Акционерное общество плюсы и минусы

Упаковка из пластика: плюсы и минусы

Редкому товару не нужна упаковка или тара. Успешным компаниям давно ясно, что недостаточно произвести качественный продукт. Он должен быть удобным для перевозки, складирования, выкладки и конечного использования. Без подходящей тары это невозможно.

Ищете идеальную тару для расфасовки своей продукции? Помните о базовых требованиях к правильной таре, она должна:

  • гарантировать сохранность товара во время транспортировки;
  • обеспечивать безопасность, как товара, так и окружающей среды;
  • быть химически инертной;
  • рационально использовать складское пространство;
  • выглядеть привлекательно на полке магазина.

Сразу стоит решить, подойдет ли вам пластиковая тара или лучше выбрать упаковку из других материалов. Речь не случайно зашла о пластике. Из этого эластичного и прочного материала изготавливают:

  • ящики;
  • бутылки;
  • бочки;
  • канистры;
  • ведра;
  • контейнеры и т.д.

Для оптимизации затрат на логистику и удобства потребителей важно подобрать для своего товара тару, которая будет прочной, легкой, долговечной, удобной для транспортировки и недорогой. Компании, производящие, к примеру, продукты питания, заказывают пластиковую тару для пищевых продуктов оптом, чтобы сэкономить на упаковке без потери качества. Дизайнерское оформление тары из пластика может быть любым — технических ограничений нет. Можно нанести цветной рисунок прямо на пластик или выбрать яркую этикетку из бумаги либо по технологии IML.

Для упаковки многих жидких и сыпучих продуктов, таких, как масло, вода или средства бытовой химии, особенно удобна пластиковая тара с герметичной крышкой, а точнее, ведра из пластмассы. Производители могут предложить заказчикам пластиковые ведра различного объема и формы:

  • круглые;
  • овальные;
  • квадратные.

Минусы тары из пластика

Пластик – это полимер. Не из каждого полимера можно изготовить качественную, безопасную упаковку. Экономия на сырье в этой отрасли недопустима. Производители полимерной упаковки обязаны использовать только безопасное сертифицированное сырье. К недостаткам можно отнести и неустойчивость цен на полимеры.

Статья подготовлена производителем пластиковой тары группой компаний Jokey

Бизнес-партнерство: плюсы и минусы

23.01.2015

Жизнь человека ориентирована на построение отношений с другими людьми, ежедневно мы общаемся с родными, друзьями, коллегами, партнерами, да и просто с незнакомыми людьми. Каждый житель нашей планеты запрограммирован на парное существование, причем оно касается не только личных взаимоотношений, но также и деловых. Поэтому зачастую бизнесменам проще вести дела не в одиночку, а совместно. Собственно, партнерские взаимоотношения в бизнес-сфере мы и рассмотрим.
Для начала определимся, что бизнес-партнерство, как и любые отношения людей, складываются на взаимопонимании. Без этой основополагающей для данного понятия составляющей совместный бизнес начинать не стоит.
Партнерские бизнес-отношения могут быть оформлены в виде совместного предпринимательства или другой экономической деятельности физических/юридических лиц. Считается идеальным, когда контрольный пакет принадлежит все же одному человеку, а партнеры выступают в роли соучредителей. Сложнее ситуации, где компания поделена, к примеру, на 4 равные доли (по 25%). В таких случаях прийти к компромиссу даже в рутинных вопросах бывает крайне сложно, и на это уходит много времени.
Партнерские взаимоотношения в бизнесе имеют две стороны медали, рассмотрим их.
Плюсы бизнес-партнерства:
– одна голова хорошо, а две – еще лучше. Становление бизнеса, его развитие и процветание ложится на плечи нескольких человек – партнеров, – поэтому решение текущих, насущных вопросов так же, как и не требующих отлагательств, проще решать коллективно, нежели в одиночку;
– партнерские взаимоотношения позволяют выиграть время, а, как известно, время – деньги. Функционал одного человека делится на двоих, троих и более, что положительно сказывается на сроках, действиях и их качестве;
– работает простая арифметика, где 1+1=2. Другими словами, партнерские отношения свидетельствуют об удвоении стартового капитала. Увеличение денежных ресурсов рождает массу идей с возможностью их воплощения и реализации;
– общество, в том числе и бизнес-сообщество, живет по принципу: ты – мне, я – тебе. В России бизнес зачастую строится на так называемых деловых связях, с появлением партнера при ведении общего дела разрастаются связи, действующие как своеобразные «рычаги» для достижения успеха;
– надежное плечо и помощь всегда рядом, когда у бизнесмена есть партнер, можно планировать выходные, отпуск, а также со спокойной душой отправляться в командировки, зная, что у «штурвала» стоит надежный человек;
– повышается кредитоспособность компании. Лояльность банков обусловлена возможностями заемщика, а когда организацию представляют два и более человек, соответственно, растет и шанс получить кредит.
Минусы бизнес-партнерства:
– сложности взаимоотношений, особенно когда взгляды ведения дел у партнеров не совпадают. Подобные разногласия могут привести к дележке предпринимательства, а порой и вовсе к его распаду и банкротству;
– неодинаковое распределение полномочий. Результат выполненной работы нередко сложно оценить по достоинству, поэтому имеют место недомолвки и конфликты бизнес-партнеров;
– противоречия с партнером или партнерами могут оттягивать сроки решения важных задач и вопросов;
– полная зависимость от партнера, который может продать свою долю совершенно стороннему человеку.
Рекомендации:
– в бизнес-партнеры следует брать человека, обладающего умениями и навыками, вам не подвластными, чтобы в тандеме вы гармонировали и дополняли друг друга;
– при выборе партнеров по бизнесу оценивайте вашу общую работоспособность;
– изначально обсудите со своими партнерами такие важные моменты, как деление прибыли, распределение обязанностей и возможный раздел бизнеса;
– все обговоренные моменты обязательно зарегистрируйте документально, даже если вы знаете партнера со школьной скамьи или он ваш родственник. Кроме того, обязательно подпишите соглашение о партнерстве, где четко будут распределены ваши обязанности и доли бизнеса.
Итак, вести ли бизнес самостоятельно или при непосредственном участии партнеров – вопрос риторический, и решать его только вам. Универсальных правил в данном случае нет и быть не может.
Партнерство, принесшее миллиарды
Ярким примером удачного бизнес-партнерства может послужить онлайн-банк ТКС, основателем которого является Олег Тиньков. Инвестируя свои средства в зарождающийся стартап, он 30% распределил между сторонними инвесторами (за их финансовое развитие банка) и топ-менеджерами организации, замотивировав их тем самым на результат. На сегодняшний день рыночная стоимость банка Тинькофф превышает один миллиард долларов.

Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием

· Компании имеют возможность наиболее эффективно и быстро входить на новые рынки или начинать новое дело. Это происходит благодаря тому, что предприятия-партнеры делятся знаниями, опытом, связями, клиентской базой, имиджем и т.д. (Например, Sony – японская компания по производству электроники, а Ericsson – шведская телекоммуникационная компания. На первый взгляд, они не имели ничего общего. Однако знания, опыт, имидж каждой из компаний позволил наладить одно из крупнейших в мире производство мобильных телефонов.)

· Компания, входящая в совместное предприятие, более застрахована в случае неудач, нежели отдельная компания, т. к. риски делятся между партнерами.

· Компания может получить доступ к большим ресурсам, включая новейшие технологии, ноу-хау, обучение персонала, новейшие знания в данной сфере, определенные материальные ресурсы, услуги и т.д. Также СП позволяет молодым поколениям предприятий приобретать опыт старших.

· У компании появляется возможность глубокого изучения соответствующего рынка и приобретения опыта, необходимого для расширения деятельности на нем в долгосрочной перспективе;

· Могут создаваться временные совместные предприятия, чтобы справиться с проектами, которые не по плечу отдельной компании. (Например, европейские ИТ-гиганты Nokia и SAP 27 октября 2009 г. заявили, что две компании создают совместное предприятие, предоставляющее услуги для защиты продуктов от контрафакта и пиратского распространения.)

· Вход на рынки некоторых стран может быть практически невозможен без создания совместных предприятий с локальными компаниями. (Например, предприятия военно-промышленного комплекса или вход на рынки стран, которые проводят протекционистскую политику)

· Валютный контроль страны может препятствовать вывозу капитала, поэтому компания не сможет финансировать новые зарубежные филиалы. Однако «Ноу-хау» компании могут быть использованы, чтобы позволить ей получить долю в совместном предприятии, где местный партнер может иметь доступ к необходимым фондам.

· Руководство и рабочая сила является общей, что позволяет людям быть более специализированными, чем те, кто работает на независимом предприятии.

Плюсы и минусы коммерческой и некоммерческой организации

предприятие организационный коммерческий учредитель

Традиционно для ведения бизнеса создаются коммерческие организации, при этом наиболее распространенными являются формы общества с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерные общества (ОАО и ЗАО).

Однако некоторые виды некоммерческих организаций также могут использоваться при ведении бизнеса в различных сферах (в частности, в сфере услуг): потребительское общество, некоммерческое партнерство, автономная некоммерческая организация.

При создании некоммерческой организации следует с особым вниманием подойти к разработке учредительных документов.

Предоставляемые законодательством льготы и преимущества некоммерческих организаций на практике могут обратиться существенными недостатками, если в учредительных документах, а также при осуществлении деятельности не будут учтены все нюансы: четкое разграничение уставной и предпринимательской деятельности, порядок формирования имущества организации в виде вступительных, членских, целевых взносов учредителей, использование таких поступлений и прибыли организации, иные вопросы.

а) Коммерческая организация (ООО, АО)

Плюсы:

Ц коммерческая организация может осуществлять любые виды деятельности, кроме запрещенных законом, и не ограничена целями деятельности, указанными в ее уставе (некоторые виды деятельности — например, образовательную деятельность — могут осуществлять лишь некоммерческие организации);

Ц ответственность учредителей (участников) по обязательствам организации ограничена стоимостью вкладов, внесенных в уставный капитал;

Ц возможность распределять полученную прибыль между учредителями (участниками); — возможность в случае выхода из организации или при ее ликвидации получить часть ее имущества.

Минусы

Ц законом определен минимальный размер имущества организации (минимальный размер уставного капитала);

Ц коммерческие организации не могут заниматься некоторыми видами деятельности (например, образовательной деятельностью)

б) Некоммерческая организация (потребительское общество, некоммерческое партнерство, автономная некоммерческая организация)

Плюсы:

Ц учредители (участники) не несут ответственности по обязательствам организации;

Ц минимальный размер имущества организации не установлен, поэтому организация может не иметь в собственности никакого имущества;

Ц система органов управления может быть подробно описана и детализирована в уставе организации (за исключением потребительского общества, где структура органов управления жестко определена в законе);

Ц для некоммерческих организаций законом предусмотрен ряд налоговых льгот;

Ц члены потребительского общества и некоммерческого партнерства могут при выходе из организации или при ее ликвидации получить имущество в пределах внесенных взносов.

Минусы:

Ц предпринимательская деятельность должна соответствовать уставным целям организации;

Ц полученная прибыль не распределяется между учредителями (участниками) (за исключением потребительского общества, где определенная доля прибыли может распределяться между пайщиками);

Ц в потребительском обществе структура органов управления жестко определена в законе;

Ц при создании некоммерческой организации требуется тщательная и детальная разработка учредительных документов.

Акционерное общество плюсы и минусы

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *