Организация работы инженера ПТО
Специально для инженеров ПТО в программе «АЛТИУС – Исполнительная документация» по каждому объекту есть типовой список мероприятий и исполнительной документации, который сопровождает начало, окончание и непосредственно процесс строительства.
Если проставить даты подготовки необходимых приказов, исполнительной документации, актов, проведения очередных инструктажей и проверок в плане работ, то программа автоматически будет напоминать за указанный период о необходимости подготовки конкретного документа, проведения необходимого мероприятия.
Прямо из документа программы «План на сегодня» инженер ПТО может создать нужную исполнительную документацию, прикрепить файлы, распечатать бумажные экземпляры.
В результате сдача исполнительной документации превращается из рутинной в простую процедуру. Достаточно нажать кнопку, и программа сама подготовит исполнительную документацию. Останется лишь поставить реальные подписи и отнести документацию на проверку.
Даже эта возможность программы «АЛТИУС – Исполнительная документация» принципиально меняет качество работы инженера ПТО.
А в программе ещё масса возможностей, которые облегчают составление исполнительной документации.
Практические советы по повышению эффективности работы технических служб предприятия
Работа главного инженера производственного предприятия ответственна, сложна, кропотлива и, если это призвание — очень интересна.
Главный инженер это технический руководитель всего производства, отвечающий в первую очередь, за безопасность и безаварийность. Поэтому в его подчинении находятся все главные специалисты производства и он — главный инженер, должен обладать всей суммой знаний для умелого и компетентного управления своими подчинёнными.
Такое возможно только при условии наличия команды, нацеленной на конечный результат.
Схема 1. Структура службы главного инженера
У каждого из этих специалистов есть свои службы, напрямую подчинённые каждому из них.
В перечне служб, на первый взгляд, нет службы отвечающей за ежедневный мониторинг технологического и вспомогательного оборудования на производстве, за ведение документации по указанному оборудованию, за работу с органами Государственного технического надзора.
Такая служба на производстве есть, она называется технадзор предприятия. Кому же из главных специалистов в команде главного инженера подчиняется руководитель технадзора предприятия?
Традиционно, в течение многих десятилетий, технадзор предприятия подчиняется главному механику предприятия. Казалось бы, это правильно, ведь всеми ремонтами оборудования занимается служба главного механика.
И да, и нет: главный механик, как руководитель ремонтной службы предприятия, не заинтересован в больших объёмах ремонта, ведь он не несет ответственность за безаварийную и безопасную работу оборудования. Вся полнота ответственности ложится всего на трех технических специалистов: главного инженера, руководителя технадзора и заместителя главного инженера по охране труда и технике безопасности.
Причем, в случае серьезных аварий, эта ответственность может быть уголовной. Как же сделать так, чтобы обо всех сбоях и нарушениях в работе оборудования информация напрямую поступала к главному инженеру предприятия минуя службу главного механика? Нет ничего проще: необходимо руководителя технадзора предприятия вывести из подчинения главному механику и напрямую подчинить главному инженеру предприятия, ведь именно эти два специалиста несут всю полноту ответственности.
Что касается квалифицированности этих специалистов, это можно проследить на следующих премерах.
На одном из промыслов на юго-востоке нашей Страны постоянно выходил из строя воздушный компрессор (буквально каждую неделю его приходилось останавливать на ремонт: выходили из строя подшипники качения). На все вопросы о причинах такой ситуации главный механик отвечал, что новые подшипники плохие и, видимо, придется их постоянно менять.
Мне, как главному инженеру пришлось самому проехать на промысел с секундомером и провести мониторинг работы компрессора и всего узла включая ресивер.
В результате выяснилось, что поршневой компрессор после включения работал до следующей остановки более 50 минут и затем через 8 минут опять включался чтобы проработать опять около 50 минут. Из этого можно сделать вывод: производительность компрессора мала, объем накопительного расходного ресивера также мал и, как результат, масло не успевает остывать и восстановить свою вязкость и смазывающие свойства, подшипники выходят из строя
Еще одним примером является случай, когда при камеральной проверке технологический трубопроводов на узле аварийного сброса было обнаружено отсутствие части прокладок и стягивающего крепежа на трубопроводах сброса. Эти трубопроводы территориально проходили невдалеке от узла подготовки и нагревательных печей. При запросе журналов на указанные трубопроводы они были представлены главным механиком и в них не далее, как два месяца тому назад были сделаны записи о том, что проводилась их ревизия и о полном соответствии трубопроводов проекту и техническим требованиям. В результате главный механик и руководитель технадзора были уволены.
Таким образом, можно сделать вывод, что главный инженер только тогда имеет право занимать эту должность, когда он прошел все ступеньки на производстве и может сам построить необходимый ему для руководства алгоритм и собрать под этот алгоритм команду.
Константин Длигач, эксперт по управлению технологическими процессами.
Источник: «Журнал главного инженера» №3, 2017.
Убедитесь, что вы подписаны на журнал и вся необходимая информация — под рукой!
УТВЕРЖДЕНА
Приказом ________________________________
(наименование должности руководителя)
_________________________________________
(наименование работодателя)
от «___»________ ____ г. N ____
Должностная инструкция
инженера-строителя
1. Общие положения
1.1. Инженер-строитель относится к категории специалистов.
1.2. На должность инженера-строителя (далее — Работник) принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование.
1.3. Работник должен знать:
— постановления, распоряжения, приказы, методические, нормативные и другие руководящие материалы по выполнению строительно-монтажных и ремонтных работ зданий и сооружений;
— технические условия и графики выполнения строительно-монтажных и ремонтных работ;
— стандарты, технические условия на строительные материалы, детали, конструкции;
— строительные нормы и правила;
— основы технологии производства и способы ведения строительно-монтажных работ;
— порядок приемки объектов, законченных строительством, и методы контроля их качества;
— порядок оформления проектно-сметной и другой технической документации;
— передовой отечественный и зарубежный опыт выполнения строительно-монтажных работ, новые строительные материалы, изделия, конструкции;
— основы экономики, организации труда, организации производства и управления;
— основы законодательства Российской Федерации об охране окружающей среды;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, правила пожарной безопасности;
— Правила внутреннего трудового распорядка;
— ____________________________________________________________________.
(наименования и реквизиты других актов и документов)
1.4. Работник в своей деятельности руководствуется:
— настоящей должностной инструкцией;
— ____________________________________________________________________.
(иные документы, непосредственно связанные
с трудовой деятельностью Работника)
1.5. Работник подчиняется _________________________________________.
2. Должностные обязанности Работника
Работник исполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ, приемку работ и законченных объектов.
2.2. Контролирует ход выполнения планов строительства и ремонта, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных и ремонтных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда.
2.3. Участвует в решении вопросов о внесении в проекты изменений в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства и реконструкции.
2.4. Принимает участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решает вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов).
2.5. Изучает причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимает меры по их предупреждению и устранению.
2.6. Осуществляет техническую приемку законченных строительно-монтажных и ремонтных работ и объектов, оформляет необходимую техническую документацию.
2.7. Участвует в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.
2.8. Контролирует качество устранения недоделок, дефектов в установленные сроки.
2.9. Ведет учет законченных строительно-монтажных работ и подготавливает необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов строительства.
2.10. Осуществляет разработку планов обследования гидротехнических и инженерных сооружений, производственных зданий, коммуникаций.
2.11. Участвует в разработке планов ремонта зданий и сооружений, составляет перечень ремонтных работ и необходимых материалов для ремонта по каждому объекту.
2.12. Участвует в проверке технического состояния зданий и сооружений.
2.13. Осуществляет ведение технических паспортов на имеющиеся здания и сооружения.
2.14. Готовит материалы для заключения договоров с подрядными организациями на капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений, осуществляет контроль за расходованием средств на ремонтно-строительные работы.
2.15. Следит за эксплуатацией зданий и сооружений.
2.16. Проводит плановые технические осмотры зданий и сооружений с составлением дефектных ведомостей.
2.17. Руководит ремонтной группой, дает производственные задания бригаде и отдельным рабочим, в соответствии с планом ремонтных работ, контролирует сроки и качество выполнения работ.
2.18. Вносит предложения о присвоении в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим.
2.19. Контролирует соблюдение рабочими производственной и трудовой дисциплины, строгое соблюдение ими требований охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности.
2.20. Осуществляет производственный инструктаж с подчиненным работником.
3. Права Работника
Работник имеет право:
3.1. На участие в обсуждении проектов решений руководства Работодателя.
3.2. Запрос и получение от структурных подразделений, работников необходимой для выполнения должностных обязанностей информации, документов.
3.3. Участие в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
3.4. Требовать от своего непосредственного руководителя оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.5. Предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором.
3.6. Своевременную и в полном объеме выплату заработной платы в соответствии со своей квалификацией, сложностью труда, количеством и качеством выполненной работы.
3.7. Отдых, обеспечиваемый установлением нормальной продолжительности рабочего времени, сокращенного рабочего времени для отдельных профессий и категорий работников, предоставлением еженедельных выходных дней, нерабочих праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков.
3.8. Обязательное социальное страхование в случаях, предусмотренных федеральными законами.
3.9. Изменение и расторжение Трудового договора в порядке и на условиях, которые установлены Трудовым кодексом Российской Федерации, иными федеральными законами.
3.10. Рабочее место, соответствующее государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором (при наличии).
3.11. Полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте.
3.12. Профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в порядке, установленном Трудовым кодексом Российской Федерации, иными федеральными законами.
3.13. Объединение, включая право на создание профессиональных союзов и вступление в них для защиты своих трудовых прав, свобод и законных интересов.
3.14. Участие в управлении организацией в предусмотренных Трудовым кодексом Российской Федерации, иными федеральными законами и коллективным договором (при наличии) формах.
3.15. Ведение коллективных переговоров и заключение коллективных договоров и соглашений через своих представителей, а также на информацию о выполнении коллективного договора (при наличии), соглашений.
3.16. Защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми не запрещенными законом способами.
3.17. Разрешение индивидуальных и коллективных трудовых споров, включая право на забастовку, в порядке, установленном Трудовым кодексом Российской Федерации, иными федеральными законами.
3.18. Возмещение вреда, причиненного ему в связи с исполнением трудовых обязанностей, и компенсацию морального вреда в порядке, установленном Трудовым кодексом Российской Федерации, иными федеральными законами.
3.19. Иные права, установленные действующим законодательством Российской Федерации.
4. Ответственность Работника
4.1. Работник привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— причинение прямого действительного ущерба имуществу Работодателя — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. Материальная ответственность Работника наступает за прямой действительный ущерб, причиненный им Работодателю в результате его виновного противоправного поведения.
Под прямым действительным ущербом понимается реальное уменьшение наличного имущества Работодателя или ухудшение состояния указанного имущества (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у Работодателя, если Работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества), а также необходимость для Работодателя произвести затраты либо излишние выплаты на приобретение, восстановление имущества либо на возмещение ущерба, причиненного Работником третьим лицам.
Работодатель обязан доказывать сумму причиненного ущерба.
5. Заключительные положения
5.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе _______________________.
5.2. Ознакомление Работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Руководитель структурного подразделения
«___»________ ____ г.
_____________________
(подпись, Ф.И.О.)
Согласовано:
Юридическая служба
«___»________ ____ г.
_____________________
(подпись, Ф.И.О.)
С инструкцией ознакомлен:
«___»________ ____ г.
_____________________
(подпись, Ф.И.О.)
Главный инженер предприятия — это прежде всего руководитель, способный при определении технической политики и направлений технического развития предприятия ориентироваться не на личные интересы, а на интересы коллектива, специалист, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование, стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет и большой управленческий опыт.
Любой руководитель, не только главный инженер, должен обладать определенными личностными качествами. При обеспечении необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянного роста, повышении эффективности производства и производительности труда, сокращении издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональном использовании производственных ресурсов руководитель в своей работе в первую очередь должен умело сочетать интересы производства и работников, руководить «без чинов и регалий». Многое зависит от интеллекта руководителя, его ответственности, надежности, порядочности, доброжелательности, активности и социальной позиции. Если главный инженер не будет обладать всеми указанными качествами, он не сможет решать поставленные перед ним и его коллективом задачи в полном объеме.
Без глубоких технических знаний главный инженер не сможет выполнять свои обязанности в полном объеме, а без наличия управленческих навыков — быть полноценным руководителем, что наглядно иллюстрируют примеры.
Содержание
Пример 1. НАЛИЧИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ
Реализация
Главный инженер, получивший кредит доверия, начал с оптимизации технической службы предприятия. Все было хорошо в теории, на бумаге: он разработал новую структуру и составил штатное расписание, документы были согласованы с соответствующими структурными подразделениями и утверждены руководителем предприятия. Когда принятые решения начали реализовывать на практике, то оказалось, что не все так просто.
В результате оптимизации сократилась численность работников технической службы. Оставшиеся работники, работающие в этом структурном подразделении не один год, не могли понять, что от них хотят, чем они должны заниматься, за что их могут поощрить премией или привлечь к ответственности.
Не были четко установлены границы ответственности структурных подразделений и определены задачи, которые должно решать каждое подразделение . Это сказалось на работе всего предприятия — увеличилось количество нештатных ситуаций. Руководители структурных подразделений пытались получить от главного инженера разъяснения по имеющимся вопросам, но его ответ не содержал информации, необходимой для полного понимания сложившейся ситуации. Главный инженер не смог объяснить подчиненным, где заканчивается зона ответственности одного руководителя и начинается зона ответственности другого, так как сам не разбирался в технических вопросах, поскольку был управленцем, а не инженером.
Подписав очередной контракт, предприятие получило заказ. Был составлен график производства работ и определены сроки их выполнения. На определенном этапе производства работ по разработанной и утвержденной технологии выполнения заказа было необходимо использовать мостовой кран. Все шло хорошо, пока в самый неподходящий момент кран перестал работать, поскольку сломался.
Техническое обслуживание оборудования крана не было проведено. Руководитель технической службы цеха считал, что работы будет проводить подрядчик по договору, который должен заключить отдел главного механика. Начальник отдел главного механика понадеялся, что техническая служба цеха проведет эти работы своими силами, и не заключил договор с подрядчиком. Причиной принятия такого решения было отсутствие в отделе главного механика денег на заключение такого договора, поскольку главный инженер оптимизировал его бюджет.
Главный инженер не знал, что оборудование крана должно проходить техническое обслуживание, поэтому не было и вопросов о том, кто и когда будет выполнять работы по техническому обслуживанию оборудования крана.
Риски
Предприятие могло сорвать сроки выполнения контракта, за что последовали бы большие штрафные санкции. Во избежание такой ситуации было необходимо в кратчайшие сроки восстановить работоспособность крана. На совещании у главного инженера руководитель структурных подразделений предложили несколько вариантов ремонта мостового крана.
Одни предлагали провести быстрый и поверхностный ремонт крана, а после выполнения работ по контракту выполнить ремонтные работы согласно порядку, указанному в его паспорте. Этот вариант позволял провести ремонтные работы в кратчайшие сроки, но не гарантировал безопасную и долгосрочную эксплуатацию оборудования.
Другие считали, что ремонт необходимо провести согласно штатному регламенту, что займет значительное время, однако будет гарантирована долгосрочная и безопасная эксплуатацию мостового крана.
Каждый вариант имел свои плюсы и минусы, необходимо было быстро выбрать оптимальный.
Решение
Главный инженер, приняв во внимание высказанные мнения, должен был принять решение и нести за него ответственность. Он стоял перед дилеммой: сорвать сроки выполнения заказа или обеспечить безопасную работу мостового крана. Не понимая сути предложенных вариантов ремонта и будучи неуверенным в себе, главный инженер решил посоветоваться со знакомыми и предложил перенести совещание на следующий день.
На утреннем совещании он выбрал вариант, который позволял завершить работы по контракту, не нарушая договорных сроков, то есть предложил оптимальный с точки зрения управленца вариант. Работники быстро выполнили ремонтные работы, поскольку понимали, что от их работы зависит выполнение контракта, следовательно, и заработная плата.
Инструменты и необходимые материалы были подготовлены заранее, и кран начал работать. Теперь можно было не беспокоиться за выполнение контракта. Однако мостовой кран работал только половину смены и остановился. Теперь был необходим более серьезный ремонт, чудом удалось избежать несчастного случая.
В итоге через три дня мостовой кран отремонтировали, но сроки выполнения контракта были сорваны, предприятие понесло значительные убытки.
ВАЖНО!
Выбор главного инженера оказался неверным, у него не было технической подготовки и соответствующих знаний.
Собственник предприятия потребовал у главного инженера объяснительную записку о причинах произошедшей аварии и недопустимо больших сроках ее ликвидации. Главный инженер в служебной записке возложил всю вину на главного механика, который предложил неверный вариант, и настаивал на его увольнении. При этом главный инженер скромно умолчал о своей роли в этом, ведь он сам выбрал неправильный вариант и дал распоряжение на производство ремонтных работ таким способом.
Многие скажут, что это справедливое предложение, поскольку виновный должен понести заслуженное наказание, ведь именно главный механик предложил неверное решение.
Однако с таким мнением нельзя согласиться. Главный механик предложил один из вариантов ремонта, а главный инженер должен был выбрать оптимальный, что он и сделал по своему усмотрению. В конечном итоге именно главный инженер должен определить способ ликвидации аварии и нести всю полноту ответственности за принятое решение, а не главный механик. Хорошо, что все обошлось без травматизма, иначе и главный инженер, и собственник были бы привлечены к ответственности.
В итоге виновный за причиненный материальный ущерб был быстро определен и наказан. Собственник расторгнул трудовой договор с главным механиком, что не прибавило авторитета главному инженеру.
Проще назначить виновного, чем разобраться в сложившейся ситуации, определить причины аварии и по результатам расследования установить, кто виноват в остановке мостового крана. Такой подход является порочным и может привести к печальным последствиям, нет гарантии, что авария не повториться. И речь уже может пойти о жизни и здоровье работников, а не только о причиненных предприятию убытках. Причины аварии не установлены, выводы не сделаны, мероприятия по устранению ее причин не определены. В случае повторения аварии снова можно назначить виновного, это нетрудно сделать. Главный инженер, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование, подобного бы не допустил.
ВНИМАНИЕ!
Подобный стиль управления причиняет не только большой материальный ущерб предприятию, но и наносит значительный моральный вред всему коллективу. Впредь работники технической службы сто раз подумают, прежде чем выступить с инициативой, внести рационализаторское предложение, позволяющее сэкономить деньги или время. Коллектив становится разобщенным, каждый «сам за себя», работники думают не о производстве и перспективах развития предприятия, а о том, как не потерять свое рабочее место, живут одним днем.
Главный инженер остался на своей должности, несмотря на фактический срыв сроков выполнения контракта и причинение значительного материального ущерба предприятию. Он пользуется у собственника доверием и авторитетом.
После увольнения главного механика предприятие осталось без специалиста, который возглавлял отдел главного механика и был одним из заместителей главного инженера. Кем его заменить, кто будет выполнять работу главного механика, пока не найдут нового специалиста? Кто и как будет его искать? На все эти вопросы грамотный руководитель должен ответить еще до увольнения подчиненного.
Проблемы
Руководитель предприятия временно в приказном порядке распределяет должностные обязанности уволенного специалиста между работниками технической службы, не спрашивая их согласия. При этом заработная плата работников не увеличена. Обычно так поступают руководители, не имеющие достаточной квалификации и до конца не понимающие суть работы технической службы.
Искать технического специалиста, а тем более одного из руководителей, сложно и занимает много времени. Кандидата на вакантную должность руководителя (главного механика) подбирает руководитель кадровой службы, но собеседование должен проводить главный инженер. Как главный инженер, не имеющий специального (технического) образования, будет подбирать себе заместителя — специалиста, который должен решать технические вопросы, руководить технической службой? На собеседовании главный инженер должен убедится в технической грамотности и профессиональной пригодности кандидата, что невозможно сделать управленцу. Маловероятно, что принятый таким образом на работу специалист сможет лучше организовать работу технической службы, чем это сделал уволенный главный механик.
При определении требований к кандидату можно указать, что необходим стаж работы на должности главного механика не менее 5 лет на аналогичном предприятии и наличие рекомендаций его руководства. Однако такой способ, часто практикуемый в последнее время, тоже не гарантирует, что принятый специалист будет хорошо выполнять свои обязанности. Не существует двух совершенно одинаковых предприятий, с одинаковой структурой и штатным расписанием. Некоторые предприятия, подбирающие таким способом кандидатов на вакантные должности, вынуждены раз в три–четыре месяца снова начинают поиск одного и того же специалиста.
Результат
Если на предприятии часто меняются работники технической службы, это пагубно сказывается на состоянии оборудования, за безаварийную работу которого они отвечают. Можно привести примеры, когда после частой смены специалистов инженерные системы вообще переставали нормально работать и выдавать необходимые параметры.
В городе Санкт-Петербург работает амбициозная сеть бизнес-центров класса «А», в которую входит около тридцати объектов. Вопросами технической эксплуатации инженерных систем всей сети занимается управляющая компания. Директор управляющей компании (экономист-аналитик) принял решение оптимизировать работу технической службы и в приказном порядке, под угрозой увольнения, заставил руководителя технической службы ее провести. Директор решил показать собственнику, что на этом можно сэкономить деньги в такое непростое время перманентного экономического кризиса.
Еще одной немаловажной причиной принятия такого решения было то, что величина заработной платы директора зависела от сэкономленных средств.
В результате отсутствия у директора соответствующего опыта работы и технического образования после неоднократных (с ноября по март) замен работников технической службы, обслуживающих системы вентиляции и холодоснабжения, в мае эти системы перестали работать в штатном режиме. Летом, которое порадовало большим количеством жарких дней, днем температура в офисах поднималась выше 35 ºС, работники падали в обморок на рабочем месте, арендаторы начали расторгать договоры аренды.
Для восстановления работы систем вентиляции и холодоснабжения требовался ремонт, который дорого стоил и выполнялся в течение длительного времени, на что была потрачена сумма, превышающая сумму, полученную собственником от оптимизации технической службы. Кто от этого выиграл? Собственник — нет, техническая служба — тоже нет.
Директор управляющей компании доложил собственнику о сэкономленных деньгах, а на вопрос о причинах неисправности систем вентиляции и холодоснабжения ответил, что в технических вопросах он ничего не понимает, ответственность за это несет руководитель технической службы. Руководитель технической службы написал заявление о расторжении трудового договора по собственному желанию.
И подобных случаев, когда руководитель-временщик ради своей небольшой сиюминутной выгоды причиняет значительный ущерб предприятию, много.
ВАЖНО!
Подобрать на вакантные должности грамотных специалистов, имеющих техническое образование и соответствующий опыт работы, а также сформировать техническую службу, которая будет выполнять поставленные задачи, может только технически грамотный профессионалу, имеющий подобный опыт работы. Подбор персонала осуществляется не за один день. Недопустимо постоянно менять руководителя технической службы, это плохо отражается на работе предприятия.
Пример 2. НАЛИЧИЕ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ И ТЕХНИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ
Главный инженер обязательно должен иметь высшее профессиональное (техническое) образование для выполнения своих должностных обязанностей и соответствующий опыт работы. От его профессиональной работы зависит работа целого предприятия, в частности, техническое состояние оборудования.
Организация, занимающаяся покупкой и продажей недвижимости в городе Санкт-Петербург, покупает часть территории давно не работающего завода вместе со зданиями, сетями, сооружениями. Силами технической службы производится минимальный объем ремонтных работ, и цех завода, где хранились химические вещества для производства резины, превращается в гипермаркет. После приобретения первого объекта и передачи его в аренду организация получила хорошую прибыль при сравнительно небольших затратах.
За первым объектом последовал второй, третий и так далее. Сегодня их уже более десятка. Организация скупает недвижимость не только заводов, но и научно-исследовательских институтов, закрытых в городе за ненадобностью.
Главный инженер организации работает фактический с момента ее основания, когда купили первый объект и требовался технический специалист для выполнения ремонтно-строительных работ. До поступления на работу в эту организацию он работал бригадиром, занимался ремонтом квартир. В бригаду входили электрики, сантехники и разнорабочие (всего пять человек).
У главного инженера среднее техническое (профессиональное) образование. Он самостоятельно может выполнить необходимые расчеты, имеет большой практический опыт монтажа всех инженерных систем и проведения общестроительных работ.
С увеличением количества покупаемой организацией недвижимости в несколько раз возросли и объемы ремонтно-строительных работ. В организации создали техническую службу, руководство которой возложили на главного инженера. На сегодняшний день в состав технической службы входят отдел главного энергетика, отдел главного механика, служба заказчика, строительно-монтажное управление, служба эколога.
Структура и штатное расписание технической службы формировались спонтанно, названия и состав ее структурных подразделений часто менялись. В организации не были разработаны положение о технической службе и положения о ее структурных подразделениях, в которых определены задачи, функции, права и обязанности и установлена ответственность руководителей подразделений.
ВАЖНО!
Главный инженер руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Он дает руководителям структурных подразделений организации указания по вопросам производства.
Проблемв
Не имея опыта управленческой работы, главный инженер решает организационные вопросы теми методами, с помощью которых он осуществлял руководство бригадой. Он отдает распоряжения непосредственно исполнителям работ (бригадирам, инженерам, рабочим), исключая из процесса управления руководителей структурных подразделений технической службы. Главный инженер, ставя задачи напрямую исполнителям работ, мог упустить некоторые задачи или поручить их выполнение одновременно нескольким работникам. Из процесса управления были исключены руководители структурных подразделений технической службы.
В одном из зданий, приобретенных организацией, по требованию арендатора в оговоренные контрактом сроки провели ремонтные работы помещений и реконструкцию инженерных сетей. Но арендатор отказался подписать акт приемки и въехать в отремонтированные помещения, поскольку не были выполнены работы по реконструкции внешних сетей канализации и подключению внутренних канализационных сетей к коллектору. Главный инженер не поставил задачу по выполнению этих работ конкретному руководителю подразделения. Поскольку не были разработаны соответствующие положения и установлены границы ответственности руководителей подразделений, то каждый руководитель предполагал, что эту задачу выполняет другое подразделение.
В другом случае главный инженер поручил заключить договор на проектирование сетей освещения объекта двум исполнителям, в результате чего было заключено два договора на выполнение одной работы. Главный инженер поступает так не только в силу старой привычки. Он боится потерять контроль над ситуацией, поскольку потеря контроля означает и потерю своего рабочего места.
Подобные ситуации могут повторяться тем чаще, чем большим количеством людей будет напрямую руководить главный инженер.
ВАЖНО!
Главный инженер должен ставить задачи только руководителям структурных подразделений. Число работников, работу которых он может непосредственно контролировать, не должно превышать пять-шесть человек.
Задачами главного инженера, в частности, являются планирование работ, расстановка приоритетов в решении вопросов, координация работ, выполняемых структурными подразделениями технической службы, через руководителей этих подразделений. Он должен технически грамотно ставить задачи начальникам подразделений и контролировать их выполнение, вносить коррективы в зависимости от сложившейся ситуации, проводить с руководителями подразделений плановые совещания, на которых решать текущие вопросы и определять стратегию.
ВАЖНО!
Если главный инженер ставит задачи начальникам отделов не на совещаниях, а в SMS-сообщениях, то, как правило, нечего ждать эффективной работы всего коллектива.
Главный инженер должен обязательно обладать большим управленческим опытом, позволяющим эффективно руководить структурными подразделениями технической службы.
Таким образом, главный инженер как главный технический специалист предприятия отвечает за эффективную организацию всего производственного процесса. На должность главного инженера принимают специалиста, окончившего высшее учебное заведение, имеющего достаточный опыт работы на руководящей должности в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства.
Перечень задач, относящихся к компетенции главного инженера, достаточно велик. Он зависит от численности работников предприятия, его структуры и направления деятельности
Главный инженер руководит работой как основных структурных подразделений предприятия, так и работой ряда вспомогательных служб. На предприятиях, имеющих сложный технологический цикл и сложное оборудование, главному инженеру может подчиняться и технологическая служба. Определяя задачи структурным подразделениям предприятия (департаментам, управлениям, службам, отделам) и координируя их работу, он осуществляет руководство техническими службами предприятия.
Главный инженер подчиняется непосредственно руководителю предприятия (директору). Согласно должностным обязанностям, определенным в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном постановлением Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 21 августа 1998 года № 37, главный инженер должен знать:
• законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;
• организационно-распорядительные документы и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
• профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
• перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и бизнес-план предприятия;
• производственные мощности предприятия;
• технологию производства продукции предприятия;
• порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
• рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
• порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
• научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий;
• экономику и организацию производства, труда и управления;
• основы экологического законодательства;
• основы трудового законодательства;
• правила и нормы охраны труда.
Продолжение статьи читайте в «Журнале главного инженера» №1, 2019
Константин Шиков, эксперт по вопросам работы технической службы
Убедитесь, что вы подписаны на журнал и вся необходимая информация — под рукой!
Вакансия № 1469892 на сайте «Работа в России, СНГ, странах ЕАЭС»
Дата обновления анкеты вакансии № 1469892 на должность Инженер ООТИЗ (бухгалтер по заработной плате) на интернет-ресурсе «Работы в России, СНГ, странах ЕАЭС»: Среда, 30 сентября 2020 г.
Дата публикации объявления с вакансией № 1469892 на вакантную позицию Инженер ООТИЗ (бухгалтер по заработной плате) на портале трудоустройства «Работа в России, СНГ, странах ЕАЭС: Понедельник, 28 сентября 2020 г.
Обращаем Ваше внимание, что на момент обращения к работодателю Холдинговая компания «КАМАЗ » вакантная должность «Инженер ООТИЗ (бухгалтер по заработной плате)» может быть уже занята. Администрация сайта «Работа в России, СНГ, ЕАЭС» приносит извинения за доставленные неудобства.
Статистика отправки сообщений работодателю Холдинговая компания «КАМАЗ » и просмотров вакансии № 1469892 соискателями работы:
Вакансия № 1469892 с предложением места работы на должности Инженер ООТИЗ (бухгалтер по заработной плате) прочитана — 53 раз(а) соискателями работы;
Отправлено откликов на вакансию № 1469892 от работодателя Холдинговая компания «КАМАЗ » соискателями работы — 0 раз(а);
Вакантное место работы:
Прямой работодатель Холдинговая компания «КАМАЗ » ищет сотрудника на вакантное место работы на должность Инженер ООТИЗ (бухгалтер по заработной плате).
Логотип компании (организации) Холдинговая компания «КАМАЗ «:
Официальный сайт организации (компании) Холдинговая компания «КАМАЗ «
www.kamaz.ru
Реклама для Вас:
Обязательное требование работодателя к опыту работы искомого сотрудника: от 1 года.
Вакансия № 1469892 относится к сфере деятельности Бухгалтерия, финансы, аудит → Учет заработной платы.
Смотрите другие свежие вакансии в перечисленных ниже разделах каталога предложений работы в форме объявлений смежных с отраслью экономики «Бухгалтерия, финансы, аудит → Учет заработной платы»:
-
Вакансии в отрасли «Финансы, бухгалтерия, аудит» в городе Набережные Челны;
Обратиться в Службу поддержки клиентов
Работодатель может предложить следующую заработную плату: от 25000 до 30000 RUB (оплата труда).
В обязанности соискателя работы входит следующее:
Начисление заработной платы, отпускных, выплат по б/л, пособия за счет ФСС
Работодателем компанией (фирмой, организацией) Холдинговая компания «КАМАЗ » к работнику предъявляются следующие желательные требования:
Образование: высшее экономическое, опыт работы бухгалтером — расчетчиком, знание 1С ЗУП, УПП• Высшее образование
Работодатель может предложить работнику следующие условия труда на должности Инженер ООТИЗ (бухгалтер по заработной плате):
Стабильное предприятие, своевременная з/п, график 5/2, дотация на питание, вахта.
► ► ► Смотрите другие вакансии в компании «Холдинговая компания «КАМАЗ «».
Чтобы получить номер телефона работодателя Холдинговая компания «КАМАЗ » из города (региона) Набережные Челны, сначала нужно «» или укажите в тексте сообщения работодателю Холдинговая компания «КАМАЗ » ссылку на Ваше резюме на нашем сайте для поиска работы. Работодатель Холдинговая компания «КАМАЗ » рассмотрит Ваше актуальное резюме и сообщит номер телефона, по которому с ним можно будет связаться и обсудить вопросы трудоустройства по вакансии № 1469892 Инженер ООТИЗ (бухгалтер по заработной плате).
Работодатель Холдинговая компания «КАМАЗ » из города (региона) Набережные Челны не отвечает на Ваш запрос по вакансии № 1469892 Инженер ООТИЗ (бухгалтер по заработной плате)?
Разместите Ваше резюме на нашем портале трудоустройства города Набережные Челны СЕЙЧАС и Вас обязательно скоро найдут другие работодатели!
Добавить резюме города Набережные Челны СЕЙЧАС
Мы поможем Вам найти работу согласно Вашему резюме как можно скорее!
- Вакансия № 1458499 на должность «Специалист бюро организации труда и заработной платы» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «Холдинговая компания «КАМАЗ»» в регионе (городе) Набережные Челны;
- Вакансия № 1402056 на должность «Ведущий бухгалтер по заработной плате» с заработной платой от 27000 до 30000 RUB от компании «Холдинговая компания «КАМАЗ»» в регионе (городе) Набережные Челны;
Смотрите другие похожие вакансии на должность «Инженер ООТИЗ (бухгалтер по заработной плате)» в разных городах/регионах России и СНГ, в том числе в регионе (городе/селе/деревне/поселке) «Набережные Челны», на нашем сайте о Работе в России и СНГ для соискателей работы:
- Вакансия № 1293586 на должность «Менеджер» с заработной платой 50000 — 120000 руб. от компании «ООО «ВИВА»» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 1228231 на должность «Сборщик, Сборщик-комплектовщик» с заработной платой 27000 — 54000 руб. от компании «ООО Партнер-Строй» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 1180772 на должность «Мерчендайзер-грузчик» с заработной платой от 21200 руб. от компании «ООО «Бэст Прайс»» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 1110078 на должность «Оператор линии» с заработной платой 32000 — 35000 руб. от компании «Макси Стафф» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 1063882 на должность «Водитель» с заработной платой 30000 — 120000 руб. от компании «ООО Яндекс.Такси» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 1043724 на должность «Токарь» с заработной платой от 30000 руб. от компании «ООО РосКонсалт-С» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 962497 на должность «Фрезеровщик» с заработной платой от 31500 руб. от компании «ООО РосКонсалт-С» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 962496 на должность «Водитель-испытатель кат. С, D» с заработной платой 27000 — 29000 руб. от компании «ООО РосКонсалт-С» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 962495 на должность «Электрогазосварщик» с заработной платой от 26000 руб. от компании «ООО РосКонсалт-С» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 925528 на должность «Менеджер по продажам, Менеджер по работе с клиентами, Торговый представитель» с заработной платой 30000 — 100000 руб. от компании «ООО СП Прометей Плюс» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 889368 на должность «Заместитель директора, Старший прораб, Главный инженер» с заработной платой 30000 — 80000 руб. от компании «ООО СП Прометей Плюс» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 887643 на должность «Шлифовщик» с заработной платой 28000 — 44000 руб. от компании «ООО Альянс» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 887642 на должность «Фрезеровщик» с заработной платой 21600 — 31600 руб. от компании «ООО Альянс» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 887641 на должность «Токарь» с заработной платой 21600 — 31600 руб. от компании «ООО Альянс» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 887640 на должность «Наладчик станков с ПУ 4-6 разряд» с заработной платой 18600 — 28000 руб. от компании «ООО Альянс» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 752067 на должность «Рабочий» с заработной платой от 25000 руб. от компании «ООО ПромТехСервис» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 752066 на должность «Стропальщик» с заработной платой 30000 — 60000 руб. от компании «ООО ПромТехСервис» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 751150 на должность «Охранник» с заработной платой от 20000 руб. от компании «ООО ЧОО ТИГР-М» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 736177 на должность «Наладчик КИПиА» с заработной платой 80000 — 110000 руб. от компании «ООО ПромТехСервис» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
- Вакансия № 736176 на должность «Электромонтер» с заработной платой 70000 — 100000 руб. от компании «ООО ПромТехСервис» в регионе (городе) Татарстан Республика, Набережные Челны;
Обратите внимание на сайт Электронный Центр занятости населения г. Набережные Челны с актуальной базой данных предложений работы в форме вакансий в г. Набережные Челны.
Переходите на страницу «Найти работу по вакансиям в Центре занятости населения г. Набережные Челны» и ищите свежие вакансии в г. Набережные Челны или переходите на страницу «Разместить резюме в Центре занятости населения г. Набережные Челны», добавляйте резюме и после его публикации Вам начнут приходить свежие вакансии г. Набережные Челны с предложениями работы.
Заходите на сайт Электронная Служба занятости населения г. Набережные Челны с актуальной базой данных предложений работы в форме вакансий в г. Набережные Челны.
Переходите на страницу «Найти работу по вакансиям в Службе занятости населения г. Набережные Челны» и ищите свежие вакансии г. Набережные Челны или переходите на страницу «Разместить резюме в Службе занятости населения г. Набережные Челны», добавляйте резюме и после его публикации Вам начнут приходить последние вакансии г. Набережные Челны с предложениями работы.
Посетите сайт Электронная Биржа труда г. Набережные Челны с базой данных предложений работы в форме вакансий в г. Набережные Челны.
Переходите на страницу «Найти работу по вакансиям на Бирже труда г. Набережные Челны» и ищите актуальные вакансии в г. Набережные Челны или переходите на страницу «Разместить резюме на Бирже труда г. Набережные Челны», добавляйте резюме и после его публикации Вам начнут приходить новые вакансии г. Набережные Челны с предложениями работы.
| Поиск Работы по любой Профессии |
Предлагаем искать работу на популярном сайте Агрегатор актуальных вакансий от прямых работодателей России и СНГ с самой крупной базой данных предложений работы в форме объявлений с вакансиями. |
