Большая четверка в России

Содержание

Большая четверка: финансовый скандал, о котором все молчат

Летом 2015 года, спустя семь лет после финансового кризиса, который для миллионов граждан закончился непрекращающимся экономическим застоем, я посетил новый клуб Number Twenty (Номер Двадцать), открытый бухгалтерской компанией KPMG, в историческом здании на Гросвенор-стрит в Мейфэре. Выражаясь словами старшего партнера и британского председателя KPMG, Саймона Коллинза, это — «местечко в Вест-Энде» для клиентов, чтобы «встретиться, пообщаться и поближе познакомиться». Стоимость 15-летней аренды пятиэтажного здания неизвестна, но они примерно составляет несколько десятков миллионов фунтов. Очевидно, что эти деньги стоило заплатить, чтобы позаботиться о нужных людях.

Внутри здания обитает небольшая армия привлекательных, строго одетых служащих. На первом этаже находятся обеденные залы со шкафами, заполненными изысканными винами. На другом этаже находится коктейль-бар с выходом на террасу на крыше. На стенах можно увидеть нео-поп-арт-портреты людей, стоявших у истоков компании, чьи инициалы образовали аббривеатуру KPMG: Piet Klynveld (компания начала 20-го века, базировавшаяся в Амстердаме), William Barclay Peat и James Marwick (Викторианские шотландские бухгалтеры) и Reinhard Goerdeler (который пережил немецкий концентрационный лагерь, и основал ведущую бухгалтерскую фирму в своей стране).

Учредители KPMG сделали себе имя, создавая международную профессию, которой было поручено вести бухгалтерский учет бизнеса. Они были первыми аудиторами капитализма, которые разоблачали его недостатки и излишества, и чье появление все приветствовали. Их преемники 21-го века, напротив, считаются сейчас крайне нежелательными. Они позволили ряду американских субстандартных ипотечных компаний стимулировать финансовый кризис, от последствий которого мир не оправился до сих пор.

«Задумываются ли они о собственном высокомерии и расплате за него?» — задавался вопросом один их членов клуба, который привел меня туда. В Номере Двадцать, конечно, присутствовало высокомерие. Формируя мир, в котором они работают, бухгалтеры позаботились о том, чтобы не стать свидетелями собственного падения.

Неудобные вопросы.

По мере того, как мир движется от одного кризиса к другому, его экономика становится более нестабильной и ее основные финансовые рынки неадекватно реформируются. Но за неспособность бухгалтерских компаний удерживать капитализм в рамках платят не бухгалтеры, а миллионы людей, которые теряют работу и средства к существованию. Таков триумф современных бухгалтерских компаний.

Отсутствие здорового добросовестного учета стало критической причиной финансового кризиса в начале XXI века. Аудит компаний с ограниченной ответственностью стал обязательным в Великобритании около ста лет назад. Его предназначением была проверка на так называемую «проблему принципала / агента», присущую корпоративной форме бизнеса. Как однажды заметил Адам Смит, «управляющим чужими деньгами» нельзя верить в том, что они будут управлять чужими деньгами также осмотрительно, как своими собственными.

Когда банкиры конца 20-го века начали играть в азартные игры с огромными денежными накоплениями других людей, хороший бухгалтерский учет стал более важным, чем когда-либо. Но у бухгалтеров теперь появились серьезные коммерческие приоритеты и ограниченная ответственность, которая позволяла меньше бояться последствий финансовых скандалов. Наступил период «небрежности и изобилия», как и предсказывал Адам Смит.

После краха Lehman Brothers в 2008 году, экономика оказалась на коленях. Всем стало очевидно, что аудит Ernst & Young в этом банке был почти бесполезным. Подобные крупные банкротства на другой стороне Атлантики доказали, что финансовый сектор наполнен большим числом мусорных бухгалтерских балансов, которые аудиторы и бухгалтеры представляют инвесторам как золотое дно.

Председатель банка HBOS, возможно, самого сомнительного кредитора Великобритании в тот период, заявил в ответ на последовавшее парламентское расследование:

«Я встречался наедине с двумя основными партнерами-аудиторами — не реже одного раза в год, и во время наших встреч они могли озвучить любые проблемы и неудобные вопросы. Хотя мы вели интересные дискуссии, которые были очень полезны для бизнеса, они никогда не поднимали неудобные вопросы и проблемы».

Биржевая сводка о крахе Lehman Brothers на улицах Нью-Йорка в 2008 году.

Эта неспособность обсуждать неудобные вопросы стала индикатором состояния, в которого достигла отрасль аудита. Последующие расследования показали, что рядовые аудиторы в KPMG действительно сомневались в том, делает ли банк достаточные резервы под возможные убытки.

Но старших партнеров KPMG не беспокоили такие бесполезные вопросы. Компания получала впечатляющий доход от консалтинговых услуг в 45 млн. фунтов, не считая своих комиссионных сборов в размере 56 млн. фунтов в течение примерно семи лет, поэтому проблемы, которые вызывали беспокойство у рядовых консультантов и бухгалтеров, не сильно трогали их начальство.

Полвека назад экономист Дж. К. Гэлбрейт закончил свой исторический труд о Великой депрессии 1929 года, сделав в нем вывод о том, что «бизнесмены» не желают обсуждать то, что «может привести к нарушению упорядоченного ведения бизнеса». (В этом, по его мнению, «заключается угроза для капитализма равнозначная по силе коммунизму».) Гэлбрейт почти предсказал, что произойдет с бухгалтерским учетом несколько десятилетий спустя, если он будет контролироваться бизнесменами, а не надзорными органами.

Другой американский писатель того же периода еще более резко выразил вероятную причину того, что бухгалтера игнорируют надвигающуюся опасность. Аптон Синклер писал:

«Трудно заставить человека что-либо замечать и понимать, когда его зарплата зависит от того, что он что-то не замечает и не понимает».

Бухгалтерский картель.

На протяжении веков бухгалтерский учет сам по себе был довольно рудиментарным процессом, позволяющим влиятельным мира сего держать под контролем тех, кто управляет их поместьями. Но со временем эта узкая задача была трансформирована активно развивавшейся торговлей. Этот процесс породил многомиллиардную индустрию и образ жизни, который сильно отличается от имиджа скромного счетовода.

Всего четыре крупные международные фирмы — Deloitte, PricewaterhouseCoopers (PwC), Ernst & Young (EY) и KPMG — аудируют 97% публичных компаний США и все 100 крупнейших корпораций Великобритании, проверяя, что их балансы заслуживают доверия и представляют собой справедливый взгляд на бизнес со стороны инвесторов, клиентов и работников.

Эта четверка компаний — единственные игроки рынка, достаточно крупные, чтобы проверять финансовую отчетность для крупных международных корпораций и, таким образом, эта четверка может эффективно пользоваться статусом картеля. Не то, чтобы они делали что-то явно недопустимое, вроде договорной коррекции цен, — с таким ограниченным количеством основных игроков, в этом нет необходимости.

«Все знают ставки друг друга», — сказал мне с улыбкой один из знакомых бухгалтеров. Нет серьезных конкурентов, чтобы влиять на цены. Более того, поскольку аудиты являются юридически обязательным требованием почти в любой стране, существование этого картеля гарантированно обеспечивает государство.

Несмотря на экономические риски, связанные с вводящим в заблуждение бухгалтерским учетом, бухгалтеры и аудиторы выполняют свои обязанности с относительной безнаказанностью. Крупные фирмы убеждают правительства в том, что судебный процесс против них является экзистенциальной угрозой для экономики.

Непревзойденные преимущества гарантированного рынка с огромным потенциалом роста и строго ограниченными недостатками — это столпы, на которых стоят многомиллиардные компании Большой четверки. Они могут свободно получать прибыль, не опасаясь серьезных последствий своих злоупотреблений, будь то эксплуатация налогового законодательства, предвзятое консультирование или сокрытие финансовых преступлений.

Осознавая свою исключительно удачную позицию и стремясь всеми силами защитить ее, бухгалтеры иногда любят протестовать против суровых условий, в которых им приходится работать.

«Окружающая среда, с которой мы имеем дело сегодня, связана с большими трудностями — будь то глобальная экономика, геополитические проблемы или жесткая конкуренция», — заявил в 2015 году председатель PwC Деннис Налли, когда комментировал самый высокий на тот момент заработок (своей) бухгалтерской фирмы: $35 млрд.

В следующем году эта прибыль стала еще больше — как у PwC, так и у других трех компаний четверки, несмотря на жесткую конкуренцию.

Среди проблем, с которыми столкнулась PwC, по словам Налли, была «принудительная ротация» аудиторов в Европе — новые правила игры, в соответствии с которыми Большая четверка должна обмениваться клиентами каждые 10 лет или около того. Эта мера позволяет создать видимость конкуренции на вершине мировой бухгалтерской иерархии. Некоторые компании проверялись одной и той же фирмой более века: KPMG обслуживал General Electric более 109 лет; PwC вынужден был в 2016 году передать другой конкуренту своего банка Barclays, аудит которого он проводил последние 120 лет.

Саморегулирование и влияние бухгалтерских компаний.

Как профессионалам, бухгалтерам, как правило, доверяют саморегулирование. И это приводит к предсказуемым результатам, — профессионалы относятся сами к себе снисходительно.

Там, где существует определенная степень независимого надзора, например, со стороны регулятора, у бухгалтерских компаний возможности более ограничены. Регулятор был создан в США после скандалов с Enron и WorldCom, в которых ныне не существующая бухгалтерская фирма Arthur Andersen была обвинена в заговоре с клиентами с целью завышения прибыли в финансовой отчетности.

Когда дело доходит до установления критических правил собственного бухгалтерского учета — в отрасли аудита и финансов, компании Большой четверки доминируют в равной степени. Их бывшие сотрудники контролируют международных и национальных разработчиков стандартов. Это гарантирует, что правила игры устроят Большую четверку и их ключевых клиентов.

Длинные руки бухгалтерских компаний дотягиваются до кулуаров правительств. В Великобритании сотрудники Большой четверки консультируют министров и чиновников по всем вопросам, от здравоохранения до ядерной энергетики. Хотя их советы всегда обозначаются как «независимые», они неизменно соответствуют прямым интересам корпоративных клиентов Большой четверки.

И, что неудивительно, большинство рекомендаций консультантов по таким вопросам, как регулирование рынков, влекут за собой еще больший спрос на их услуги в предстоящие годы. Если присмотреться к регулярной ротации старших должностных лиц между правительством и бухгалтерскими компаниями, становится понятно, что Большая четверка стала тем растворителем, который растворяет границу между государственными и частными интересами.

Есть и другие причины, по которым правительства могут покровительствовать Большой четверке. Исчезновение одной из четырех фирм, например, за счет потери лицензий после осуждения по уголовным делам, как это случилось с Arthur Andersen & Co в 2002 году, представляет собой неприемлемую угрозу для аудиторской функции. Таким образом, благодаря таким тесными и взаимозависимым отношениям между правительством и аудиторами, фирмы избегают официального контроля даже в таких низких точках общественного доверия, как последствия финансового кризиса. Больших бухгалтерских компаний слишком мало, чтобы из закрыть.

Крупные бухгалтерские фирмы также избегают должного общественного контроля. Во время крупных скандалов с их непосредственным участием, в СМИ неизменно раскручиваются другие скандалы с более красочными злодеями. Например, когда в ноябре 2017 года разразился скандал с Райским досье, СМИ запестрели заголовками о том, что британский автогонщик Формулы-1 Льюис Хэмилтон избежал уплаты НДС при покупке частного самолета.

Вместе с тем, такой важный факт, что одна из крупнейших в мире бухгалтерских фирм и предполагаемый контроллер капитализма, EY, разработала налоговую схему для себя и своих клиентов, в том числе нескольких олигархов, остался в значительной степени незамеченным СМИ.

Более того, занимаясь аудитом и консультированием практически всех сфер бизнеса и государственной службы, четыре крупные фирмы стали лучшими друзьями репортеров из СМИ. На них можно положиться, чтобы объяснить сложные регуляторные и экономические события с точки зрения «независимых» экспертов и получить простые и понятные объяснения по сложным вопросам.

Чтобы процветать в условиях минимальной конкуренции или подотчетности, бухгалтеры постарались стали чрезвычайно удобными для всех. Партнеры Большой четверки оценивают свое время в несколько сотен фунтов в час, но основные деньги делают на продаже услуг своего персонала. В результате они получают доходы на уровне звезд спорта, не имея особого таланта и не подвергаясь никакому личному или предпринимательскому риску.

Доходы, цели и приоритеты бухгалтерских компаний.

В Великобритании прибыль партнеров варьируется от минимального размера в 300 000 фунтов до 5 миллионов фунтов в год. Доходы партнеров в США не обнародованы, поскольку фирмы зарегистрированы в штате Делавэр и не должны публиковать эти данные, но считается, там доходы приблизительно те же. (В 2016 году, когда я спросил старшего партнера в Deloitte, что объясняет такие доходы, он смущенно признался, что это «трудный вопрос»).

Ориентируясь на рост, как и любая транснациональная корпорация, несмотря на свой профессиональный статус, компании Большой четверки продолжают расширяться намного быстрее, чем бизнес-мир, которому они служат. На своих самых старых рынках, в Великобритании и США, фирмы растут более чем в два раза быстрее, чем экономика этих стран. К 2016 году в 150 странах персонал Большая четверка составлял 890 000 человек, и эта цифра превышала численность персонала пяти самых ценных компаний в мире.

Большая четверка в высшей степени преуспела в том, чтобы превращать любое изменение в экономике в возможность зарабатывать больше денег на своих клиентах. В течение последнего десятилетия весь мировой экономический рост этих компаний был обусловлен продажей консультационных услуг.

Консультирование по посткризисному финансовому регулированию более чем компенсировало незначительные потери 2008 года. И KPMG сыграла в этом главную роль. Она больше, чем любая другая фирма, допустила девальвацию субстандартных ипотечных кредитов, которые привели к краху мирового банковского дела. Но, несмотря на это, Европейский центральный банк вскоре доверил ей «важную роль в процессе анализа качества активов» большей части банков, которые теперь нуждались в «стресс-тестировании».

Компании Большой четверки теперь позиционируют себя как поставщики всесторонних «профессиональных услуг», предлагая ответы на все: от соблюдения стандартов и правил до ИТ-систем, слияний и поглощений и корпоративной стратегии. В результате, их исторически основная задача — аудит составляет менее половины их. То есть, сейчас они стали консалтинговыми фирмами, которые проводят аудит, а не наоборот.

Старшие партнеры крупных фирм, осознавая основы, на которых держится их благополучие, тем не менее настаивают на том, что аудит и подтверждение правильности финансовой отчетности остаются их основным бизнесом.

«Я бы отказался от любых консалтинговых отношения, чтобы избавить клиентов от плохого аудита», — заявил британский глава KPMG Саймон Коллинз в 2015 году, — «Наша жизнь зависит от того, проводим ли мы качественный аудит или нет».

Реальность же предполагает иное. С таким количеством неадекватных аудитов, которые находятся на рекордном уровне наряду со стремительным ростом доходов, становится ясно, что на рынке с очень небольшим количеством фирм, низкая эффективность — это не вопрос жизни и смерти.

«Большая четверка» бухгалтерских фирм.

После краха Lehman Brothers 2008 года EY занялся ребрендингом и сменил свой старый девиз «Качество во всем, что мы делаем» (‘Quality in everything we do’) на новый — «Совершенствуя бизнес, улучшаем мир» (‘Building a better working world’). Тем не менее, свидетельства говорят о том, что мир лучше подходит для консультаций, которые теперь предоставляют большую часть дохода большой четверки.

Выдержка из предложений KPMG в 2017 году подбрасывает такие идеи: «Цена не так важна, как вы думаете»; «Четыре пути для партнерских отношений»; и «Ориентация клиентов». EY добавляет такие идеи, как «Позиционирование сообществ на успех», в то время как PwC может помочь крупным финансам с «самым большим препятствием для банковской деятельности: собственной стратегией».

Все это сотрясание воздуха перед клиентами часто представляет собой не более чем страх упустить клиентов и вселить в них веру, что они не отстают от бизнес-тенденций. Неудивительно, что навязываемое стратегическое мышление эффективно распространяется в другие консалтинговые фирмы и в производственные планы тех стран, в которых они работают.

Коммерческие императивы, стоящие за большими продажами консультационных услуг, четко указаны в собственных целях фирм. Например, первые два ключевых показателя эффективности (KPI) KPMG UK — это «рост выручки» и «улучшение валовой прибыли», за которыми следуют показатели по удовлетворенности персонала и удовлетворенности клиентов. Выявление ложного учета, мошенничества, уклонения от уплаты налогов и рисков для экономики — то есть все то, что общество действительно ожидает от своих бухгалтеров, — все это не является показателем эффективности для этих компаний.

Карьерные устремления сотрудников Большой четверки.

Немногие выпускники, устраивающиеся на работу в Большую четверку, приходят с целью искоренить финансовые нарушения и обеспечить безопасность капитализма. Они мотивированы хорошими перспективами дохода даже в роли умеренных исполнителей, плюс, может быть, смутным интересом к миру бизнеса. Многие видят открывающиеся перспективы, заметив преобладание квалифицированных бухгалтеров на вершине корпоративного мира — почти четверть руководителей крупнейших британских компаний FTSE100 являются дипломированными бухгалтерами.

Когда дело доходит до честности и добросовестности, в этой породе сотрудников нет ничего выдающегося. У них одинаковый диапазон восприимчивости к социальному, психологическому и финансовому давлению, как и у любой другой группы людей.

Наводит на определенные мысли хотя бы то, что, например, старший партнер по аудиту KPMG, пойманный на калифорнийской автостоянке в 2013 году, торговал инсайдерской информацией в обмен на часы Rolex и тысячи долларов наличными. Но такая вопиющая коррупция является исключительным случаем. Реальная проблема заключается в том, что уникальные привилегии и конфликты интересов профессии способствуют менее криминальной, но одинаково агрессивной практике.

Новый квалифицированный бухгалтер в крупной фирме, как правило, сталкивается с тем, что академик Мэтью Гилл назвал «технократизмом» — он применяет стандарты на законных основаниях, но в интересах клиентов, не нарушая правил, но и не выступая за правду и объективность.

Карьерный рост до уровня партнеров требует от сотрудника, прежде всего «подгонки» всех его принципов и устремлений. Демонстрируя серьезные финансовые стимулы, чтобы попасть на вершину иерархии компании, бухгалтерские фирмы в конечном итоге управляются скорее материально, чем этически мотивированными бухгалтерами.

В Великобритании в 2017 году ни один из старших партнеров крупных фирм не строил свою карьеру на том, что должно быть основным бизнесом аудиторских компаний.

Их основная задача, аудит, может показаться скучным, когда есть более притягательные альтернативы, и многие бухгалтеры жаждут чего-то захватывающего, что их традиционная роль не предполагает.

Еще в 1969 году Монти Пайтон очень точно передал это карьерное разочарование в известном скетче с участием Майкла Пэйлина в роли бухгалтера и Джона Клиза в качестве советника по карьере.

«Наши эксперты описывают вас как ужасно скучного, несуразного, робкого, лишенного инициативы, бесхарактерного, легко поддающегося чужому влиянию, не имеющего чувства юмора, занудного собеседника и невообразимо невзрачного и ужасного человека», — говорит Клиз Пэйлину, — «И в то время, как в большинстве профессий все это непреодолимые недостатки, для дипломированного бухгалтера это — положительные качества». Но персонаж Пэйлина, увы, хочет стать укротителем львов.

Страсть бухгалтеров к чему-то более захватывающему наглядно демонстрирует череда громких финансовых скандалов, с такими компаниями, как Carillion, Enron и некоторыми более ранними банковскими скандалами в начале XXI века. Один из бывших бухгалтеров Большой четверки сказал мне, что только одна вещь могла бы улучшить его профессию, — это «снова сделать ее скучной».

Образ бухгалтера из Большой четверки.

Когда-то бухгалтерские компании были аутсайдерами, изучающими коммерческий мир. Сейчас Большая четырка — это инсайдеры, которые все глубже погружаются в него. Все они имитируют знаменитую систему бывших сотрудников консалтинговой компании в области управления McKinsey. Эта система гарантирует, что когда их стажеры и собственные консультанты и бухгалтеры продолжат карьерный рост и окажутся в других компаниях, они будут поддерживать отношения со старой фирмой и принесут ей больше работы и клиентов.

Образ бухгалтера крупной компании больше не является скромным. «Решая задачи надлежащего функционирования глобальных финансовых рынков в роли аудитора или решая проблемы клиентов или общества, мы просим наших профессионалов подумать о том, какое влияние они оказывают на мир бизнеса, благодаря своей работе в Deloitte», — говорят руководители фирмы Deloitte в своем «Отчете от глобальном воздействии».

Осознание глубокого значения их основной аудиторской роли, увы, не способствует тому, чтобы уделять этой задаче особое внимание.

Руководитель EY, Марк Вайнбергер, олицетворяет то, как менеджеры бухгалтерских компаний видят свое место в мире. Он является сопредседателем Российского инвестиционного комитета с премьер-министром России Дмитрием Медведевым; некую подобную роль он выполняет и в Шанхае; он заседал на стратегическом форуме Дональда Трампа, пока тот не был расформирован в 2017 году; и он упивается статусом «Попечителя Глобальной повестки дня» на Всемирном экономическом форуме в Давосе.

Цена всех этих должностей и ролей в коридорах власти — это катастрофический отказ от основной функции — учета. В последующие десятилетия, без радикальной реформы, эта цена станет только выше.

Если предполагаемые аудиторы капитализма упустят новые угрозы, последствия могут быть столь же катастрофическими, как и угроза последнего финансового кризиса. Бухучет — слишком важная задача, чтобы оставить ее на милость сегодняшних бухгалтеров.

Все, что вы хотели знать о «Большой четверке» — PWC, E&Y, KPMG, Deloitte

Для молодых людей, только начинающих карьеру, одно из лучших мест для быстрого старта и стремительного развития в России — это «Большая четверка» аудиторских компаний: PricewaterhouseCoopers, Ernst and Young, Deloitte и KPMG.

Компании «Большой четверки» (Big 4, Big Four, Биг Фо) считаются очень престижными для работы для выпускников. Наиболее желанным статусом для сотрудников этих компаний является звание партнера компании. Это подразумевает не зарплату, а процент с дохода компании, и доходы партнеров исчисляются миллионами рублей в месяц.

В нашей статье мы рассмотрим отличия между этими четырьмя компаниями — PricewaterhouseCoopers, Ernst and Young, Deloitte и KPMG и постараемся сделать рекомендации о том карьерном пути, который подходит именно вам.

На 2018 год общее количество всех сотрудников Big Four в миру составляет более 900 000 человек, из них около 12 000 в России и всего около 20 тысяч в СНГ в целом. В последние годы во всем мире ежегодно количество сотрудников Большой четверки» увеличивалось более, чем на 60 000 человек, в том числе по 800-900 человек в России. В период стабильной экономики эти компании активно набирают новых людей, хотя, отметим, что также причиной такого большого найма является высокая текучка в этих компаниях.

Работа в «Большой четверке» аудиторских компаний

Преимущества работы в Big 4

Среди преимуществ работы в них на первом месте стоит то, что в них «год идет за два». За относительно короткое время в «Большой четверке» вы научитесь очень многому и ваша ценность на рынке труда возрастет многократно.

Среди плюсов работы в любой из этих компаний их сотрудники называют:

  • ясные перспективы карьерного роста
  • огромный ценный опыт работы
  • высокая востребованность на рынке труда
  • большое количество корпоративного обучения и стажировок
  • престиж работы в PWC, E&Y, KPMG, Deloitte

Недостатки работы в Big 4

Кратко опишем основные проблемы для новых сотрудников в Big Four. Прежде всего, поясним, почему в «Большой четверке» год идет за два — потому что в них принято работать не по 8 часов, как в других компаниях в России, а по 10-12, причем иногда без выходных. В PWC, E&Y, KPMG, Deloitte есть понятие «busy season», высокий сезон для сдачи аудиторской отчетности с января по май, когда эти компании работают практически круглосуточно.
Работа в таком режиме сильно выматывает людей. В компаниях Биг 4 нередки случаи проблем с давлением, сердцем, глазами, нервной системой у людей до 30 лет.

Другой проблемой является то, что на новичков вешается самая нудная и неблагодарная работа — составление документов, архивация, поиск ошибок. Такая работа может занимать по 6-7 часов на составление и оформление только одного документа. По причине общей загруженности помощи от других сотрудников будет мало, а ошибки возникают часто.

Первые 2-3 года работы в «Большой четверке» самые сложные, сами сотрудники низовых позиций называют себя не иначе как cheap slaves — дешевые рабы. Из-за высокой нагрузки, низкой оплаты и сложности работы среди специалистов уровня 1-4 в «Большой четверке» всегда высокая текучка.

Основными проблемами в PWC, E&Y, KPMG, Deloitte относительно условий работы для начинающих сотрудников можно назвать следующие:

  • высокая ответственность – высока цена ошибки
  • переработки (70-80 часовая рабочая неделя при заявленной 40-часовой)
  • перегруженность офисов в Москве и всех крупных городах СНГ
  • для новичков дается самая неблагодарная работа
  • почти во всех компаниях даты отпуска определяет не сам сотрудник, а его менеджер
  • низкая стартовая оплата труда

Зарплаты в компаниях Big Four

Работы очень много, а стартовая оплата — небольшая. У начинающих сотрудников в Москве зарплата на 2018 год составляет 40-45 тысяч рублей. В среднем порядок в этих компаниях зарплат следующий:

  1. Стажер — около 44 тыс. рублей
  2. Специалист А1 — staff — 49
  3. Консультант А2 — advanced staff — 60 (63 с оценкой «4»)
  4. Старший консультант S1 — senior 1 – 80-95
  5. Старший консультант S2 — senior 2 — 90-120
  6. Старший консультант S3 — senior 3 — 120-135
  7. Менеджер М1 – от 150
  8. Директор отдела/департамента — head of office/department — сотрудники на руководящих должностях получают % от дохода компании и порядок оплаты на таких должностях резко возрастает.

При этом иерархия позиций в «Большой четверке» и средние сроки их получения везде почти одинаковы:

  1. Стажёр (Intern) — до 6 месяцев
  2. Специалист (Staff) – 1-2 года
  3. Консультант (Advanced staff) — 1-2 года
  4. Старший консультант (Senior) — 3-4 года
  5. Менеджер (Manager) — 2-3 года
  6. Старший менеджер (Senior Manager) — 2-3 года
  7. Директор отдела/департамента (Director) — топовая руководящая должность, это уже иной уровень оплаты и работы. На эту должность попадает лишь 3-4% от новичков.
  8. Партнёр (Partner) — высшая должность, предел карьерных мечтаний для стран СНГ

Подводя итог вышесказанному, если вы молоды — до 25 лет, амбициозны и готовы работать по 80 часов в неделю за низкую оплату, в «Большой четверке» вы сможете быстро расти. Для выпускников к 30-35 годам есть возможность (по нашим подсчетам шанс 1 к 30-35) получить статус директора департамента и партнера.

Сравнение компаний «Большой четверки»

В чем разница между PWC, Deloitte, EY и KPMG? Этот вопрос актуален для многих выпускников, которые рассматривают эти компании. Ниже мы приведем итог нашего анализа особенностей этой четверки аудиторских компаний:

Легче всего устроиться: Deloitte

Все компании «Большой четверки» проводят довольно сложный процесс отбора сотрудников и устроиться в них непросто. Однако компанией, которая набирает больше всего сотрудников и шансы трудоустройства в которую несколько выше — это Делойт. Кроме того, Делойт это самая крупная компания в России и мире — около 270 тысяч в мире и 5 тысяч в России и СНГ.

Самая престижная компания: PricewaterhouseCoopers

PWC занимает первое место в рейтинге работодателей Big 4. EY – на втором месте, Deloitte – на третьем, KPMG – на четвертом. Если вы скажете: «Я работаю в PricewaterhouseCoopers аудитором (консультантом, хоть уборщицей) — на вас в определенных кругах будут смотреть восхищенными взглядами».

Лучший по стартовой оплате: Ernst and Young

Везде стартовая оплата низкая, но в EY она немного выше и скорость ее роста также относительно выше. Самая низкая оплата в PwC. На менеджерских позициях вы сможете больше всего получать в KPMG. С 4-10 летним опытом работы зарплаты выше в Deloitte.

Самый быстрый карьерный рост: KPMG

Во всех компаниях «Большой четверки» примерно одинаковые сроки необходимые для карьерного роста, но в KPMG они немного короче. В KPMG также более грамотно выстроена система наставничества — за вами будет закреплен менеджер по развитию, обязанностью которого будет помогать вам войти в процесс работы. Он же может вам помочь более быстро продвигаться в компании.

Самые «человеческие» условия работы: KPMG

Как мы писали выше, во всех этих компаниях сотрудники низовых позиций — это рабы. Но KPMG — единственная компания, где переработки оплачиваются, есть возможность работать удаленно, и где компания хотя бы старается удержать новых сотрудников. Помимо этого в KPMG — самый современный и просторный офис в Москве, который находится в «Башне на набережной» в Москва-сити.

Подача заявки

Все вакансии PWC, E&Y, KPMG и Deloitte размещены как на крупных HR порталах, так и на собственном сайте. Мы рекомендуем использовать официальный сайт компании – таким образом вы повысите шансы, что вашу анкету заметят.
Вам надо зарегистрироваться на официальном сайте интересующей вас компании, создать личный кабинет и внести данные по себе: образование, опыт работы, личные и контактные данные. При заполнении анкеты:

  • убедитесь, что вы соответствуете требованиям вакансии, на которую хотите устроиться. Первичный отбор анкет и резюме производится программой – ATS (applicant tracking system). Если ваш набор компетенций и опыта расходится с требованиями, не стоит даже пытаться слать резюме — анкета не пройдет отбор через ATS;
  • заполните все необходимые поля формы — это обязательно;
  • прикрепите резюме и сопроводительное письмо с полной информацией о вас — ВУЗе, опыте работы, профессиональных качествах, проектах, в которых вы участвовали в ВУЗе или на месте работы, достижениях в спорте, участии в благотворительных и социальных проектах;
    проверьте ваше резюме и сопроводительное письмо на грамотность — ошибки караются отправлением анкеты в мусор.

Рекомендуем прочитать наши статьи из раздела «Подготовка» о том, как написать и сделать заметными ваше резюме и сопроводительное письмо.
Как правильно искать работу в сети Интернет
6 деталей успешного резюме

При анализе вашего резюме большое внимание уделяется ВУЗу, если вы выпускник или еще студент, и предыдущему опыту работы, если вы специалист. Выпускникам топовых московских и питерских экономических ВУЗов дается значительный приоритет. Выпускникам других ВУЗов важно показать опыт работы над кейсами, участие в целевых обществах или кружках.

Совет: многие аудиторские и консалтинговые компании проводят летние стажировки для студентов. Например, Deloitte приглашает студентов на 3-6 месячные стажировки в качестве ассистента менеджера. Участие в подобных стажировках – это огромный плюс для вашего карьерного роста. Во-первых, это почти гарантия последующего трудоустройства в любой из компаний Big 4. А во-вторых, такие стажировки — это очень интересное и ценное время – компания проводит как много обучения для участников, так и много развлекательных мероприятий. Если вы еще студент мы однозначно рекомендуем вам принять участие в стажировке от любой компании «Большой четверки».
Необходимо отметить, что попасть на такую стажировку непросто – отбор участников включает все те же этапы, что и для соискателей на вакансии – подача анкеты на официальном сайте, прохождение онлайн тестов и собеседование. И точно также до конца отбора проходят лишь 5-6% соискателей.

Тестирование в PWC, E&Y, KPMG и Deloitte

Российские подразделения компаний Big 4 используют тесты компаний SHL и Kenexa. Для каждого отдела или департамента используется свой набор тестов, состоящий из вопросов на проверку профессиональных знаний (бухучет, финансы, налоги), уровня знания английского языка, психологических, числовых, вербальных и логических тестов. В каких-то отделах используются только некоторые из этих тестов (например, чаще всего, логические тесты НЕ используются — только числовые и вербальные), но в каких-то могут добавляться дополнительные тесты профессиональной направленности.

Важно: некоторые компании Big 4 используют тестирование полностью на английском языке. То есть все тесты будут не на русском, а на английском. Для работы во всех компаниях «Большой четверки» требуется знание английского на уровне не ниже Upper-Intermediate по TOEFL.
Вопросы для теста по английскому тоже берутся из опросников TOEFL. Бывает и так, что первичное собеседование в офисе тоже проводят на английском, но чаще всего — на русском.
(На нашем сайте все тесты на русском языке, но если Вам сообщили, что тесты будут на английском — сообщите нам и мы поможем).

Как мы указывали выше, от вас может потребоваться либо проходить онлайн тестирование, которое Вам пришлют ссылкой, либо очное тестирование в офисе на компьютерах компании в составе группы соискателей.

Точные типы и примеры тестов для различных компаний Big 4 смотрите в соответствующих статьях по ссылкам в конце статьи, в целом набор тестов обычно такой:

Отделы консалтинга проводят 2-х часовой тест из 6-ти разделов:

  1. психологический тест про предпочтения в работе
  2. тесты на способности к логическому абстрактному мышлению (логический)
  3. числовой тест
  4. вербальный тест
  5. тест по английскому языку
  6. эссе о себе и своих целях работы в ХХХ на английском языке (Motivation letter)

Отдельный профессиональный тест включает (на примере отдела налогов):

  1. закрытый тест по налогообложению 20 вопросов (корпоративные налоги)
  2. открытые вопросы следующего характера: основные трудности с исчислением уплаты налогов при экспорте, перечислите разделы БУ (форма №1), опишите виды налоговых проверок и их отличия, размеры штрафов за неуплату налогов; кто платит налог на имущество, кто нет; статьи вычета НДС; какие налоги заменяет ЕНВД и т.д.
  3. краткое эссе (дается 30 минут): например, «Налоговые ошибки компаний, как их избежать».

Тестирование на логические, вербальные и числовые способности служит этапом проверки ваших навыков быстро и правильно считать и понимать тексты, графики и таблицы. По отзывам сотрудников тесты в компании Big 4 не являются сложными если вы подготовитесь к ним.

По сложности тестов в конкретных компаниях: числовые и вербальные тесты в Deloitte и Ernst&Young относительно проще чем в PwC и KMPG, так как заданий меньше и вы не устаете от них. В Deloitte и Ernst&Young меньше тестов повышенной сложности, чем PwC. В EY также проще сам профессиональный тест, но большее внимание уделяется знанию профессиональной лексики на английском языке — сам тест на знание английского сложнее всего в E&Y.

Числовые тесты

Числовые тесты всегда содержат графики, таблицы и диаграммы. От вас не потребуется решать сложные вычисления — только четыре базовых действия: сложение, вычитание, умножение и деление, а также определение долей и отношений. Рекомендуем повторить принципы нахождения долей и отношений — если вы давно не решали математических задач это может вызвать трудности.

Почти всегда данные тесты включают задания на конвертацию валют и мер (валюты, меры весов, расстояния) — уделите этому при подготовке особое внимание. На решение одного задания дается 60-90 секунд, обычно в числовом тесте 15-20 заданий. В SHL тестах разрешено переключаться с одного вопроса на другой и обратно. Поэтому, если какой-то вопрос слишком труден и непонятно, как его решать, оставьте его и решайте другие, а к нему вернетесь позднее, если останется время.

Вербальные тесты

Многие соискатели находят вербальные тесты в компании Big 4 сложными. Действительно, если вы не решали такие тесты ранее, вам будет сложно правильно ответить в установленные 60 секунд.
Напомним, что часто эти тесты даются только на английском языке.
Компании «Большой четверки» использует вербальные тесты двух видов:

  1. вербальные тесты «верно — неверно — не могу сказать»
  2. тесты на анализ вербальной информации

Логические тесты

Тесты на абстрактно-логическое мышление, как мы писали выше, применяются не во всех компаниях Big 4 и не во всех отделах. Поэтому уточняйте заранее набор тестов, который вам предстоит проходить.
В тестах на логику потребуется находить правила, которые объединяют группу абстрактных фигур и определять фигуру, которая соответствует или не соответствует этому правилу.

Психологические тесты и опросники «Большой четверки»

Такие тесты призваны оценить ваше соответствие основным правилам и корпоративным ценностям компаний. Как сообщают сами соискатели на вакансии в «Большую четверку», эти тесты не так сложны — после минимальной подготовки несложно понять, какой ответ является правильным.

Бесплатные примеры тестов всех этих типов Вы можете посмотреть по ссылкам ниже в наших отдельных статьях о каждой из компаний Big 4. В этих статьях вы найдете полный анализ этапов устройства в PWC, E&Y, KPMG и Deloitte, особенности тестирования в эти компании, советы по прохождению тестов, собеседования и ассесментов Big Four.

Подготовка к тестам в Big 4 и консалтинговые компании

Ernst and Young: как пройти тесты, собеседование и получить работу

Работа в KPMG: тесты, собеседование, советы по устройству

Делойт в России и СНГ: как устроиться, пройти тесты и собеседование

Трудоустройство в PricewaterhouseCoopers (PwC) — тесты и собеседование

Помните: только предварительная подготовка даст вам знание того, что вас ожидает на тестах и собеседовании в компании Big 4. После подготовки вы будете значительно более спокойны и уверены на тестировании и собеседовании, и ваши шансы на успех возрастут многократно. Лучше потратить день-два на подготовку сейчас, чем потом долго жалеть об упущенном шансе.
Мы желаем вам успеха!

Начать подготовку

Пройти примеры тестов

Саморегулируемая организация аудиторов «Аудиторская Палата России» (Ассоциация)

Полное наименование: Саморегулируемая организация аудиторов «Аудиторская Палата России» (Ассоциация)
Сокращенное наименование: СРО АПР
Наименование на иностранном языке (английский): Self Regulated Organization of auditiors «Audit Chamber of Russia» (Association)
Сокращенное наименование на иностранном языке (английский): «ACR»
Тип СРО: Аудиторское СРО
Юридический адрес: 105120, г. Москва, 3-й Сыромятнический пер., д. 3/9
Почтовый адрес: 105120, г. Москва, 3-й Сыромятнический пер., д. 3/9
Дата регистрации НП: 15.09.2000
ОГРН: 1037739752687
ИНН: 7705390419
КПП: 770901001 (ранее 770501001)
Дата получения статуса СРО: 01 октября 2009 года
Документ, на основании которого получен статус СРО: Приказ Министерства финансов Российской Федерации № 455 от 01.10.2009
Номер в государственном реестре СРО: 01
Статус СРО: Исключена из реестра СРО 09.01.2017
Территориальность: Федеральное СРО
Филиалы и представительства:
— филиал в г. Хабаровск (680000, г. Хабаровск, ул. Яшина, д.40 В);
— филиал в г. Уфа (450008, Респ. Башкортостан, г. Уфа, ул. Кирова, д. 1, оф. 242);
— филиал в г. Санкт-Петербург (191123, г. Санкт-Петербург, ул. Чайковского, д. 46-48, оф. 207);
— филиал в г. Новосибирск (г. Новосибирск, ул. Каменская, д. 53, 4 эт.);
— филиал в г. Челябинск (454126, г.Челябинск, ул.Лесопарковая, 6, оф. 215);
— филиал в г. Краснодар (350020, г. Краснодар, ул. Красная, д. 180, ком. 705)
Членство в общественных организациях: Российский союз промышленников и предпринимателей (член с 14.10.15)
Рейтинги: нет информации
Информация о третейском суде в СРО: создан (Третейский суд при Саморегулируемой организации аудиторов «Аудиторская Палата России» (Ассоциация))
Руководство СРО: Генеральный директор — Брагина Татьяна Павловна, Президент Центрального Совета — Турбанов Александр Владимирович (ранее — Грязнова Алла Георгиевна)
Учредители некоммерческой организации:
— Академия бюджета и казначейства Минфина России, ИНН 7701050066;
— «Академия менеджмента инноваций», ИНН 7701040452;
— Архангельская региональная аудиторская палата, ИНН 2901088893;
— Ассоциация аудиторов и бухгалтеров отрасли энергоэнергетики, ИНН 7705042637;
— Ассоциация аудиторов и бухгалтеров отрасли республики Саха (Якутия), ИНН 1435078692;
— Ассоциация бухгалтеров и аудиторов России, ИНН 7705038221;
— Аудиторская палата Санкт-Петербург, ИНН 7825376712;
— Волгоградская палата аудиторов, ИНН 3442036827;
— Всероссийский заочный финансовыо-экономический институт, ИНН 7730015179;
— «Высшая школа приватизации и предпринимательства», ИНН 5038010864;
— Государственное Образовательное Учреждение Московская Сельскохохяйственная Академия им. К.А. Тимирязева, ИНН 7713080682;
— Государственный Университет Управления, ИНН 7721037218;
— Дальневосточная палата аудиторов, ИНН 2725017661;
— ЗАО «Акционерная Аудиторская кормпания «Право и финансы», ИНН 1326134139;
— ЗАО «Аудиторская фирма «Защитник», ИНН 6231034093;
— ЗАО «Аудиторская фирма «Оренбуржье», ИНН 5638006637;
— ЗАО Аудиторская фирма «Самарская Гильдия Аудиторов», ИНН 6319055245;
— ЗАО «Бюро Финансово-Правовой экспертизы», ИНН 5752019543;
— ЗАО «Кама-Аудит», ИНН 1827012928;
— ЗАО «Компания «Аудит-Энерго», ИНН 7705248483;
— ЗАО Консалтинговая фирма «Аудит-Консалтинг», ИНН 2127021358;
— ЗАО «МАКО», ИНН 4909002884;
— ЗАО Международный Аудиторский Центр «АБИКО», ИНН 7705033696;
— ЗАО «Международный Консультативно-Правовой центр по налогооблажению», ИНН 7729006797;
— ЗАО «Национальное Агентство Аудита», ИНН 7720221655;
— ЗАО «НТ-Финаудит», ИНН 6831008480;
— ЗАО «Парасковья», ИНН 7813008792;
— ЗАО «Петро-Балт аудит», ИНН 7810600898;
— ЗАО «Порт-Аудит», ИНН 7204003972;
— ЗАО «Служба бухгалтерской экспертизы и аудита», ИНН 5257034071;
— ЗАО «Союзаудит», ИНН 7701103198;
— ЗАО «Финкор-Аудит», ИНН 0323092746;
— ЗАО «Фирма Рязаудит», ИНН 6230004843;
— Московский Государственный Институт Международных Отношений (Университет) Министерства Иностранных Дел, ИНН 7729134728;
— Московский Государственный Экономики, Статистики и Информатики, ИНН 7729094137;
— Негосударственная Образовательная Автономная Некоммерческая организация «Самарский Институт Бизнеса и Управления», ИНН 6317035081;
— Независимая Аудиторская фирма ЗАО «Актив», ИНН 7724110508;
— НП «Донская палата аудиторов», ИНН 6163046877;
— НП «Нижегородская палата аудиторов», ИНН 5260087563;
— НП «Кабардино-Балкарская аудиторская палата», ИНН 0714000503;
— НП «Кубанская палата аудиторов», ИНН 2310039795;
— НП «Московская аудиторская палата», ИНН 7710047704;
— Общероссийская Общественная Организация «Ассоциация бухгалтеров и аудиторов «Содружество», ИНН 7729109094;
— ООО Независимая фирма «Ставропольаудит», ИНН 2636005368;
— ООО «Аудит-Консалтинг», ИНН 5751016934;
— ООО Аудиторская и Консалтинговая компания «АПЭК», ИНН 7714123924;
— ООО Аудиторская компания «Поиск», ИНН 2460003460;
— ООО Аудиторская фирма «Аудитстройиндустрия», ИНН 6730026059;
— ООО «Аудиторская фирма «Ансар», ИНН 2450003661;
— ООО «Аудиторская фирма «Афина Консалтинг», ИНН 6452048111;
— ООО Аудиторская фирма «Хакаудит», ИНН 1901009547;
— ООО «Аудиторское предприятие «Аудит-Инвест», ИНН 6661049327;
— ООО АФ «Финэкспертиза», ИНН 7716018996;
— ООО «Дальаудиттранс», ИНН 2540004966;
— ООО «Институт проблем предпринимательства», ИНН 7801017111;
— ООО «Интенсив-Аудит», ИНН 7729154019;
— ООО Консультационно-Аудиторская фирма «Аудитор-Ч», ИНН 1650026671;
— ООО «Плеханов центр аудит», ИНН 7705099739;
— ООО «Профи-Аудит», ИНН 6905022442;
— ООО «Томинформ-Аудит», ИНН 7021019245;
— ООО Тульская аудиторская компания «Харс», ИНН 7102004543;
— ООО «Факт-Аудит», ИНН 2540069836;
— ООО «Финаудит-94», ИНН 6453034922;
— ООО Фирма «Ипат-Аудит», ИНН 4443022755;
— ООО «Фирма «Орто», ИНН 2902034153;
— ООО «Фирма «Подати-Шексна», ИНН 7610036882;
— ООО «Фирма-Аудит», ИНН 4348008849;
— ООО «Центр Оценки а Аудита», ИНН 7710330800;
— ООО «Эксперт-Аудит», ИНН 6724004120;
— «Палата Аудиторов Иркутсткой области», ИНН 3808025770;
— Российская Академия Государственной Службы при Президенте РФ, ИНН 7729241208;
— Российская Экономическая Академия им. Г.В. Плеханова, ИНН 7705043493;
— «Сибирская Аудиторская Палата», ИНН 5404165511;
— Финансовая Академия при Правительстве РФ, ИНН 7714086422;
— Фонд развития аудиторской деятельности «Московская Областная Аудиторская Палата», ИНН 5047025585;
— «Южно-Уральская АудиторскаяПалата», ИНН 7451056104;
— Ярославская Региональная Общественная Организация «Аудиторская Палата», ИНН 7604035802;
— Антонов Александр Семенович;
— Брайко Александр Романович;
— Власюк Алексей Тимофеевич;
— Галаган Светлана Григорьевна;
— Зозуля Наталья Сергеевна;
— Павленко Александр Алексеевич;
— Палий Виталий Федорович;
— Скобара Вячеслав Владимироич;
— Соколов Борис Николаевич;
— Сурмач Ольга Ивановна;
— Титаренко Евгений Карпович;
— Точеная Татьяна Ивановна;
— Ходневич Иван Кириллович;
— Шевченко Нина Александровна;
— Щербо Лия Михайловна
Взнос в компенсационный фонд:
— 5 000 руб. (для аудиторских организаций);
— 3 000 руб. (для аттестованных аудиторов и индивидуальных аудиторов)
Вступительный взнос: (отменен до 1 января 2017)
— 40 000 руб. (для аудиторских организаций);
— 20 000 руб. (для индивидуального аудитора);
— 3 000 руб. (сотрудники аудиторских организаций)
Взнос на предварительный контроль: 5 000 руб. (отменен до 1 января 2017)
Ежегодный членский взнос:
— от 10 000 руб. до 6 000 000 руб. (в зависимости от выручки; для аудиторских организаций и индивидуальных аудиторов)
(ранее — от 16 000 до 2 250 000 руб. (в зависимости от выручки; для аудиторских организаций и индивидуальных аудиторов))
— 4 200 руб. (для аудиторов, не имеющих статуса индивидуального предпринимателя)
Членский взнос на контроль качества: 25 000 руб. + коэффициент выручки за проверяемый период по отчету «Сведения об аудиторской деятельности» (от 0,001 до 0,0003, в зависимости от суммы выручки), но не более 500 000 руб.
Страхование (страховая сумма): от 1 000 000 до 100 000 000 руб.
Страховая премия (взнос, платеж): нет информации
Страховые компании (рекомендуемые СРО): ОАО «КИТ Финанс Страхование», ОАО «ИНГОССТРАХ», ОАО «АльфаСтрахование»
Сертификация: Сертификат соответствия системы менеджмента качества (Сертификат ГОСТ Р ИСО 9001-2008 ((ISO 9001:2008)) не требуется при вступлении в СРО
Информация о судебных процессах: 3 иска (11.09.2015, 16.12.2015), 29 арбитражных дел (12.04.2016)
Информация о проверках членов СРО: на официальном сайте СРО размещена информация о проверках членов СРО
Размер компенсационного фонда СРО: 30 274 000 (30.09.2012), 31 858 000 руб. (31.012.2012), 31 928 000 руб. (30.06.2013), 31 946 000 руб. (30.09.2013), 37 414 000 руб. (30.06.2015), 38 198 000 руб. (30.09.2015), 38 731 000 руб. (31.03.2016), 41 298 000 руб. (на 30.09.2016)
Информация о размещении средств компенсационного фонда СРО:
— на депозите в банке ВТБ;
— государственные ценные бумаги Российской Федерации;
— ОАО «УК «Еврофинансы» (Управляющая Компания);
— ОАО «Специализированный депозитарий «Инфинитум»
Выплаты из компенсационного фонда: не производились
Количество действующих членов СРО (включая приостановленные допуски):
— 8042 (1080 аудиторских фирм и 6962 аттестованных аудиторов на 15.08.2012);
— 7611 (1040 аудиторских организаций и 6571 аудиторов и ИП на 21.05.2013);
— 7405 (1010 аудиторских фирм и 6395 аттестованных аудиторов на 16.09.2013);
— 7313 (998 аудиторских фирм и 6315 аудиторов на 11.11.2013);
— 6745 (886 аудиторских фирм и 5859 аудиторов и ИП на 07.09.2015);
— 6729 (865 аудиторских фирмы и 5864 аудитора и ИП на 14.12.2015);
— 6698 (857 аудиторских фирмы и 5841 аудитора на 11.04.2016);
— 4286 (124 аудиторских фирмы и 4162 аудитора и ИП на 26.12.2016)
— 3347 (82 аудиторские организации и 3265 аудиторов на 09.01.2017)
Количество исключенных членов СРО:
— нет информации (30.11.2012);
— 1177 (247 аудиторских организаций и 930 аудиторов на 21.05.2013);
— 1397 (280 аудиторских фирм и 1 117 аттестованных аудиторов на 16.09.2013);
— 1506 (294 аудиторских фирм и 1212 аудиторов на 11.11.2013);
— 2326 (483 аудиторских фирмы и 1843 аудиторов и ИП на 07.09.2015);
— 2385 (513 аудиторских фирм и 1872 аудиторов и ИП на 14.12.2015);
— 2457 (528 аудирских фирмы и 1929 аудитора на 11.04.2016);
— 4958 (1280 аудирских фирмы и 3678 аудитора на 26.12.2016)
Количество приостановленных допусков СРО: нет информации
Родственные СРО (объединения СРО, аффилированные СРО): нет
Информация о вступлении в СРО: нет информации
Контактная информация СРО: условия платного размещения телефона СРО
Описание СРО:
Саморегулируемая организация аудиторов «Аудиторская Палата России» (Ассоциация) (СРО АПР) — первая саморегулируемая организация аудиторов в России.
Начиная с 2002 года В СРО АПР работает система внешнего контроля качества работы членов ассоциации и применения в их деятельности установленных стандартов аудиторской деятельности, норм профессиональной этики и законодательства РФ. 15 Февраля 2008 года на международном конкурсе «Национальная безопасность 2007 года» за активное практическое внедрение системы контроля качества аудиторской деятельности в Российской Федерации, Аудиторской Палате России был вручен диплом – «Гарантия качества и безопасности».
До 01 июля 2010 года партнерство имело наименование «Некоммерческое партнерство «Аудиторская Палата России».
Представители СРО участвуют в работе:
— Совета (и в Рабочем органе Совета) по аудиторской деятельности при Минфине России;
— Совета по аудиторской деятельности Общероссийской Общественной организации «Деловая Россия».
Согласно данным из Единого Государственного Реестра Юридических Лиц, до 25 ноября 2015 года Саморегулируемая организация аудиторов «Аудиторская Палата России» (Ассоциация) (СРО АПР) носила название Саморегулируемая организация аудиторов Некоммерческое партнерство «Аудиторская Палата России» (СРО НП «АПР»).
9 января 2017 года СРО АПР получила уведомление Минфина России об исключении из реестра саморегулируемых организаций аудиторов. В результате вступления в силу новых требований закона, после 1 января 2017 года в госреестре остались только две СРО аудиторов, в которые могут вступить члены исключенных СРО до 6 апреля 2017 года.

1) Документы СРО АПР
— Учредительные документы
— Локальные документы

2) Структура СРО АПР
— Органы управления
— Специализированные органы
— Контрольные органы

3) Членство в СРО АПР
— размер взносов
— порядок ведения реестра членов

4) Филиалы СРО АПР

Информация о СРО АПР взята из открытых источников. Информация обновлена 30.09.2012, 30.11.2012, 23.05.2013, 16.09.2013, 12.11.2013, 11.09.2015, 16.12.2015, 12.04.2016, 29.12.2016, 12.01.2017

Если Вашего СРО еще нет в реестре на нашем портале или информация неполная, присылайте информацию о Вашем СРО по форме и образцу, размещенному на данной странице — информация будет размещена бесплатно в кратчайшие сроки. Подробная информация в разделе — Сотрудничество с СРО.

Информационный портал «Все о саморегулировании» www.all-sro.ru

<Реестр СРО> <Реестр СРО аудиторов>

Что говорят об условиях труда HR-специалисты «большой четвёрки»

Все департаменты компаний «большой четвёрки» принимают студентов и выпускников без опыта работы на начальные позиции (стажёр, аудитор, консультант, бизнес-аналитик).

Так, например, в KPMG программа по привлечению молодых талантов достаточно масштабная. Компания проводит лекции и мастер-классы в ведущих вузах страны, а также организует обучающие программы для молодёжи. У компании Ernst & Young (EY) есть летняя бизнес-школа EY для студентов, которые работают в шести городах России — в год через школы EY проходит более 500 студентов. Есть в EY и другие проекты для студентов: конкурс на именную стипендию, международный налоговый конкурс, специальная программа для девушек, которые хотят развиваться в консалтинге. В компании Deloitte специальной программы по работе со студентами нет, но каждый год она объявляет набор талантливой молодёжи на открытые вакансии.

HR-специалисты KPMG, Ernst & Young и Deloitte заявили Лайфу, что предложение по заработной плате является конкурентным и они оглашают его успешным кандидатам. По их словам, подход к продвижению по службе сотрудников структурирован и прозрачен, при выполнении задач и хорошей обратной связи от коллег сотрудник может претендовать на повышение на начальных этапах каждый год. В этом преимущество «большой четвёрки» — не нужно ждать освобождения должности, рост ограничен только результатами. Специалисты говорят, что были случаи, когда сотрудники работали так эффективно, что за 11—13 лет вырастали со стажёров до партнёров (самая высокая должность в аудиторской компании). Молодой специалист может динамично развиваться, зная, что его карьерный рост зависит в первую очередь от него.

На интервью эйчары стараются максимально открыто и подробно описывать будущую работу кандидата, подготовить его к тому, что в компаниях, оказывающих сервисные услуги, нужно быть готовым к серьёзным нагрузкам. Потому что, если этого не делать, человек очень скоро может понять, что это не то, чего он ожидал. Это помогает значительно снизить вероятность увольнений из-за того, что кто-то не справится с работой.

— Важно быть готовым к большому объёму работы, возможным переработкам. Однако, если кандидат не боится трудностей и готов инвестировать время в своё развитие, он достаточно быстро добьётся желаемого в рамках нашей компании, — уверяет Полина Рассказова, руководитель группы по подбору персонала КПМГ в России и СНГ.

Достижение work-life balance носит индивидуальный характер, убеждена Екатерина Лебедева, старший специалист по подбору персонала Deloitte: «Каждый человек стремится найти его сам. Неспособность сконцентрироваться, распланировать задачи, посредственные знания, узкий кругозор, а также банальная человеческая лень могут сделать весьма проблематичным существование в такой динамичной среде, как Deloitte. Поэтому мы уделяем пристальное внимание изучению мотивации и способностей кандидата при отборе в компанию».

HR-специалисты говорят, что объём переработок предсказать довольно сложно, так как их количество зависит от специфики деятельности каждой группы. Как сообщили в HR-отделе компании Deloitte, переработки дополнительно не оплачиваются, но сотрудники имеют возможность взять дополнительные дни к отпуску. Компания E&Y старается сделать работу в периоды busy season максимально комфортной: сотрудникам компенсируют поздний ужин, если они задерживаются в офисе, покрываются расходы на такси домой. Кроме того, переработавшим предоставляется дополнительная неделя отпуска. Не стоит забывать, что помимо «высоких» сезонов есть и относительно спокойные месяцы, и тогда (например, летом) некоторые сотрудники пользуются возможностью работать удалённо, из дома или кафе.

HR-специалисты крупных аудиторских компаний рассказали, что в основном сотрудники уходят из-за сложностей, которые возникают при совмещении работы и учёбы. «Часто сталкиваемся с тем, что, когда ребятам рассказывают детально про будущую работу на собеседовании, они всё пропускают мимо ушей и просто хотят получить предложение о работе, а потом понимают, что это не то, чем они хотят заниматься», — констатирует София Азизян, партнёр EY, руководитель направления по кадровой стратегии в СНГ.

Большая четверка в России

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *