IMG:

  • Контроллинг (Controlling)
    • Общий ко нтроллинг (General Controlling)
      • Организация (Organization)
        • Ведение ко нтроллинговой единицы (Maintain Controlling) Area .

Дважды щелкните по тексту Ведение контроллинговой единицы (Maintain Controlling Area) , а затем двойным щелчком мыши выберите контроллинговую единицу. Отобразится экран, представленный на Рис. 3.16.

Рис. 3.16. Ведение контроллинговой единицы

Если вы попытаетесь сменить стандартную иерархию, вы получите сообщение об ошибке, в котором говорится, что это можно сделать только в том случае, если ни в присвоенной стандартной иерархии, ни в иерархии, которую предполагается установить, нет ни одного МВЗ. Вам нужно заморозить работу с существующей иерархией, либо рисковать слишком серьезными нарушениями в текущей отчетности.

Скопировать альтернативную иерархию в качестве узла напрямую под стандартной иерархией, а затем удалить другие существующие узлы было бы простейшим решением (если бы такое решение было возможно). Еще одним преимуществом такого решения было бы то, что все существующие отчеты, использующие альтернативную иерархию, по-прежнему работали бы корректно. Однако если вы попытаетесь создать альтернативную иерархию как узел прямо под существующей стандартной иерархией, вы получите сообщение об ошибке, в котором говорится, что группа мест возникновения затрат уже существует.

Вот процедура, позволяющая быстро сменить иерархии:

Скопируйте существующую альтернативную иерархию в другую группу

Создайте группу мест возникновения затрат с помощью транзакции KSH1 или пройдя по пути меню:

  • Учет и отчетность (Accounting)
    • Контроллинг (Controlling)
      • Учет затрат по МВЗ (Cost Center Accounting)
        • Основные данные (Master Data)
          • Группа МВЗ (Cost Center Group)
            • Создать (Crea te).

Создайте новую группу мест возникновения затрат со ссылкой на вашу существующую альтернативную иерархию. Создайте ее под сходным названием, просто добавив цифру в конце.

Удалите существующую альтернативную иерархию

Вы можете удалить группу мест возникновения затрат с помощью транзакции KSH2 или пройдя по пути меню:

  • Учет и отчетность (Accounting)
    • Контроллинг (Controlling)
      • Учет затрат по МВЗ (Cost Center Accounting)
        • Основные данные (Master Data)
          • Группа МВЗ (Cost Center) Group
            • Изменить (Change).

Щелкните по самому высокому узлу, щелкните по кнопке «Выбрать», а затем щелкните по кнопке с изображением мусорной корзины, чтобы удалить альтернативную иерархию.

Создайте удаленную иерархию в качестве узла стандартной иерархии

Теперь, когда исходная альтернативная иерархия перестала существовать, вы можете создать ее в качестве узла прямо под наивысшим узлом существующей стандартной иерархии, воспользовавшись транзакцией OKEON или пройдя по пути меню:

  • Учет и отчетность (Accounting)
    • Контроллинг (Controlling)
      • Учет затрат по МВЗ (Cost Center Accounting)
        • Основные данные (Master Data)
          • Стандартная иерархия (Standard Hierarchy)
            • Создать (Change).

Щелкните по кнопке с новой страницей и выберите Нижестоящая группа (Lower-Level Group), чтобы создать имя альтернативной иерархии прямо под наивысшим узлом стандартной иерархии.

Создайте альтернативные группы в стандартной иерархии

Теперь создайте структуру альтернативной иерархии в рамках стандартной иерархии, по мере необходимости повторяя все предыдущие этапы, в зависимости от того, какие подузлы альтернативной иерархии вам нужны для продолжения работы с отчетностью под тем же самым именем.

Переприсвойте все МВЗ новым группам

Переприсвойте все МВЗ новым группам и удалите старые.

Мы рассмотрим остальные поля основных данных места возникновения затрат в следующих разделах. Мы изучили стандартную иерархию, приступаем к рассмотрению основных данных МВЗ. Мы рассмотрим поля на вкладке «ОснДанные» («Basic data»).

3.2.2 Ракурс «Основные данные» (Basic Data)

Вы можете просматривать или изменять параметры МВЗ при помощи транзакции KS02 или выбрав следующий путь в меню:

  • Учет и Отчетность (Accounting)
    • Контроллинг (Controlling)
      • Учет затрат по МВЗ (Cost Center Accounting)
        • Основные данные (Master Data)
          • Место возникновения затрат (Cost Centers)
            • Отдельная обработка (Individual Processing)
              • Изменить (Change).

Введите название МВЗ, которое требуется настроить, и нажмите «Enter». Появится начальный экран МВЗ, изображенный на Рис. 3.17. Все поля данного экрана мы подробно рассмотрим в следующих разделах.

Рис. 3.17. Основной экран МВЗ

Поля «Название» и «Описание» (Name и Description)

Эти поля появляются в отчетах по МВЗ и заказам, они могут быть изменены в любое время. Вы можете ввести длинный текст к полю «Описание», для этого нажмите на пиктограмму с изображением карандаша и листа бумаги.

Примечание. В часто применяемом стандартном отчете S_ALR_87013611 «МВЗ: план/факт/отклонение» используется текст из поля «Наименование», как показано на рис. 3.17.

Поле «Ответственный пользователь» (User Responsible)

Это необязательное поле, в нем можно указать имя пользователя, ответственного за работу с основными данными МВЗ.

Поле «Ответственный» (Person Responsible)

Это обязательное текстовое поле, в него необходимо ввести имя сотрудника, который отвечает за контроль затрат по месту их возникновения, а также анализирует плановые и фактические затраты по месту возникновения затрат. Необходимо ввести имя сотрудника, который действительно отвечает за учет затрат, а не имя менеджера высокого уровня, который получает отчеты о затратах от менеджеров более низкого уровня, отвечающих за обоснование расходов.

Поле «Отдел» (Department)

Поле «Отдел» (Department) является опциональным и используется только при подготовке отчетности. Например, вы можете ввести названия отделов, которые являются уникальными для вашей организации.

Поле «Вид места возникновения затрат» (Cost Center Category)

Вид МВЗ является индикатором видов работ, которые выполняет МВЗ, например управление, производство или продажи. Вы можете создать собственные виды МВЗ при помощи транзакции OKA2 или выбрав следующий путь в меню IMG:

  • Контроллинг (Controlling)
    • Учет затрат по МВЗ (Cost Center Accounting)
      • Основные данные (Master Data) • МВЗ (Cost Centers)
        • Определение видов МВЗ (Define Cost Center Categories).

Виды места возникновения затрат позволяют ограничить сферу применения определенных МВЗ определенными видами работ. Это позволит, например, предотвратить ошибочное отнесение производственных работ на административные МВЗ. Мы рассмотрим этот вопрос более подробно в разделе 3.3, когда будем обсуждать виды работ.

Поле «Раздел иерархии» (Hierarchy Area)

Поле «Раздел иерархии» является обязательным, оно показывает положение места возникновения затрат в стандартной иерархии. Мы подробно рассматривали стандартную иерархию в разделе 3.2.1.

Поле «Балансовая единица» (Company Code)

Место возникновения затрат можно присвоить только к одной балансовой единице, это обязательное поле. Балансовая единица — наименьшая структурная единица модуля «Финансы», для которой может быть создан автономный план счетов в целях подготовки внешней отчетности.

Поле «Бизнес-сфера» (Business Area)

Вы можете создать финансовую отчетность для бизнес-сфер и использовать эти отчеты для различных целей внутренней отчетности. Бизнес-сфера — это ранний функционал SAP, который был позднее вытеснен функциональными областями и местами возникновения прибыли, как отмечается в следующих разделах.

Поле «Функциональная сфера» (Functional Area)

Функциональные сферы — это часть учета затрат по обороту (учета себестоимости проданной продукции), они используются для сравнения выручки от продажи с производственными затратами на работы в конкретный период. Расходы, регистрируемые по месту возникновения затрат, присваиваются функциональным сферам. Типичные функциональные сферы перечислены ниже:

  • исследования и разработки,
  • общие и административные расходы,
  • продажи и дистрибьюция,
  • себестоимость реализованной продукции.Доходы и расходы, которые не могут быть отнесены к какой-либо функциональной сфере, учитываются на других статьях прибылей и убытков, сгруппированных в соответствии с видами доходов и расходов. Вы можете вводить или изменять функциональные сферы, если для данного места возникновения затрат отсутствуют проводки.

Для ввода значений в поле «Функциональная сфера» счетов главной книги и основных данных контроллинга необходимо активировать учет себестоимости реализованной продукции. Это можно сделать, выбрав следующий путь в меню IMG:

  • Финансы (Financial Accounting)
    • Глобальные настройки бухгалтерско го учета (Financial Accounting Global Settings)
      • Балансовая единица (Compa mpany Code)
        • Учет себестоимости реализованной продук ции (Cost of Sales Accounting)
          • Активировать учет себестоимости реализованной продук ции (Activate Cost of Sales Accounting).

(Прим. редактора: данный путь по меню IMG зависит от версии системы, может отличаться от указаний автора)Примечание

Также ознакомьтесь с «slice-and-dice» («секционирование и фрагментирование (сечение)») и другими функциями в отчетах учета результатов (CO-PA) на базе сегментов рынка, функциональных сфер в счетах G/L и основных данных контроллинга. Отчетность на базе функциональных сфер необходима для соответствия требованиям US GAAP (Generally Accepted Accounting Principles).

Поле «Валюта» (Currency)

Поле «Валюта» места возникновения затрат заполняется автоматически на основе соответствующего поля балансовой единицы, изменить этот параметр основных данных места возникновения затрат нельзя. Валюта указывается на этапе создания балансовой единицы при помощи транзакции OX02 или выбрав следующий путь в меню IMG:

  • Структура предприятия (Enterprise Structure)
  • Определение (Definition)
  • Финансы (Financial Accounting)
  • Обработка, ко пирование, удаление, проверка БЕ (Edit, Copy, Delete, Check Compa mpany Code).

При наличии транзакционных данных в продуктивной балансовой единице, изменить значение поля «Валюта» нельзя.

Поле «Место возникновения прибыли» (Profit Center)

Данные, направляемые в места возникновения затрат и другие объекты контировки, например заказы, параллельно передаются в место возникновения прибыли. «Учет по местам возникновения прибыли» — это отдельная книга, которая обеспечивает отчетность с точки зрения центра ответственности за прибыль. Обычно места возникновения прибыли создаются для тех областей, в которых генерируется доход и определен ответственный менеджер. Результаты деятельности места возникновения прибыли могут быть проанализированы как методом учета затрат по обороту (себестоимости реализованной продукции), так и методом учета общих затрат (period accounting). Метод учета затрат по обороту может потребовать ведения функциональных областей.

Если «Учет по местам возникновения прибыли» активен, но места возникновения прибыли не были созданы, вы получите предупреждающее сообщение и все неприсвоенные проводки будут переданы в фиктивное место возникновения прибыли Dummy. «Учет по местам возникновения прибыли» активируется во время настройки контроллинговой единицы (КЕ) транзакцией OKKP или выбрав следующий путь в меню IMG:

  • Контроллинг (Controlling)
    • Общий ко нтроллинг (General Controlling)
      • Организация (Organization)
        • Ведение ко нтроллинговой единицы (Maintain Controlling Area ).

Мы рассмотрели поля на вкладке «ОснДанные» (Basic Data) места возникновения затрат, перейдем к изучению полей на остальных вкладках основных данных места возникновения затрат.

Джон Джордан

Джон Джордан — основатель и главный консультант ERP Corp, работал со многими клиентами по всему миру. Специализируясь в области затрат на продукт и во всем, что с этим связано, он помагает компаниям добиться прозрачности, что приводит к увеличению их эффективности и доходности. Джон Джордан регулярно выступает на конференциях, публикует статьи и, по мнению клиентов и коллег, является одним из ведущих специалистов по компоненту контроллинга SAP ERP.

МВЗ

Смотреть что такое «МВЗ» в других словарях:

  • МВЗ — Координаты … Википедия

  • МВЗ — минно взрывное заграждение Московский вертолётный завод … Словарь сокращений русского языка

  • АС МВЗ — АСМВЗ автоматизированная система учёта прямых затрат по местам возникновения автоматизированная система учёта и анализа прямых затрат по местам их возникновения АС МВЗ Источник: http://it.irkutskenergo.ru/qa/13.html … Словарь сокращений и аббревиатур

  • МВЗМ — МВЗ МВЗМ Московский вертолётный завод имени М. Л. Миля http://www.mi helicopter.ru/​ авиа, Москва МВЗ Словари: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом… … Словарь сокращений и аббревиатур

  • Место возникновения затрат — (Responsibility center) — место учета затрат на производстве. (МВЗ — термин из германской практики; в англо американской традиции в том же смысле употребляется термин «центр ответственности за расходование средств»). В иерархии МВЗ на … Экономико-математический словарь

  • место возникновения затрат — место учета затрат на производстве. (МВЗ термин из германской практики; в англо американской традиции в том же смысле употребляется термин «центр ответственности за расходование средств»). В иерархии МВЗ на самом нижнем уровне в качестве… … Справочник технического переводчика

  • Ми-17 — Ми 8 (Ми 17) Ми 8Т авиакомпании «СПАРК» Тип многоцелевой вертолёт Разработчик МВЗ имени М. Л. Миля Производитель Казанский вертолётный завод Улан Удэнский авиационный завод … Википедия

  • Ми-171Ш — Ми 8 (Ми 17) Ми 8Т авиакомпании «СПАРК» Тип многоцелевой вертолёт Разработчик МВЗ имени М. Л. Миля Производитель Казанский вертолётный завод Улан Удэнский авиационный завод … Википедия

  • Ми-172 — Ми 8 (Ми 17) Ми 8Т авиакомпании «СПАРК» Тип многоцелевой вертолёт Разработчик МВЗ имени М. Л. Миля Производитель Казанский вертолётный завод Улан Удэнский авиационный завод … Википедия

  • Ми-8МТ — Ми 8 (Ми 17) Ми 8Т авиакомпании «СПАРК» Тип многоцелевой вертолёт Разработчик МВЗ имени М. Л. Миля Производитель Казанский вертолётный завод Улан Удэнский авиационный завод … Википедия

Понятие и определение мест возникновения затрат

С целью управления себестоимостью производят группировку затрат по объектам учета. В управленческом учете объектами учета затраты выступают:

— виды затрат;

— места возникновения затрат;

— центры ответственности;

— носители затрат.

Учет затрат по видам— первое необходимое условие для итогового контроля издержек. Такая классификация затрат по существу определена главой 25 НК РФ и ПБУ 10/99. Группировка затрат по видам основывается на классификации затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции.

Производственные затраты лучше всего контролировать при производственном потреблении ресурсов, т.е. там, где происходит производственный процесс или его обслуживание. В связи с этим для аналитической детализации и группировки затрат решающее значение приобретают такие объекты их учета, как места возникновения затрат(МВЗ).

Места возникновения затрат (МВЗ) – это структурные единицы предприятия, по которым организуется планирование, нормирование и учет издержек производства для контроля и управления затратами производственных ресурсов. На предприятии к местам возникновения затрат относятся производства, цехи, участки, отделы, бригады, рабочие места, другие подразделения.

Выбор мест возникновения затрат в качестве объектов определяется главным образом:

1) необходимостью оценки прошлой, контроля настоящей и планирования будущей деятельности структурных единиц предприятия;

2) необходимостью калькулирования себестоимости производимых продуктов, поскольку только часть возникающих затрат можно отнести на продукты по прямому признаку. Остальные затраты необходимо сначала собрать по местам их возникновения.

Принято различать следующие принципы выделения МВЗ:

— организационный — в соответствии с внутренней организационной иерархией предприятия (цех, участок, бригада, управление, отдел и т.д.);

— направления бизнеса — в соответствии с категорией производимых продуктов;

— региональный — в соответствии с территориальной обособленностью;

— функциональный — в соответствии с участием в бизнес-процессах предприятия (сферы снабжения, основного производства, вспомогательного производства, сбыта, научно — исследовательских и опытно — конструкторских разработок и т.д.);

— технологический — в соответствии с технологическими особенностями производства.

По отношению к производству МВЗ делятся на первичные, вторичные и общие.

1) первичные МВЗ (основные подразделения: цеха, участки, бригады), которые напрямую связаны с производством готовой продукции, работ, услуг или полуфабрикатов (их затраты непосредственно переносятся на носители затрат пропорционально объему деятельности в МВЗ по изготовлению каждого продукта);

2) вторичные МВЗ (вспомогательные подразделения: цеха, участки, бригады, в том числе в составе основных производственных цехов, не вошедших в состав первичных МВЗ), которые предоставляют услуги основным МВЗ (их затраты переносятся на другие МВЗ напрямую, через внутренние заказы или произведенную продукцию).

К общим (накладным) МВЗ относятся подразделения, не участвующие непосредственно в производстве. Их затраты нельзя разнести на носители затрат или на счета других центров затрат прямым способом. Они включают:

— сбытовые МВЗ, которые отвечают за реализацию продукции (их затраты относятся на период с возможным разделением по видам продукции);

— материальные МВЗ (склады, кладовые), которые отвечают за приобретение и хранение материалов (их затраты могут относиться на МВЗ — потребителей материалов или на период);

— общецеховые и административные МВЗ (администрация цеха, лаборатория, административные службы предприятия), которые ответственны за управление, администрирование производственным процессом, а также его поддержку (их затраты разносятся на производимую продукцию как накладные — пропорционально фонду оплаты труда или другой подобной базе, либо относятся на период).

Оценка производственных издержек позволяет рассчитывать себестоимость изготавливаемой продукции, установить оптимальный объем продаж и рассчитать стоимость выражение затрат фирмы. Из данной статьи вы можете узнать расчетную формулу издержек производства.

Расчет издержек

Рассчитываются производственные издержки на основании сметных документов. Если фирма не формирует такие документы, то потребуются данные бухучета периода отчета.

Все затраты делятся на постоянные (их размер остается неизменным на протяжении всего периода) и переменные (их размер будет постоянно меняться в зависимости от количества изготавливаемых товаров).

В бухучете затраты фирмы отражаются на следующих затратных счетах: 20, 23, 26, 25, 29, 21 и 28. Для определения размера издержек за требуемый период, необходимо сложить обороты по дебету по данным счетам. Исключением являются только внутренние обороты и остатки НПЗ.

Рассмотрим, как осуществляется расчет издержек производства: общих, средних и предельных.

Общие издержки

Формула для расчета общих (совокупных) производственных издержек будет следующей:

Совокупные затраты = расходы постоянного характера + расходы переменного характера.

Благодаря расчету таких издержек можно узнать размер общих затрат на все производство. Детализация осуществляется по различным группам: цехам, группам продукции, видам товаров и другим факторам.

Осуществляя анализ в динамике, можно с легкостью спрогнозировать уровень изготовления и продажи товаров, предполагаемую прибыль или убыток, потребность в наращивании производственных мощностей.

Средние издержки

Для расчета средних издержек необходимо воспользоваться следующей формулой:

Средние затраты = размер общих затрат / количество произведенных товаров (объем исполненных работ).

Данный показатель, так же как и предыдущий, рассчитывается полной себестоимостью товара. Благодаря ему можно с легкостью узнать размер минимальной цены товара, а также установить результативность инвестирования ресурсов на каждую единицу товара, а также сравнить размер затрат с уровнем цен.

Предельные издержки

Издержки предельного характера рассчитываются по следующей формуле:

Затраты предельного характера = изменение размера общих затрат / изменение производственного уровня.

Предельные издержки отражают затраты на изготовление доп. единицы товара. Благодаря показателю таких издержек можно установить прирост затрат на изготовление дополнительного количества товаров наиболее выгодным способом. При том, что размер постоянных затрат остается неизменным, размер переменных издержек увеличивается.

Общая сумма расходов

Перед тем как изучать, как рассчитываются издержки, формулы издержек, рассмотрим основные термины.

Суммарные затраты (TC) – это общие расходы на выпуск определенного объема изделий. В краткосрочном периоде ряд факторов (например, капитал) не меняется, часть издержек не зависит от объемов выпуска. Она называется общими постоянными издержками (TFC). Та величина расходов, которая изменяется с выпуском продукции, называется общими переменными расходами (TVC). Как рассчитать общие издержки? Формула:

TC = TFC + TVC.

Постоянные издержки, формула расчета которых будет представлена далее, включают: процент по кредитам, амортизацию, страховые взносы, аренду, зарплату. Даже если организация не работает, она должна оплачивать аренду и долг по кредиту. К переменным расходам относятся зарплата, затраты на покупку материалов, оплату электроэнергии и т. п.

С ростом объемов выпуска переменные издержки производства, формулы расчета которых представлены ранее:

  • пропорционально растут;
  • замедляют рост при достижении максимально выгодного объема производства;
  • возобновляют рост в связи с нарушением оптимальных размеров предприятия.

Примеры

Предприниматель, работая на самого себя, получает определенную прибыль от деятельности. Если сумма всех понесенных расходов выше, чем получаемый доход, то в конечном итоге предприниматель терпит чистый убыток. Он вместе с чистой прибылью фиксируется в документах и относится к явным издержкам. Если бы предприниматель работал на дому и получал доход, который превышал бы его чистую прибыль, то разница между этими величинами составляла бы неявные издержки. Например, предприниматель получает чистой прибыли 15 тысяч рублей, а если бы работал по найму, то имел бы 20 000. В данном случае имеют место неявные издержки. Формулы издержек:

НИ = Зарплата – Чистая прибыль = 20 — 15 = 5 тысяч рублей.

Другой пример: организация использует в своей деятельности помещение, которое принадлежит ей по праву собственности. К явным расходам в таком случае относится сумма коммунальных расходов (например, 2 тысячи рублей). Если бы организация сдавала это помещение в аренду, то она получала бы доход в 2,5 тысячи рублей. Понятно, что в этом случае компания тоже ежемесячно платила бы коммунальные расходы. Но она также получала бы и чистый доход. Тут имеют место неявные издержки. Формулы издержек:

НИ = Аренда – Коммунальные = 2,5 – 2 = 0.5 тысяч рублей.

Место возникновения затрат

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *