Отзывы сотрудников о работе в компании Московский эндокринный завод. Реальные отзывы о работодателе, зарплате и условиях труда в Московский эндокринный завод!
В случае поиска новой работы совершенно важно выяснить главные информацию о возможном нанимателе.
Полезный источник данных касательно Московский эндокринный завод – отзывы сотрудников.
У нас на сайте Вы получаете самую правдивую кладезь информации от настоящих и ранее работавших коллег фирмы.
Наш ресурс оставляет действительно честную данные про работу в Московский эндокринный завод – отзывы существующих работников содержат огромное количество необходимых деталей.
В отзывах Вы обнаружите то, чего точно не упомянут во время встречи с работодателем как и в описании вакансии.
Недостатки, специфика, преимущества – все детали, Вы увидете на нашем сервисе.
При опыте работы в Московский эндокринный завод оставить отзыв о важных деталях может каждый сотрудник, поэтому можно видеть данные о самых разных департаментах, подразделениях и местах работы.
При поиске данных в данного портала Вы определите настоящий размер зарплаты в Московский эндокринный завод, отношение к членам команды, соответствие ТКРФ условия работы, возможности профессионального развития.
Честные служащие информативно отвечают на реально ключевые вопросы, ответы на которые нельзя разузнать на странице фирмы, но очень просто отыскать на нашем портале.
Михаил Фонарев
Генеральный директор
ФГУП «Московский эндокринный завод»
Родился 8 марта 1965 года в Москве. Окончил Омскую академию МВД СССР. Кандидат юридических наук. Генерал-майор полиции. Женат. Пятеро детей.
– Михаил Юрьевич, на выпуске каких лекарственных препаратов специализируется Ваше предприятие?
– Московский эндокринный завод – ключевое в Российской Федерации предприятие, выпускающее лекарственные средства, содержащие наркотические средства и психотропные вещества. В основном это анальгетики центрального действия.
И если фармацевтическая отрасль вообще характеризуется высокой культурой производства, то требования к деятельности, связанной с легальным оборотом наркотиков и психотропных веществ, возведены в степень. Поэтому каждый наш сотрудник знает сферу своей ответственности за те или иные операции и трудоустраивается сюда исключительно после того, как проходит массу проверок – на полиграфе и другие.
– Отдавая дань концепции этого выпуска, хочу спросить у Вас, что для Вас включает такое понятие, как любовь?
– Для меня любовь – это психологическая зависимость.
– Наркотик?
– Да, отчасти, может быть, и наркотик. Потому что любое чувство, связанное с любовью, – это психологическая зависимость, к человеку, к делу, которым занимаешься, к месту, где проживаешь. Вот у меня – к Москве. Я очень люблю свой город, это чувство передаю своим детям.
– И скажите, как Вы оцениваете деловую среду в Москве и усилия правительства Москвы, команды мэра по поддержке бизнеса?
– Деловая среда в Москве меняется в лучшую сторону. Правительство Москвы и Сергей Семенович уделяют максимум внимания развитию бизнеса, формируют среду, способствующую конкурентоспособности московских товаров. В Москве на самом деле очень тяжело вести бизнес, потому что средняя заработная плата в столице значительно выше, чем в регионах, стоимость земли, арендная плата выше.
Соответственно, для того чтобы быть рентабельным, надо применять высокие технологии. Правительство Москвы по мере возможностей помогает московским производителям снизить экономическое бремя, чтобы они могли конкурировать не только с промышленниками России, но и с зарубежными фирмами. Так, постановление правительства Москвы № 152 направлено на поддержку отдельных видов деятельности через субсидирование затрат, в том числе и на приобретение различного оборудования. Это очень здорово.
– Вы этим пользуетесь?
– Конечно, и очень активно.
Кроме того, Сергей Семенович бывает у нас на Московском эндокринном заводе и придает особое значение его развитию, и это несмотря на то, что мы не московское, а федеральное предприятие и находимся в хозяйственном ведении Министерства промышленности и торговли России и также не обделены вниманием со стороны руководства этого ведомства.
Недавно городские власти присвоили нам статус промышленного комплекса, что позволило на 50 процентов снизить налог на недвижимость в региональный бюджет. Эти деньги мы направляем на развитие предприятия и возвращаем их городу через налоги на заработную плату работников, вновь создаваемые высокотехнологичные рабочие места.
Когда я пришел сюда в 2014 году, здесь работало около 750 человек, а сейчас более 1000. И это в основном люди, которые заняты наукой, разрабатывают новые технологии активных фармацевтических субстанций, востребованные молекулы лекарственных препаратов, добиваются снижения побочных явлений, улучшая состав и качество уже производимых препаратов.
– С какими трудностями столкнулись, когда пришли работать на этот пост?
– Сложно было изменить ментальность работников, откорректировать вектор развития и привлекать под эти направления профессиональные кадры, потому что условия труда не в полной мере соответствовали современным требованиям: здание, сооружения, технические помещения оставляли желать лучшего. Средний возраст работников был около 55 лет. Не было управлений ни науки, ни финансов, ни инновационного развития. Теперь все это есть, а средний возраст чуть более 40 лет, при этом на 10 процентов увеличилось количество работников с высшим образованием. Конечно, еще не все задуманное исполнено. Нам есть куда стремиться и из чего делать выводы.
Приятно, что мэр во время приезда к нам и общения с трудовым коллективом принял несколько решений, в том числе и об уменьшении возраста детей при приеме в московские детские сады. Многие наши работники – молодые мамы с удовлетворением восприняли это нововведение. Кроме того, Сергей Семенович подсказал, как Москва может компенсировать оплату за целевое обучение наших кадров в различных высших учебных заведениях Москвы.
Сейчас мы отслеживаем студентов начиная с 3-го курса в девяти московских вузах и еще в нескольких региональных учебных заведениях, с которыми у нас есть договоренности. И тем, кто показывает хорошие результаты, мы оплачиваем обучение, если они учатся на платной основе. В дальнейшем заключаем договор о том, чтобы студент после окончания института отработал определенное время на нашем предприятии. И вот Сергей Семенович, узнав об этом, пообещал субсидировать эти наши расходы на студентов московских учебных заведений. И мы такой опцией обязательно воспользуемся, низкий поклон ему за это. Ежегодно на предприятии бывает до 120 студентов, проходящих здесь практику. Часть из них остается работать у нас, потому что мы предлагаем и адекватную зарплату, и соответствующие условия труда.
– Какова сегодня средняя зарплата на предприятии?
– Выше, чем по Москве, – 86 тыс. руб.
Совместно с Минпромторгом России стараемся увеличивать комплекс недвижимого имущества, чтобы реализовать полный цикл производства лекарственных препаратов – и субстанций, и готовых форм.
В 2021 году закончим реконструкцию филиала на шоссе Энтузиастов, и тогда на двух производственных площадках в Москве будем делать готовые лекарственные формы в объемах, обеспечивающих потребность всех регионов России.
А в скором времени откроем производство еще в Брянской области – филиал по производству активных фармацевтических субстанций.
– Какой самый массовый препарат производится на предприятии сейчас?
– Из 90 видов лекарственных препаратов, выпускаемых Московским эндокринным заводом, 80 процентов относится к категории жизненно необходимых, в том числе и в ценовом сегменте до 50 рублей. Мы эти лекарственные препараты с производства не снимаем, хотя отпускаем их по цене ниже себестоимости. Такова наша социальная миссия.
– И это тоже проявление любви. А государство компенсирует вам эту деятельность?
– Потери в данном сегменте мы компенсируем за счет выручки от других лекарственных препаратов.
– Понятно. А чем обусловлено наименование предприятия «эндокринный завод»?
– В этом году в мае Московскому эндокринному заводу исполнилось 75 лет. В 60-е годы на нем выпускали различные настойки из пантокрина (из рогов оленя), и с тех пор символом Московского эндокринного завода стал благородный олень. Сейчас такую продукцию не производим, потому что спиртовые настойки мы теперь не производим вообще, но, вполне возможно, еще вернемся к этой теме.
– А какие эндокринные лекарственные препараты вы производите сейчас?
– Мы производим лекарственные препараты, относящиеся к 15 фармакотерапевтическим группам, т. е. к различным направлениям применения. Есть и противоэпилептические, и противовирусные препараты, и препараты для разжижения крови, для снятия тромбоза, гормоны и многое другое. Наши препараты пользуются заслуженным авторитетом на российском и международном рынках, потому что отличаются неизменным качеством. В этом наше конкурентное преимущество.
– Что бы Вы пожелали мэру?
– Пожелание у меня традиционное: здоровья, сил и хорошей команды, которая у него, кстати, уже есть.
– Ну а относительно развития бизнеса?
– Неоднократно обращались к мэру и правительству Москвы с различными предложениями и всегда находим живой отклик. Я знаю, что Сергей Семенович крайне трепетно относится к созданию условий для развития производства в Москве. Поэтому все вопросы разрешаются очень быстро и оперативно. Москва создает нам условия, а мы отвечаем городу созданием рабочих мест, квалифицированными кадрами, хорошей заработной платой и, безусловно, качественной продукцией.
ФГУП «Московский эндокринный завод» — крупное промышленное предприятие, оснащённое современным оборудованием и работающее по стандартам GMP.
Предприятие производит широкую линейку социально-значимых лекарственных препаратов, применяемые в эндокринологии, гинекологии, офтальмологии, кардиологии, в психоневрологической практике. «Продуктовый портфель» завода включает 81 наименование лекарственных препаратов восьми фармакологических групп, 60 из которых относятся к номенклатуре утвержденного Правительством Российской Федерации перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП).
Продукция Московского эндокринного завода известна во всех регионах России. Высокое качество производимой продукции при доступной цене открывает широкие перспективы для потребителей. Московский эндокринный завод занимает прочную позицию на российском фармацевтическом рынке.
ФГУП «Московский эндокринный завод» гордится своей историей, своей продукцией и своими работниками. Завод продолжает динамично развиваться, с этой целью успешно реализуются инновационные программы, используются самые современные технологии. Предприятие по праву является одним из лидеров по производству отечественных лекарственных препаратов и занимает прочную позицию на российском фармацевтическом рынке.
Московский эндокринный завод постоянно работает над осуществлением планов по расширению производства и увеличению ассортимента выпускаемых лекарственных препаратов.
Фото: портал мэра и правительства Москвы/Евгений Самарин
Сергей Собянин открыл новый цех Московского эндокринного завода.
В запуске нового производства принял участие министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров. Перед открытием мэр столицы поздравил Мантурова с переназначением на должность главы ведомства.
«Денис Валентинович, хотел поздравить вас с назначением в должность министра. Очень важная должность, и огромное спасибо за то, что вы уделяете такое внимание развитию промышленности Москвы. Сегодня мы находимся на Московском эндокринном заводе. Важнейшее предприятие с точки зрения импортозамещения и реального обеспечения наркотическими и психотропными веществами нашей медицины, московского здравоохранения, аптек, обеспечения больных онкологией, обезболивающими лекарствами», – сказал глава города.
По словам Собянина, доля предприятия на отечественном рынке наркотических и психотропных препаратов составляет 95%. Он также отметил, что большая часть продукции представляет собой жизненно важные лекарства, которые необходимы людям и замены которым нет.
«И очень важно: сегодня вы заняли такую лидирующую позицию в этой области – 95% производите психотропных и наркотических веществ в стране. Это буквально за несколько лет благодаря поддержке министерства промышленности, благодаря совместному соглашению, статусу промкомплекса. Я доволен, что мы взаимные обязательства выполняем. Завод продолжает развиваться», – рассказал мэр, общаясь с представителями завода.
Московский эндокринный завод (МЭЗ) создан в мае 1943 года на базе Московского мясокомбината имени Микояна. В условиях военного времени завод сумел быстро наладить выпуск инсулина, миоля, тиреодина, производство которых осуществлялось из сырья крупного рогатого скота.
В 1960-х годах на заводе организовали производство пантокрина – «эликсира здоровья и долголетия» – из пантов марала. С этого времени эмблемой предприятия стал силуэт благородного оленя.
До конца 1980-х завод был крупнейшим отечественным производителем препаратов из сырья животного происхождения. В 1990-е, после прекращения поставок сырья из бывших советских республик, предприятие сделало ставку на развитие собственного производства обезболивающих и других жизненно важных препаратов.
Сейчас ФГУП «Московский эндокринный завод» является лидером фармацевтической отрасли России и крупнейшим по численности сотрудников фармацевтическим предприятием в Москве.
Предприятие расположено в Нижегородском районе на улице Новохохловской, доме 25. Также у МЭЗ есть 2 филиала: «Лефортовский» – на шоссе Энтузиастов в Москве и «Почеп» – в Брянской области.
Наряду с анальгетиками завод производит широкий спектр препаратов противовоспалительного и метаболического действия, которые применяются в офтальмологии, кардиологии, гинекологии и психоневрологической практике, анестезиологии.
В частности, там производят глазные капли «Тауфон», противовирусные таблетки «Римантадин», назальные капли «Нафтизин», ноотропное средство «Фенибут» и другое. 70 процентов производимых МЭЗ препаратов входят в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов.
Производство соответствует международному стандарту качества GMP. Объем выпуска продукции по итогам 2019 года достиг 3,72 миллиарда рублей. На предприятии работает более тысячи человек.
С 2016 года предприятие реализует масштабную программу развития и освоения выпуска новых видов продукции, в которую инвестировано свыше двух миллиардов рублей. В 2019 году в рамках этой программы была завершена масштабная реконструкция и техническое перевооружение двух заводских цехов.
Цех по производству трансдермальных терапевтических систем (пластырей) и трансмукозальных (накладываемых на слизистую оболочку полости рта) пленок ввели в эксплуатацию в мае 2019 года. Объем инвестиций в реконструкцию составил 140,3 миллиона рублей. Там установили новое оборудование, планируется увеличить число работников с 12 до 27 человек.
В январе 2020 года ввели в эксплуатацию цех по производству лиофилизированных и жидких инъекционных лекарственных препаратов/глазных капель. Объем инвестиций в проект составил 1,2 миллиарда рублей. В цехе также установили новое оборудование, создано 90 высокотехнологичных рабочих мест.
В настоящее время Московский эндокринный завод продолжает работы по реконструкции и техническому перевооружению филиала «Лефортовский» на шоссе Энтузиастов, которые планируется завершить до 2022 года. В цехах филиала планируется организовать производство твердых лекарственных форм (таблеток и капсул).
В филиале «Почеп» в Брянской области ведется создание мощностей по производству отечественных активных фармацевтических субстанций из сырья животного и растительного происхождения, субстанций, получаемых методами химического и биотехнологического синтеза, а также медицинских изделий.
