- Общие данные
- Мониторинг
- Дата рождения: 17 марта 1959 г.
- Данные изменялись: 14.04.2016
Родилась в Москве. Кандидат экономических наук. Общий стаж работы в области управления персоналом — 17 лет. Алла с 1996 по 2000 год работала менеджером по подготовке кадров американской компании «Каргилл» в России и на Украине, руководила рядом проектов в области управления персоналом в европейском отделении компании.
В 2000-2004гг. — Исполнительный директор по персоналу ФК «НИКойл-Уралсиб». Ею реализованы крупные проекты в области развития корпоративной культуры, слияния компаний, создания систем материальной и нематериальной мотивации.
С 2005 по 2006 г. Алла работала Советником Президента — проектным менеджером в Финансовой Корпорации «Уралсиб».
Является членом правления в ОАО «ОАК».
С марта 2013 года возглавляет кафедру управления персоналом Московского авиационного института. Алла является участником рейтинга «100 самых профессиональных карьер в бизнесе и власти в 2000-2004г.»
Лауреат рейтинга «Тип-20 директоров по персоналу России» и «1000 самых профессиональных менеджеров России» (Ассоциация менеджеров) 2003-2011 г.г.
В 2005 году вышла книга Аллы «Оценка персонала», в которой консолидируются профессиональный опыт автора а плане технологий оценки в сфере управления персоналом. В 2008 г. и в 2010 г. в издательстве «Эксмо» вышло второе и третье издание книги.
Возглавляет кафедру управления персоналом Московского авиационного института (Национального исследовательского университета). Член российских и международных профессиональных и экспертных организаций;
Содержание
Карьера
Дата начала | Дата окончания | Компания | Должность |
---|---|---|---|
Апрель 2014 г. | Объединенная ракетно-космическая корпорация | Заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике | |
Февраль 2013 г. | Апрель 2014 г. | Объединенная авиастроительная корпорация | Вице-президент по персоналу |
2007 г. | 2013 г. | Объединенная авиастроительная корпорация | Директор Департамента управления персоналом |
2005 г. | 2007 г. | Банк «Уралсиб» | Советник Президента |
2004 г. | Евразхолдинг | Старший Вице-Президент — Директор по персоналу | |
2000 г. | 2004 г. | Акционерный банк «Инвестиционно-банковская группа НИКойл» (ФК «УралСиб») | Исполнительный директор по персоналу |
1993 г. | 1996 г. | Гостиница «Олимпик Пента Ренессанс» | Коммерческий агент |
1992 г. | 1993 г. | Гостиница «Савой» (Советско-Финляндское совместное предприятие «Инфа-отель») | Старший эксперт |
1982 г. | 1992 г. | Госкоминтурист | Референт |
1982 г. | 1992 г. | Высшая коммерческая школа по иностранному туризму | Старший преподаватель |
Образование
ID предприятия | Год окончания | Название | Специальность |
---|---|---|---|
2011 г. | Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) | Аспирантура | |
1981 г. | Московский государственный институт международных отношений | Международные экономические отношения |
Упоминания
05.11.2015 1-й Франко-российский форум в области авиакосмического образования и науки в МАИ
27 октября 2015 года в Московском авиационном институте начал работу 1-й Франко-российский форум в области авиакосмического образования и науки
24.09.2015 «Учись и работай в России!»
В МГТУ им. Н.Э. Баумана в четверг стартовала VIII Всероссийская конференция молодых ученых и специалистов «Будущее машиностроения России». Тема мероприятия была определена лозунгом «Учись и работай в России!»
10.08.2015 «Инженеры будущего 2015»: Андрей Зверев и Алла Вучкович поделились мнением о форуме
Кадровая политика и работа с молодежью — важная составляющая успешной работы предприятия: в этом мнении были едины участники Пятого Международного молодежного промышленного форума «Инженеры будущего 2015»
27.07.2015 «Инженеры будущего 2015»: встретимся через год
Пятый юбилейный Международный молодежный промышленный форум «Инженеры будущего 2015» подошел к своему завершению
28.11.2014 ОРКК: стратегия развития персонала
На конференции ОРКК HR-специалисты предприятий ракетно-космической промышленности (РКП), вошедших в Корпорацию, обсудили стратегию развития персонала на 2015-2025 годы
- Всего материалов: 28
- все материалы
Социальные сети
ЖЮРИ IV Всероссийского конкурса лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее»
БАРМАШОВ КОНСТАНТИН СЕРГЕЕВИЧ
Директор Инвестиционного фонда «Капитаны», Член совета директоров АО «Фаберлик», к.э.н.
Обращение к участникам:
«Конкурс «Создавая будущее» — уникальная возможность для российского бизнеса рассказать о лучших практиках реализации образовательных проектов как самостоятельно, так и в партнерстве с государственными и некоммерческими организациями. Конкурс дает возможность собрать на одной площадке лучших экспертов в области образования, дает максимально полную картину об этом рынке в России и позволяет масштабировать инновационные технологии и методики, находить новых партнеров, привлекать внимание представителей профилирующих государственных органов к мнению бизнеса по перспективам развития отрасли».
ХАН АЛЕКСАНДР ЧЕДОРОВИЧ
Проректор по учебной работе ЧОУ ДПО «Корпоративный университет «Норильский никель»
Краткое досье:
Окончил Норильский индустриальный институт (ныне ФГБОУ ВО «НГИИ») по специальности «Подъемно-транспортные, строительные и дорожные машины и оборудование».
С 2005 года работает в сфере профессиональной подготовки, последние 10 лет занимает руководящие должности в Корпоративном университете «Норильский никель».
В 2010 году присвоено почетное звание «Кадровый работник» Компании ОАО «ГМК «Норильский никель», за значительный вклад в социально-экономическое развитие города Норильска в 2013 году награжден юбилейной медалью «60 лет городу Норильску».
Почему я рекомендую участвовать в конкурсе лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее»?
Целью любой проектной деятельности является не только конечный результат, даже если он успешен, но и извлеченные уроки, то есть опыт, который используют в дальнейшем. Проектная деятельность позволяет коллективу перейти на новый уровень развития команды, стать единым «организмом», работающим четко, слаженно и с удовольствием, достигая сложных целей и решая амбициозные задачи. Каждому участнику команды в рамках проекта предоставляется возможность раскрыть свой творческий потенциал, проявить профессиональные качества и способности, значительно повысить уровень своих компетенций. Участие в конкурсах всероссийского уровня – отличный путь для внесения в жизнь позитивных изменений и прекрасная школа социального менеджмента. Мы заинтересованы в улучшении качества дальнейшей профессиональной деятельности, в развитии своего потенциала, в укреплении социальных связей, расширении границ проектной деятельности. Также, нам важно получить положительную поддержку проделанной нами работы со стороны экспертов высокого уровня, подтверждение правильности выбранного нами направления. Такая оценка играет значимую роль в выборе долгосрочных целей и задач.
Участвуя в конкурсе мы попадем в команду единомышленников, профессионалов, обладающих опытом в различных сферах деятельности, чьи знания и опыт будут бесценным вкладом в успешное развитие российского образования и общества в целом. Мы готовы активно участвовать и вносить свой вклад в развитие этой полезной практики.
РУДАВИНА ЕЛЕНА РОЛЕНОВНА
АО Управляющая компания «Просвещение», советник
Краткое досье:
Имеет высшее гуманитарное образование (выпускница Ленинградского государственного института культуры им. Н.К. Крупской) и степень МВА. С 1996 г. работает в области управления человеческими ресурсами, с 1997 г. – на руководящих позициях. С 1998 г. – член Петербургского Кадрового Клуба «Кочубей» (в 2000 по 2006 г.г. – Президент Клуба).
Последние 15 лет – директор по персоналу издательства «Просвещение». С осени 2016 года перешла на работу в Управляющую компанию «Просвещение» в рамках проекта по реализации стратегии «Просвещения» до 2025 г.
Автор ряда публикаций по вопросам управления человеческими ресурсами и обучающих программ.
Почему я рекомендую участвовать в конкурсе?
Участие в любом конкурсе само по себе даёт прекрасную возможность сверить свои достижения с общим вектором, понять, насколько проект в тренде. Участие в конкурсе с замечательным названием «Создавая будущее», на мой взгляд, по зубам лишь компаниям, которые живут не только успехами вчера и результатами сегодня, но и уверенно стремятся в завтра. И, главное, у них уже есть багаж, который в завтра можно взять! Это конкурс для тех, кто не ждёт случайных попутчиков, забежавших с рынка труда, а выращивает ресурс будущего.
Пожелания участникам Конкурса
Сегодня в нашу жизнь вновь вернулось движение ГТО. У него когда-то был отменный лозунг: «Быстрее, выше, сильнее!». Именно это и хочу пожелать участникам конкурса: будьте быстрее стремительного бега технологий, выше сегодняшних показателей и сильнее тех, кто будущее не создаёт.
ЧЕКЛЕЦОВА СВЕТЛАНА ПЕТРОВНА
Директор по управлению персоналом ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы».
Краткое досье:
Окончила Уральский государственный университет (ныне УрФУ).
В энергетике с 2006 года. Основной круг задач: обучение персонала, работа с кадровым резервом, молодежная политика, руководство профессиональной и предпрофессиональной подготовкой молодежи. С 2007 г. С.П. Чеклецова курирует работу Фонда «Надежная смена», который готовит молодежь для работы на предприятиях ТЭК.
В качестве эксперта принимает участие в крупнейших российских и международных событиях в сфере энергетики и HR-менеджмента.
Обращение к участникам:
«Конкурс лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее» стимулирует социально ответственные компании к качественному развитию практик по работе с персоналом; мотивирует работодателей к привлечению в образовательные, профориентационные, кадровые и другие проекты максимально широкой аудитории. Конкурс дает возможность обменяться опытом с единомышленниками, презентовать новые идеи и получить их оценку от коллег».
ПЕРВЕЕВА БАЙРТА НИКОЛАЕВНА
Заместитель Генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию ПАО «РусГидро»
Краткое досье:
Окончила Калмыцкий государственный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит» и аспирантуру Государственного университета управления. Кандидат экономических наук.
Начала профессиональную деятельность в банковской сфере.
Последние 7 лет работает в энергетике.
С 2011 в системе Газпром энергохолдинг, с 2015 года директор Департамента (Заместитель Генерального директора) по управлению персоналом и организационному развитию в ПАО «РусГидро».
Почему я рекомендую участвовать в IV Всероссийском конкурсе лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее»?
«Участие в IV Всероссийском конкурсе лучших практик работодателя для нас уже традиция. Мы четвертый год подаем свои проекты в рамках различных номинаций, касающихся вопросов профессиональной ориентации и ранней профессионализации детей, работы с персоналом компании, реализации социальных проектов, практик внутрикорпоративного обучения. Для нас важно выделить те технологии, которые доказали свою успешность, критически пересмотреть наш опыт за прошедший период. Не менее важно познакомиться с опытом коллег – «сверить часы», проанализировать интересные проекты, реализованные в других отраслях, «примерить их на себя». Так как мы работаем в регионах, тесно взаимодействуем со структурами образования, социальной поддержки, конкурс дает возможность познакомиться с теми приоритетами, которые задает государственная система образования, уточнить свои проекты, с целью эффективного использования ресурсов. Считаю, что участие в конкурсе интересно возможностью апробировать новые идеи, получить обратную связь от экспертов, обогатить свою деятельность интересными находками колле».
ГАСТЕН ДМИТРИЙ АНАТОЛЬЕВИЧ
Директор Департамента кадровой политики Госкорпорации «Росатом»
Краткое досье:
Дмитрий Гастен в Госкорпорации «Росатом» и ее организациях лидирует в вопросах разработки и внедрения отраслевых политик вознаграждения персонала, социальных льгот, обучения и развития, повышения эффективности HR служб. Предыдущее место работы — руководитель практики HR консалтинга в компании КПМГ России и СНГ. Общий опыт работы в HR — 15 лет. Дмитрий имеет психологическое и юридическое образование, является сертифицированным специалистом в области обучения и развития, управления вознаграждением и международных вопросах управления персоналом.
Профессиональные интересы Дмитрия Гастена лежат в плоскости применения новых технологий и поиске нестандартных решений для HR: как должна измениться служба управления персоналом, чтобы стать максимально полезной бизнесу.
Из интервью:
Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?
Четвертая промышленная революция принесла ясное понимание, что те из нас, кто нацелен на освоение новых технологий, в будущем будут управлять теми, кто этим изменениям сопротивляется. Выбор всегда остается за вами: знаете ли вы о новых технологических трендах, открыты ли вы изменениям, хотите ли вы влиять на будущее. Участие в конкурсе — это ваш ответ на вызовы современного мира.
ВОЙТЕНОК АЛЕКСЕЙ ВИТАЛЬЕВИЧ
Директор Фонда содействия продвижению русского языка и образования на русском, член Комитета ТПП РФ по содействию профессиональному и бизнес-образованию, кандидат политических наук.
Краткое досье:
Родился 6 июня 1981 года в г. Свердловске.
Ученая степень: кандидат политических наук (в 2008 г. защитил кандидатскую диссертацию по политическим наукам по теме: «Торгово-промышленная палата, как субъект модернизации российского общества»).
Образование высшее: в 2006 году закончил физический факультет Саратовского государственного университета имени Н.Г. Чернышевского.
Дополнительное образование: в 2010 году закончил Школу политики и бизнеса при Госдуме РФ по специальности «Тренинг-менеджер».
Профессиональную деятельность начал с 1998 г., с 2002 г. работал индивидуальным предпринимателем.
С 2006 года работал в Торгово-промышленной палате Саратовской области в должно-сти начальника отдела образовательных программ.
С 2008 году работал в Международный институт менеджмента для объединений предпринимателей ТПП РФ в должности заместителя директора. В 2015 году назначен в МИМОП на должность проректора.
С 2016 года работает директором Фонда содействия продвижению русского языка и образования на русском.
За активную общественную деятельность был награжден общественной медалью «За заслуги в предпринимательстве» (2011), общественной медалью «За заслуги в торговле и предпринимательстве» (2010), дипломом Губернатора Саратовской области (2008), дипло-мом Президента Торгово-промышленной палаты России (2012), почетным знаком ТПП РФ (2016). Имеет благодарственные письма Федеральной таможенной службы РФ, Минвосто-кразвития РФ, ТПП РФ и др.
Женат. Имеет двух сыновей.
Обращение к участникам:
«Бытует мнение, что бизнес живёт только ради получения прибыли. Это неправда, прогрессивный бизнес, ориентированный на развитие и ставящий перед собой стратегические задачи, всегда думает о будущем, формирует будущее поколение специалистов, разделяющее корпоративные ценности компании, готовит кадровый резерв своих руководителей и реализует различные социальные программы по работе с детьми и молодежью. Помимо этого компании должны думать о сохранении русской культуры, национальных традиций и русского языка.
Нельзя всю ответственность по сохранению и продвижению российской культуры переложить только на плечи государства и думать, что эти вопросы бизнеса не касаются. Касаются и ещё как! Международная конкуренция очень жесткая, иностранные заказчики перед заключением контрактов, в том числе учитывают факторы престижа страны и культуры компании-продавца. И можно не удивляться, если самые лучшие молодые специалисты и ученые компании, ранее не получившие «прививку» национальных культурных ценностей и патриотизма, кидаются на уловки западных конкурентов и перебегают к ним работать».
БЕЛАВИЧ КРИСТИНА ЕВГЕНЬЕВНА
Основатель и СЕО компании «Лаборатория упаковки смыслов»
Краткое досье:
Образование:
- МТУСИ, факультет информационных систем в экономике, инженер-экономист
- МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет психологии, психолог, кандидат психологических наук
- Степень MBA, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
- Академик Всемирной Академии Наук Комплексной Безопасности
Профессиональный опыт:
Лаборатория Упаковки Смыслов — генеральный директор, идеолог
2006-2013 — Создатель и генеральный директор образовательного пространства «Talk Club»
2002-2006 гг. — Банк «Держава» — вице-президент. Разработка и внедрение системы Private Banking для VIP клиентов
1995-2002 гг. — партнер компании «Три Мира» сфере организационного консультирования и стратегического развития. Разработка методологии программ обучения для компаний
1993-95 гг. — «Русский продукт» — директор HR
Обращение к участникам:
«Индустриальный мир не нуждался в человеке как личность. Лидерство и Креативность не считались необходимыми. Большому «Заводу» нужен был исполнитель с известной заранее, утвержденной программой в руках. Очень маленький процент людей был вовлечен в изменения существующих схем или в создание принципиально новых. 90% на 10% — это соотношение, которое отвечало потребностям индустрий.
Мир изменился. Теперь будущее не случается, оно создается. Креативность и Лидерство – опора для создания качественного будущего. Вся моя профессиональная карьера построена на опыте трансформаций. Это непростой и увлекательный путь, чем больше участников, разделяющих ценности – синергии, социальности, персональной ответственности и креатива, тем выше вероятность общественных изменений».
КРАЙЧИНСКАЯ СВЕТЛАНА БРОНИСЛАВОВНА
Заместитель генерального директора по подготовке кадров Союза «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)».
Председатель жюри.
Краткое досье:
До 01.2016 – вице-президент по персоналу, член Правления ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация». 2013-2014 – советник по персоналу ОАО «Фармстандарт». 2009-2013 — директор по управлению человеческими ресурсами ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ».
В 2011-2013 годах вошла в «Топ-5 лучших директоров по персоналу в машиностроении», обладатель премий в сфере HR «HR-проект года», «Корпоративный университет года» и др.
Окончила Киевский государственный университет по специальности «Психология», кандидат психологических наук.
Соавтор монографий «Технология системного мышления», «О методе управления знаниями в процессах интеграции машиностроительной корпорации», «Управление знаниями в системе работ с персоналом корпорации», «Инновационное образовательное учреждение».
Из интервью:
— Почему Вы рекомендуете участвовать в конкурсе «Создавая будущее»?
Сегодня практически все компании в качестве стратегической задачи называют долгосрочные вложения в развитие человеческого капитала. Ставка на непрерывное образование и развитие персонала (как действующего, так и потенциального) позволяет работодателям сохранять и приумножать уникальные знания, ценности и ноу-хау компаний, обеспечивать рост квалификаций и компетентности сотрудников.
Производительность труда и качество продукта в любой сфере деятельности зависят, в числе прочего, от skills (компетенций) каждого работника. Skills – это не только практические навыки. Это еще и способность работать в передовых технологиях и на современном оборудовании, решать как типовые, так и нестандартные задачи, обладать т.н. soft skills, нести на себе корпоративную культуру и ценности, и многое другое. Вклады в людей, в развитие skills – самые правильные инвестиции в любом бизнесе.
Мы стремимся собрать в Конкурсе лучшие отечественные практики, технологии, методики работ по развитию человеческого капитала в самых разных отраслях и сферах деятельности, создать ежегодную площадку для презентации лучших практик.
— Чем этот Конкурс интересен компаниям?
В ходе Конкурса у компаний появляется уникальная возможность для сравнения технологии и результаты своей работы с лучшими отечественными и международными практиками в соответствующей области. Такой бенчмаркинг неоценим для собственного развития и совершенствования своей деятельности, появления новых задач, освоения новых технологий работы.
— Пожелания участникам Конкурса
Ваше участие в Конкурсе – это уже победа, поскольку вы попадаете в пул лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала, становитесь участниками особого экспертного сообщества.
Хочу пожелать, чтобы в ходе Конкурса вы нашли себе партнеров и коллег для реализации перспективных проектов и решения новых амбициозных задач. Ждем вас в числе участников Конкурса!
1 Вучкович Алла Александровна Директор Департамента управления персоналом ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» Взаимодействие ОАО «ОАК» с учебными заведениями профессионального образования Взаимодействие ОАО «ОАК» с учебными заведениями профессионального образования Авиационный персонал России 2010 Москва, 08 апреля 2010 года
2 2 В составе ОАО «ОАК»: 4 Конструкторских Бюро, 11 заводов, 3 Управляющих компании, 2 Лизинговые компании
3 План обеспечения подготовки специалистов с высшим, средним и начальным профессиональным образованием с учетом потребностей предприятий ОАО «ОАК» на годы Протокол совещания В.В. Путина, (от г., ВП-П7-19пр, п. 13), одобрен Военно-промышленной комиссией при Правительстве Российской Федерации (протокол заседания от г., 1гриф, п.11) -разработаны и утверждены региональные программы по субъектам: Региональные программы привлечения и подготовки кадров на предприятиях авиастроительного комплекса на гг.: 3 Ульяновская обл. (ЗАО «Авиастар-СП») Воронежская обл. (ОАО «ВАСО») Республика Татарстан (ОАО «КАПО») Ростовская обл. (ОАО «ТАВИА»-ОАО «ТАНТК им.Г.М.Бериева») Нижегородская обл. (ОАО НАЗ «Сокол») Хабаровский край (ОАО «КнААПО») Новосибирская обл. (ОАО «НАПО») Иркутская обл. (ОАО «Корпорация «Иркут») а также: ОАО»Компания»Сухой» ОАО «РСК «МИГ» АК «ИЛ» ОАО «Туполев»
4 4 ПЛАН обеспечения подготовки специалистов с высшим, средним и начальным профессиональным образованием с учетом потребностей предприятий ОАО «ОАК» на годы I.Обеспечение организаций и предприятий ОАО «ОАК» специалистами с высшим, средним и начальным профессиональным образованием. II.Разработка мероприятий по формированию системы непрерывного корпоративного обучения и повышения квалификации на предприятиях ОАО «ОАК» III.Организационные мероприятия по обеспечению предприятий ОАО «ОАК» специалистами с высшим, средним и начальным профессиональным образованием IV. Предложения по обеспечению финансирования мероприятий
5 5 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРОФИЛЬНЫХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ 1.Анализ подготовки специалистов в профильных учебных заведениях 2.Разработка единых отраслевых профессиональных стандартов для предприятий отрасли 3.Участие в разработке и экспертизе федеральных государственных образовательных стандартов профильных специальностей с учетом разработанных профессиональных стандартов и компетенций отрасли 4.Формирование учебных программ нового поколения для различных типов предприятий авиастроительной отрасли 5.Совершенствование системы профориентационной работы со школьниками и студентами 6.Взаимодействие с министерствами и ведомствами с целью поддержки профильных учебных заведений в интересах отрасли 5
6 6 КОМПЛЕКС ПРОФИЛЬНЫХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ Определены количественные и качественные потребности в молодых специалистах с высшим, средне-профессиональным и начально- профессиональным образованием на г. Учебным заведениям предоставлен доступ к данной информации. Определены профильные и сопряженные специальности высшего и среднего профессионального образования, а также профессии начального профессионального образования. Сформирован комплекс учебных заведений профессионального образования (ВПО- 78, НПО и СПО — 34 ). Проведен аудит учебных заведений (ВПО, СПО и НПО) с использованием автоматизированной интерактивной системы сбора данных. Доступ к следующей информации имеют все дочерние предприятия: -Специальности (данные по контингенту, квалификация и т.д.) -Профессорско-преподавательский состав -Научные направления/школы -Оборудование (обеспеченность учебного процесса) -Взаимодействие с предприятиями (практики, договора на подготовку и т.д.) РЕЗУЛЬТАТ: Определен конкретный перечень учебных заведений высшего, среднего и начального профессионального образования, в соответствии с заданными критериями
7 7 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ Разработаны 5 профессиональных стандартов (Проектирование летательных аппаратов, БРЭО, Механические системы, Прочность, Постпродажное обслуживание) и утверждены в РСПП (август 2008 г.). Создан перечень (дерево) профессиональных стандартов авиастроительной отрасли, отражающий современные бизнес-процессы и технологии. РЕЗУЛЬТАТ: Наличие унифицированных требований к знаниям, умениям, квалификации специалистов авиастроительной отрасли.
8 8 ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ Участие в разработке и экспертизе образовательных стандартов (ВПО, СПО, НПО) 2007 – 2010 гг. Представители ОАК и предприятий включены в базовые Учебно-методические объединения (МАИ, МГТУ) для совместной работы по образовательным стандартам и по развитию системы подготовке специалистов для авиастроительной отрасли. Разработка таблиц соответствия профессиональных стандартов и образовательных стандартов авиастроительного профиля (2008 г.) Участие в работе Ассоциации Технических университетов России (члены Координационного совета). Актуализация существующих перечней профессий НПО и специальностей и направлений подготовки СПО, ВПО (2007 – 2009 гг.). РЕЗУЛЬТАТ: Влияние работодателя (ОАО «ОАК») на структуру и содержание образовательных программ в профильных учебных заведениях.
9 9 ФОРМИРОВАНИЕ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ Формирование программ профессионального образования в профильных учебных заведениях с учетом сильных сторон учебных заведений и разработанных образовательных и профессиональных стандартов. Разработка программ непрерывной подготовки специалистов НПО-СПО-ВПО с учетом потребностей предприятий авиастроительной отрасли. Введение дисциплины «Управление производством» в основные профильные СПО и ВПО РЕЗУЛЬТАТ: Создание учебных программ, отвечающих требованиям современного развития отрасли и технологиям.
10 10 СИСТЕМЫ ПРОФОРИЕНТАЦИОННОЙ РАБОТЫ Подготовка и организация Всероссийской профильной (отраслевой) олимпиады «Авиастроение и авиационная техника» системы специальных (профильных) соревнований с целью привлечения талантливой молодежи в отрасль Создание профильных классов. Воссоздание форм привлечения молодежи в отрасли: кружки, клубы, соревнования с привлечением отраслевых предприятий и профильных учебных заведений Разработка межрегиональной базы вакансий «Предприятие – учебное заведение профильного образования» для содействия трудоустройству выпускников и удовлетворению потребностей предприятий авиастроительной отрасли. РЕЗУЛЬТАТ: Повышение количества и качества абитуриентов, направляющихся в профильные учебные заведения, и в дальнейшем – в отрасль.
11 11 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С МИНИСТЕРСТВАМИ, ВЕДОМСТВАМИ И АДМИНСТРАЦИЯМИ РЕГИОНОВ С ЦЕЛЬЮ ПОДДЕРЖКИ ПРОФИЛЬНЫХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ В ИНТЕРЕСАХ ОТРАСЛИ Мониторинг реализации государственного плана для предприятий ОПК – ДЗО (цифры приема в профильные УЗ по приказу 180 от ) – 2008 – 2010 гг. Участие в конкурсной и экспертной комиссиях по отбору учебных заведений профессионального образования (Нацпроект «Образование», «Национальные исследовательские университеты»). Реализация совместных проектов ФЦП «Развития образования», НИР Минпромторга РФ Участие в мероприятиях (конференции, форумы, заседания рабочих групп и т.д.), проводимых министерствами и ведомствами по вопросам подготовки кадров для промышленности. Взаимодействие в соответствующими структурами администрациями регионов (Новосибирск, Казань, Ульяновск, Воронеж и др.) РЕЗУЛЬТАТ: Регулирование количества выделяемых целевых мест приема учебных заведений в интересах отрасли. Привлечение средств из Национальных проектов и Федеральных целевых программ в интересах предприятий отрасли.
12 12 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!